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1、总经理办公会议议事、决策程序 总经理办公会议议事、决策程序一、参加人员总经理办公会议由总经理、副总经理、财务总监、办公室主任参加。会议由总经理主持。会议主持人可根据会议内容，邀请董事长参加或确定其他人员列席。二、议事、决策内容（一）研究、落实董事会决议；（二）公司经营方针、发展规划、生产经营计划；（三）公司管理机构设置方案；（四）中层和分支机构经理人选；（五）各项规章制度的制定和修改；（六）违规违纪人员处理；（七）大额费用支出；（八）先进单位、先进个人等荣誉称号的授予；（九）各项考核办法的制定与修改；（十）汇报各项规章制度检查情况、各项考核情况；（十一）每月、季度或全年生产经营情况、财务情况分
2、析；（十二）需要提交董事长或董事会研究处理的重大事项；（十三）需要总经理办公会研究处理的其他事项。三、议题的申请和审定各部、室、公司提出的事项先向分管副总经理报告，由分管副总经理确定提交总经理办公会议讨论议题；在提交总经理办公会议讨论之前，分管副总经理须向总经理汇报，征得同意后方能在会上正式提出。四、议题的准备和决策（一）提交会议讨论的问题，应事先搞好调查论证，中心要突出，观点要明确，依据要充分，意见要具体。（二）时间、地点、参加人员、主要内容等由办公室通知。（三）参加会议人员，都要对讨论的议题提出自己的看法、意见，表明态度，不得弃权。（四）会议主持人根据讨论情况，最后做出结论性发言，并以此做
3、为会议决议或会议决定。会议主持人的结论发言，要对决议或议定事项的内容及落实时间、承办单位或人员、办理的程序等作出具体要求和明确表述。（五）会议记录由办公室主任按规定如实记录，会议结束后，送主持人审阅记录内容并签字。（六）参加会议人员要严格执行保密纪律，保密期内不得泄密。五、会议要求（一）与会人员要在会议召开前5分钟就座，因事不能参加，必须事先请假。（二）会议期间，会场上严禁吸烟，与会人员不准会客，不处理其他公务，关闭通讯工具，专心听取有关问题的讨论并认真发表意见。（三）会议保密。参加会议的人员要严格执行保密纪律，会议内容严格按照会议主持人的要求进行传达，不得私自泄漏需要保密的会议内容和议定事项
4、。六、会议纪要会议纪要由会议主持人审定并决定是否印发。会议纪要要写明会名、时间、地点、主持人、参加人、记录人，会议的主要内容和议定的事项、议定事项的承办单位和承办人、完成的时间和原则要求等。会议纪要的分发范围为出席会议的部门和领导。根据需要，经会议主持人批准，可扩大分发范围。凡是不需要印发的会议纪要，但要求办理的事项由办公室通知承办单位办理。七、会议决议执行情况的检查和催办会议决议执行情况由办公室负责检查和催办。经催办仍未办，及时报告总经理或分管副总经理。 总经理办公会议议事、决策程序一、参加人员总经理办公会议由总经理、副总经理、财务总监、办公室主任参加。会议由总经理主持。会议主持人可根据会议
5、内容，邀请董事长参加或确定其他人员列席。二、议事、决策内容（一）研究、落实董事会决议；（二）公司经营方针、发展规划、生产经营计划；（三）公司管理机构设置方案；（四）中层和分支机构经理人选；（五）各项规章制度的制定和修改；（六）违规违纪人员处理；（七）大额费用支出；（八）先进单位、先进个人等荣誉称号的授予；（九）各项考核办法的制定与修改；（十）汇报各项规章制度检查情况、各项考核情况；（十一）每月、季度或全年生产经营情况、财务情况分析；（十二）需要提交董事长或董事会研究处理的重大事项；（十三）需要总经理办公会研究处理的其他事项。三、议题的申请和审定各部、室、公司提出的事项先向分管副总经理报告，由分
6、管副总经理确定提交总经理办公会议讨论议题；在提交总经理办公会议讨论之前，分管副总经理须向总经理汇报，征得同意后方能在会上正式提出。四、议题的准备和决策（一）提交会议讨论的问题，应事先搞好调查论证，中心要突出，观点要明确，依据要充分，意见要具体。（二）时间、地点、参加人员、主要内容等由办公室通知。（三）参加会议人员，都要对讨论的议题提出自己的看法、意见，表明态度，不得弃权。（四）会议主持人根据讨论情况，最后做出结论性发言，并以此做为会议决议或会议决定。会议主持人的结论发言，要对决议或议定事项的内容及落实时间、承办单位或人员、办理的程序等作出具体要求和明确表述。（五）会议记录由办公室主任按规定如实
7、记录，会议结束后，送主持人审阅记录内容并签字。（六）参加会议人员要严格执行保密纪律，保密期内不得泄密。五、会议要求（一）与会人员要在会议召开前5分钟就座，因事不能参加，必须事先请假。（二）会议期间，会场上严禁吸烟，与会人员不准会客，不处理其他公务，关闭通讯工具，专心听取有关问题的讨论并认真发表意见。（三）会议保密。参加会议的人员要严格执行保密纪律，会议内容严格按照会议主持人的要求进行传达，不得私自泄漏需要保密的会议内容和议定事项。六、会议纪要会议纪要由会议主持人审定并决定是否印发。会议纪要要写明会名、时间、地点、主持人、参加人、记录人，会议的主要内容和议定的事项、议定事项的承办单位和承办人、完成的时间和原则要求等。会议纪要的分发范围为出席会议的部门和领导。根据需要，经会议主持人批准，可扩大分发范围。凡是不需要印发的会议纪要，但要求办理的事项由办公室通知承办单位办理。七、会议决议执行情况的检查和催办会议决议执行情况由办公室负责检查和催办。经催办仍未办，及时报告总经理或分管副总经理。 :宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
