《涂装部2014年02月份月报剖析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《涂装部2014年02月份月报剖析（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、P1/31,塗裝部2014年度02月份 營運實際報告 報告人：谈玉林,專業專注 , 徹底執行,P2/31,目 錄,P3/31,P4/31,1.品質失敗成本損失金額統計表,備注：例外人力作業員人工費用=當月例外總工時*塗裝部作業員每小時人工費,P5/31,2.成本改善提案及成本異常改善“PDCA”報告,P6/31,涂裝部02月份人力狀況報告,備注： 02月份塗裝部離職:1人 依生管PO量,14年02月涂裝需求人力：31天,11H,單休計算,需求總人力37人， 實際人力34人,平均人數26.8人(以每天人數相加除以本月天數) 。,P7/31,塗裝部02月份物力狀況報告,備注：另附生產性請購物品明細
2、02月與01月對比。,P8/31,02月份噴漆課產值及用電量統計表,P9/31,P10/31,2014年度02月份塗裝部部級重點績效指標KPI管理表-1/2,P11/31,備注： 本月12項中：未達成2項 總達成83.32%, (印刷例外工時率,加工例外工時率）,2014年度02月份塗裝部部級重點績效指標KPI管理表-2/2,2014年度02月份塗裝部課級重點績效指標KPI管理表,P12/31,P13/31,備注：計算公式=（總制程報廢數/生產總數）*100%,塗裝制程報廢率 目標0.35% 實際 0.18%,P14/31,塗裝部報廢統計,P15/31,噴漆課生產有效達成率目標99.70% 實
3、際 99.82%,備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際作業時間*標准產出數量） *100%,P16/31,印刷課生產有效達成率目標100.00% 實際 100.06%,備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際作業時間*標准產出數量） *100%,P17/31,加工課生產有效達成率目標99.90% 實際 100.00%,備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際生產工時*標准產出數量） *100%,P18/31,塗裝部產值匯總表,備注：本月塗裝作業總工時5015小時.支援成型用時176小時。 例外總工時473.5小時(本月拆呆滯料32
4、9小時,素材不良144.5小時）。 另：本月退成型來料不良2879PCS,退外購件來料不良319PCS。,P19/31,噴涂課制程良品達成率目標99.00% 實際99.34%,備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100%,P20/31,備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100%,印刷課制程良品達成率目標99.80% 實際 100.00%,P21/31,備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100%,加工課制程良品率目標99.90% 實際 99.94%,P22/31,機台保養成功率 目標100.00% 實際 100%,機臺故障率 目標 3.00% 實際 0.00%,備注：計算公式=保
5、養件數/總件數*100,備注：計算公式=機臺故障時間/總稼動時間*100,P23/31,噴塗部例外工時率目標 2.00% 實際 1.23%,備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100%,P24/31,印刷课例外工時率目標 2.00% 實際 21.09%,備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100%,備注：印刷課例外工時率未達成原因：拆中達3392171601客訴產品表面流痕偏大不良用時329小時。挑選FC8-7878-000產品客訴1#模產品跳動偏大用時3.5小時。,P25/31,加工课例外工時率目標 2.00% 實際6.96%,備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100%。,備注：加工
6、課例外工時率未達成原因：挑選FC8-7878-000產品客訴1#模產品跳動偏大用時100小時，加工3392205601-1柱子用時20小時。,P26/31,影響稼動原因分析,備注：以上稼動時間均以11小時/天計算每周7天）（稼動時間=機臺數*60*11） 其中包含噴漆2臺五軸機及3條Spindle線、印刷7臺移印機及4臺網印機，共計16臺機。,P27/31,六大成本&設備維修費用,本月塗裝部設備維修費用為0元,P28/31,塗裝部02月工作總結（重點完成）事項,P29/31,塗裝部下月預計完成事項,P30/31,設備管理實際總結報告 一.月（季）設備管理實際 無 2.新設備購入 無 二.生產實際總結報告 1.月（季）生產實際,項 目,日 期,P31/31,跨部門事項,一.SRC廠內：無 二.與DRC之間：無 三.與總管理處之間：無 四. 與JC之間：無,以上報告完毕！,
