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1、新型公共交通系统试验段(桂城至三山枢纽段）建设项目第一标段结构防水堵漏工程 （技术部分）施工组织设计 重庆人天建筑劳务有限公司 二一六年七月目录1、编制依据12、工程概况2 2.1工程简介2 2.2车站机电工程系统概述23、施工组织部署及施工进度计划4 3.1施工准备4 3.2临时设施5 3.3劳务人员配置8 3.4劳动力组织安排12 3.5大型机械、小型机具配置（主要施工车辆、机械及仪器配备及进场计划）12 3.6工期安排表15 4、施工方案及施工组织措施23 4.1施工方案23 4.2施工组织措施23 4.3施工方案和程序25 4.3.1通风空调系统25 4.3.2动力照明系统37 4.3
2、.3给排水及消防系统43 4.3.4轨行区施工50 4.3.5设备和材料运输、吊装方案55 4.3.6施工现场临时用电方案58 5、设备、系统调试方案75 5.1组织机构75 5.2调试、试验人员配备75 5.3调试、试验步骤及内容76 5.4车站设备联调方案91 6、安全、质量、工期保障措施96 6.1安全管理措施96 6.2质量管理措施107 6.2.1工期保障措施107 7、文明施工保证措施135 7.1文明施工目标135 7.2文明施工组织机构135 7.3文明施工措施136 7.4便民、利民、不扰民措施136 7.5环境保护保障措施137 8、其他建议及说明142 1、编制依据（1）
3、新型公共交通系统试验段(桂城至三山枢纽段）建设项目第一标段结构防水堵漏工程 劳务招标相关文件；（2）国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及广东关于建筑施工管理等方面的有关技术规定；（3）我公司目前的技术力量及机械设备装备情况；（4）从事相关类似工程施工经验等。2、工程概况1.1项目名称、地点及概况：新型公共交通系统试验段(桂城至三山枢纽段)建设项目、佛山市南海区桂城至三山枢纽段、建设单位（佛山市南海区铁路投资有限公司）、施工单位（中建交通建设集团有限公司）。招标分包工程名称：新型公共交通系统试验段（桂城至三山枢纽段）建设项目一标段结构堵漏施工工程。3、施工组织部署及施工进度计划3.1施工准
4、备3.1.1施工准备流程施工准备流程见下图所示。收集施工设计文件组织施工调查组织各类技术交底编制材料计划有疑问报监理及设计单位施工人员准备施工机具准备施工物资准备审核设计文件施工资源准备向监理呈报开工报告调查相关单位施工进度、签订施工配合协议修建施工临时设施编制实施性施组设计编制安全质量控制方案编制工程创优规划施工人员岗前培训编制施工调查报告合同签定监理审批、工程开工施工准备流程工程开工前，根据业主提供的设计施工图纸、相关专业交桩资料、沿线地下构筑物和管线资料、地质勘察和气象资料，我公司参加监理组织的设计交底、图纸会审和测量交桩，并进行“三通一平”交底，及时做好施工现场调查、施工技术准备、施工
5、机具准备、人员进场及培训等工作，确保工程按期开工。3.1.2施工现场调查（1）土建工程：了解土建工程的施工计划、实际进度以及预留的孔洞、预埋管件、电缆路径是否已经预留，径路是否通畅。（2）轨道工程：了解轨道工程的铺设方案、施工计划和实际进度，检查核对轨道中心线和标高、车站中心标等主要里程标记。（3）出入通道：调查从驻地到工地的材料、设备运输路线及各个车站出入口的位置、轨道线路道岔开启办法和手段。（4）占用道路施工协调：对施工中需要中断或限制路面交通的区段，会同总包项目部、监理、业主和交通管理部门制定疏导方案，与实施方案一起呈报相关单位批准。3.1.3施工图纸准备3.1.4施工技术准备为确保工程
6、按照要求如期开工，正式开工前作好以下施工技术准备工作：熟悉施工设计图纸、文件及技术交底会议纪要。复测控制桩，并制定测量方案。编制施工组织设计文件；编制详细施工总进度表；编制施工组织设计和施工进度日程表格式；编制施工组织设计和工程进度实施报告格式，报监理工程师批准后执行。编制详细施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。根据设备材料技术规格书及时组织进行设计联络等工作，确保设备材料满足技术要求。编制设备和材料供应计划并做好供应安排。安排好预制构件和非标准件加工。做好设备材料进场检验、试验准备工作。根据经审核批准的实施性施工组织设计，编写单项工程施工技术方案，并在实施前报监理工程
7、师审批。经批准后，由项目部总工程师组织向施工人员交底。3.2临时设施3.2.1基地建设（1） 根据本工程实际情况，在施工现场有条件的情况下对防水施工拟在地面设立基地，基地内办公、住宿、加工、仓储等大致布置如下图所示，在实施中，根据使用和实际情况，局部区域可做适当调整。基地布置图 （2）若现场无条件建立基地情况下，根据工程实际需求采用分散租赁附近现有民用住房或库房由劳务班组派设专人集中管理。3.2.2施工场地准备车站内场地、临水临电在公司及监理组织下，由土建单位移交，签订办理有关手续。对移交后的场地，劳务班组根据公司及监理要求按各专业施工需要，进行功能划分、临水临电重新布置，临时材料堆放区、临时
8、加工区围挡，临边防护、预留洞口防护、出入口防护围挡、消防疏散指示标志灯、灭火器摆放等按规范设置到位后申报监理及公司检查通过后方能进行施工生产。3.2.3设备、材料现场保管和维护设备物资仓储管理是连接工程施工的纽带和桥梁，它为施工安装提供必要的物资储备，是确保施工安装不间断进行的必要条件，科学的保养是维护设备物资使用价值的重要手段。对到货设备物资的管理，充分发挥计划的调控作用，尽量减少货物的仓储数量和仓储时间，设备物资运达一般按进场时间提前一个月考虑。数量较多的设备物资将分期、分批运达交货。对各站点的风机、冷水机组等大件材料，要求供货商直接运抵施工现场。3.2.4设备物资二次搬运根据设备物资的特
9、性和采用的搬运方式选择适宜的包装材料，以保证设备物资的安全搬运。搬运前，对包装进行检查、加固或修补。包装设备物资时，做到重不压轻，并根据设备物资的性能做必要的内包装，且用填充物卡紧塞严，防止设备物资在搬运过程中相互碰撞损坏。易碎、易潮、易损设备物资，采取防震防潮包装措施，并在包装物外部标识。人工搬运时，搬运人员正确使用杠、棒、橇、绳等辅助工具。对搬运设备物资做到不抛掷、不重放，有向上标志的设备物资不倒放。二人或二人以上搬运时，做到呼唤应答一致，以保证人身安全和设备物资完好。使用机械搬运设备和长大物资时，按起吊标识进行吊挂，货物垫平、垫稳、捆扎牢固，防止倾斜。在作业过程中，搬运机械不准超负荷工作
10、。易燃、易爆、化工产品在搬运时轻拿轻放，防止冲击碰撞，且隔离火源，并采取必要的防火、防爆、防腐措施。燃料运输设置防静电装置。对重要特殊物资的搬运，在实施前制定具体方案，落实运输方法、人员安排、辅助工具及机械操作等方面的要求和注意事项。所有设备物资在搬运过程中保护好货物标识和有关检验、试验状态标记。3.2.5设备物资存放根据设备物资的性能、体积和比重选择储存方式，设备物资尽量进库、进棚保管。严格按国家相关的仓储管理条款，建立科学的设备物资仓储管理制度，在设备物资保管中坚持“质量第一、预防为主”的方针。实行标准化设备物资仓储管理，仓库内设备物资分区、分类、分规格，四号定位、五五摆放，合理堆垛、盖垫
11、，标记鲜明、整齐卫生。坚持设备物资验收入库和出库检验制度。入库的设备物资验收记录完整、技术证件齐全、数量正确、质量良好。出库的设备物资凭证齐全、手续完备、数量准确、质量完好、包装牢固及标识清楚。伴随设备物资的说明书、图纸、试验单、合格证及质量说明书等原始资料必须随物保管、随物发出，不得遗失，整收零发应附抄件，随物发出。坚持每月、每季度设备物资盘点，保证库内设备物资完好无损，数量正确、齐全配套，帐、物、卡三相符。3.2.6设备物资保养定期检查仓库内设备物资有无变质、锈蚀、破损、发霉、受潮、干裂、虫蛀、鼠咬等现象，并针对以上情况采取相应的措施。电气设备对保管环境条件要求较高，采取适当的保管措施和温
12、、湿度调节措施。仓库维持清洁，随时注意通风情况。3.2.7设备物资安全加强仓库及站内材料堆放区的安全、消防管理。配齐足够数量的消防器材和灭火工具，并放在明显、取用方便的地方。对仓库的消防设备定期进行检查，如有故障或失效，立即修护补充。坚持24小时巡逻值班，确保设备物资安全。各种危险物品、有毒物品的储存按国家公安部有关规定执行。易燃易爆危险品仓库必须设置明显的“禁止烟火”警告标志，仓库内不得吸烟。氧气、乙炔分开存放且两者的距离符合规定，定期检查氧气瓶、乙炔瓶压力伐和管道是否完好。仓库各项作业和机械装卸实行标准化、规范化。设备物资装卸牢固树立“安全第一”的思想，禁止野蛮装卸。3.3劳务主要人员配置
13、针对本工程体量大、标准高、协调多、操作面复杂等特点，我公司已组建一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的大型建筑及地铁工程施工经验的劳务项目管理班子，保证班子的人员均拥有岗位证书，主要负责人及施工管理人员有相当多的大型建筑工程以及地铁施工管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。3.3.1劳务主要人员配置见下表所示本工程劳务主要人员配置序号姓名职务业绩主要工作内容1向泰华劳务负责人南昌地铁一号线4个站、重庆3号线、重庆广电、重庆南坪中心交通枢纽工程、重庆质检大厦等工程对施工、进度、材料等协调控制安排2徐世华施工、材料主管3华正云施工技术主管对图纸分解,对
14、技术问题与项目部和现场施工人员进行落实4徐世淋电系统施工、质量安全南昌地铁一号线3个站等5罗书平通风空调施工、质量安全重庆3号、6号线，机场T3航站楼等6徐维华水系统施工、质量安全南昌地铁一号线1个站7林远辉临水电及、质量安全工南昌地铁一号线1个站8谢礼安全员重庆3号、6号线9高峰质检员重庆3号、6号线10陈建平材料员重庆3号、6号线3.3.2劳务各成员职责3.3.2.1劳务负责人（1）负责组织项目部参加合同交底；（2）负责提出项目施工过程的各种资源计划的请求；（3）负责组织施工图自审、施工组织设计（施工方案）和项目质量计划的编制；（4）负责对施工全过程中质量体系运转的考核和检查监督；（5）负责在施工全过程中保持适宜的工作环境；（6）负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、过程施工资源和进度、产品保护和交工验收、保修服务等实施控制与管理。3.3.2.2项目技术主管、施工管理（1）负责工程项目的技术管理工作，组织项目质量体系按程序文件规定运行；（2）参加项目施工图设计交底、组织施工技术交底、施工技术准备；（3）组织编制劳务工程项目的质量计
