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1、论工程建设项目的安全管理,姓名： 专业： 学号： 指导老师：,第一章 绪论,目的：预防事故，保护人的生命健康,安全管理,作用和意义： 1、提高企业管理水平 2、提高企业经济效益 3、提高企业竞争力 4、有助于工程项目的顺利进行,第二章 工程建设项目安全管理的现状分析,国内安全现状,建筑施工安全生产形势总体趋向稳定并有所好转，但由于不安全因素较多，以及统计数字告诉我们安全态势仍很严峻,安全事故发生率居行业之首，安全事故造成的损失占其成本的比例很大，成为建筑业发展的最大障碍,国外安全现状,第三章 工程建设项目安全管理中存在的问题,施工企业方面,1、体系不完善 2、管理机制落后 3、从业人员素质低
2、4、安全生产意识浅薄 5、安全技术措施不到位,监理企业方面,1、存在内部承包和挂靠 2、低价竞争，工资少，人才流失 3、无安全管理机构、专职安全监理人员 4、安全监理实施细则针对性不强 5、缺少安全检查，对施工单位证件未审核,第三章 工程建设项目安全管理中存在的问题,建设单位方面,1、低价中标确定施工单位，施工企业垫资 2、只关心进度和质量,第三章 工程建设项目安全管理中存在的问题,施工单位安全经费投入不足 安全保障措施不到位,行政主管部门方面,1、行政隶属关系导致业务脱节 2、执法人员监管不力，执法不严,第三章 工程建设项目安全管理中存在的问题,第四章 工程建设项目安全管理存在问题的原因分析
3、,安全管理的两大影响因素,物,人,不安全状态,不安全行为,安全事故,第四章 工程建设项目安全管理存在问题的原因分析,（1）建设工程特点导致安全事故 (2) 缺少安全意识和管理机制 （3）承包单位成本因素导致安全措施减少 （4）合理工期得不到保障 （5) 建筑工人素质不高,安全问题产生的原因分析,第五章 工程建设项目安全管理的对策探讨,安全管理的措施,（1）树立安全生产意识 (2) 提高企业领导对安全生产的认识 （3）加强施工队伍的安全教育与培训 （4）建筑安全管理安全化,第五章 工程建设项目安全管理的对策探讨,PDCA循环法,P,D,C,A,计划,实施,检查,处理,分析安全现状、编制安全计划,解决问题，总结经验,检查验证实施结果，找出问题,根据计划实施，降低不利因素,多有不足，恳请指正,谢谢,
