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1、管理会计 （二） 自学考试中英合作金融管理专科,第一章 管理会计概述,（一.） 财务会计:,一. 管理会计的概念,企业会计,分为,财务会计和管理会计,1.概念：,财务会计，主要通过运用适当的程序与方法对交易或事项进行确认、计量与记录，并最终转化为资产负债表、利润表与现金流量表三大财务报表。,（二.）管理会计,1.管理会计的概念:,管理会计，是一种能够持续改善企业经营过程，为企业创造价值的信息系统。 该系统用于指导管理行为、激励行为，支持与创造企业文化价值，以实现企业战略、战术及作业目标。,2.管理会计的目的:,管理会计师通过财务数据分析对企业进行决策、计划制定和控制活动。 目的在于：实现企业目
2、标。,（二.） 企业的组织结构:,二. 企业的概念及其管理过程,（一.) 企业经营的目的,就是,扩展并维持客源。,1.企业的组织形式：,独资企业 合伙企业 公司企业,2.董事会的三项主要任务：,1.）确立公司运转的总体方向和经营策略； 2.）监测和控制公司的经营活动； 3.）与股东及其他与业务有关的第三方进行沟通。,P3 图1-1 公司组织结构,（三.) 如何管理一个企业,公司高层管理者,建立公司发展战略和计划,致力于,中低层管理者,努力于,战术层面的工作,战略管理过程：,1. 建立企业宗旨和目标： 1.）在竞争中获取一定的市场份额； 2.）客户满意度的提升； 3.）员工满意度的提升； 4.）
3、内部业务处理效率的提升； 5.）在处理业务时有较高的职业道德水准； 6.）规定比例的边际利润； 7.）特定比例的投资回报。 2.战略定位分析（即SWOT分析）； 3.确定并评价每个备选战略方案； 4.选择最优战略并确定实施计划； 5.战略实施、反馈和控制。,该目标,应该具有一定的挑战性和可实现性； 有量化指标，也有不可量化指标。,S 优势； W 劣势； O 机会； T 威胁。,P6 图1-2 战略管理框架,决策过程，可以描述为八个步骤：,1.识别目的、目标或问题； 2.确定有助于实现目标或解决问题的备选方案； 3.收集并分析与各备选方案相关的数据； 4.进行决策； （描述预期的结果，并检查其是
4、否与整体目标一致） 5.实施决策； 6.获得关于实际结果的数据； 7.将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价； 8.必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。,P6 图1-3 决策过程：,决策可以按照多种标准进行分类,（四.）决策的分类,1. 按决策的层次：,决策,可以分为,战略决策、 战术决策、 运营决策。,是由企业高层作的解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。如，确定或改变企业的经营方向和目标、新产品研发、企业并购,是由企业中层管理者为了实现战略目标，解决某一问题（经营问题、管理问题、技术问题）作出的决策。 如，原材料和机器设备的采购、生产、销售的计划,是指企业基层管理者
5、对企业日常经营管理中的某些关键性问题所作的决策，属于业务性决策，主要解决作业中的实际操作问题。 主要内容有：经常发生的作业安排、生产中出现的非常情况、偶发事件的处理,2. 按照风险的程度：,决策,可以分为,确定性决策、 风险性决策、 不确定性决策。,是指决策者对每个方案未来可能发生的各种情况、自然状态及其后果都能确定出准确的数据，进而从可肯定的方案中选择一个最佳方案的决策。,是指决策事件未来各种自然状态的发生是随机的，但决策者可以根据相似资料或实验测试等估计出各种自然状态的概率，并进行计算分析后作出的决策。,是指决策者无法直接确定未来各种备选方案可能导致的结果，也无法计算它们的概率，更难以采用
6、系统的方法作出正确的抉择，完全凭借个人的经验、直觉作出的决策。,商业环境的变化，对企业的生存、业务结构和流程都产生了巨大冲击。,（五.）不断变化的商业环境,这些变化主要有：,1.) 服务业的增长； 2.）新型工业的诞生； 3.）网络购物的增长； 4.）自动化生产； 5.）精益生产； 6.) 更高的产品创新的要求； 7.）不断提高速度的要求,这些变化都对管理者提出了巨大挑战， 要求管理者要跟上时代的步伐。,1. 财务目标,（六.）确立财务目标及收益和风险权衡,不断为所有者创造财富,但并不意味着其他群体（员工、客户、供应商、社会群体）的需求就不重要。,2. 风险和收益权衡：,如果没有风险，可能一个
7、较低的收益就能诱使投资者投资； 但，如果需要承担风险，那么，投资者就会要求额外的收益作为回报。风险越高，要求的收益也越高。,因此,投资者必须意识到这一点， 必须在 风险和 收益中求得平衡。,2.管理会计的目标：,三. 管理会计的概念及基本内容,（一.) 管理会计的概念和目标,1.管理会计的概念：,管理会计，实质是一个信息系统，是会计与管理的有机结合。管理会计采用一系列现代管理的技术与方法，对未来经济活动进行预测和决策，编制计划（预算），在执行过程中进行控制、考核和业绩评价。,管理会计为企业的管理目标服务，持续为股东创造财富。 管理会计信息系统为不同的管理活动提供如下所需要的管理会计信息：,1.
8、）发展目标和计划； 2.）绩效评估和控制； 3.）分配资源； 4.）确定成本和收益。,（二.) 管理会计信息特征 及与财务会计的区别与联系,1.管理会计的信息质量特征：,1.）相关性、 2.) 及时性、 3.）可靠性、 4.）可理解性、 5.）可比性、 6.) 经济性、 7.）重要性。,1.)服务对象目的不同； 2.)报告的性质不同； 3.)报告详细程度不同； 4.)报告规范性不同； 5.)信息报告期长短不同； 6.)时间取向的着眼点不同； 7.）信息的范围和质量不同。,财务会计报告：通用 管理会计报告： 特定用途,2. 管理会计与财务会计的区别:,财务会计： 对外 管理会计； 对内,财务会计
9、： 企业整体、宏观 管理会计： 局部、非汇总的,财务会计： 一般按年度 管理会计： 根据需要（按天、周、月),财务会计： 法律、会计准则 管理会计： 无强制要求,财务会计： 反映过去 管理会计： 控制现在、规划未来。,财务会计： 货币信息、精确 管理会计： 货币、非财务，非精确,管理会计与财务会计 彼此相互渗透、相互补充、密切联系。,3. 管理会计与财务会计的联系:,一方面： 管理会计，经常直接引用财务会计的“证”、“账”、“表的资料进行分析研究； 财务会计，有时也把一些原本属于管理会计的内部报表列入公开发表的范围。,另一方面： 管理会计与财务会计信息的最重要的相似之处： 它们都被用于决策的制
10、定 财务会计帮助投资者、债权人； 管理会计帮助企业管理者。,（三.）职业会计师的道德操守：,2.管理会计师职业道德行为准则:,1.道德操守的概念,管理会计师的职业道德规范，是指管理会计师在从事管理会计工作的过程中所要遵守的标准和准则。也就是说，管理会计师应通过合乎法律和职业道德的手段来取得利润，帮助企业实现管理目标。,1.）胜任能力； 2.）保密； 3.）正直； 4.）客观性。,3. 道德行为冲突的解决:,P15,二.会计信息的主要来源及使用者,（ 一.）会计信息,1.资产负债表:,资产负债表，是反映企业特定日期财务状况的报表。,资产负债表的内容:,会计等式（会计方程式）：,资产=负债+所有者
11、权益,资产、负债、所有者权益 的概念、内容,资产负债表 2012年12月31日,资产,负债及所有者权益,项目,项目,期初,期初,期末,期末,流动资产 货币资金 31000 38750 应收帐款 40000 60000 存货：材料 2500 2750 产成品 14400 19200 固定资产 房屋及设备 150000 200000 减：累计折旧（64000）（89000） 固定资产净值 166000 191000 无形资产 80000 80000,流动负债 应付账款 9500 8300 短期借款 - - 长期负债 长期借款 100000 100000 负债合计 109500 108300 所有者
12、权益 股本 100000 100000 留存收益 44400 103400 所有者权益总额 144400 203400,资产总计 253900 311700,负债权益总计 253900 311700,1.表示一个企业的财富； 2.特定时间企业的财务状况评判； 3.揭示资产、负债、所有者权益之间的关系。,资产负债表的目的,2.利润表:,利润表，是反映企业一定期间经营成果的报表。,利润表的内容:,会计等式（会计方程式）：,利润=收人-费用,收人、费用、利润 的概念、内容,销售收入 1 000 000 减：销货成本 480 000 毛利 520 000 减： 管理费用 100 000 销售费用 26
13、5 000 财务费用 8 000 利润总额 147 000 减：所得税 68 000 净利润 79 000,单位：元,利润表 2012年度,1.收人与支出现金流量报告； 2.计算年度利润或损失； 3.揭示会计期间企业经营业绩； 4.向企业所有者披露利润信息,利润表的目的,3.现金流量表:,现金流量表，是反映企业一定期间现金流入、流出的报表。,现金流量表的内容:,现金流量， 分为三类：,经营活动现金流量、 投资活动现金流量、 筹资活动现金流量。,现金净流量 =现金流入量-现金流出量,一.经营活动产生的现金流量 现金流入量 100000 销售商品收到金 100000 现金流出量 80000 购买商
14、品支付现金 780000 经营活动产生的现金流量净额 20000 二.投资活动产生的现金流量 收回投资收到的现金 60000 购买固定资产支付的现金 45000 投资活动产生的现金流量净额 15000 三.筹资活动产生的现金流量 吸收权益性投资收到的现金 10000 偿还债务所支付的现金 37750 筹资活动产生的现金流量净额 -27750 四.现金及现金等价物净增加额 7750,单位：元,现金流量表 2012年度,总结、分析 会计期间的现金流入、现金流出,现金流量表的目的,1.财务信息的 内部使用者:,（二.) 会计信息使用者,董事、 企业管理层、 内部审计人员 员工,2.财务信息的 外部所
15、有者：,股东、 债权人、 行业协会、 分析师、 政府、 公众,三.组织的多种目标:,（ 一.）利润目标,1.利润最大化:,这是一种传统的观点，有其合理性。,1.)现代企业不仅有一个目标，除了经济目标外，还有对非经济目标的追求； 2.）把利润作为唯一的目标，显得过于简单； 3.)企业不可能实现利润最大化； 4.）在两权分离的现代大型企业中，经理们有追求非利润最大化目标的自主权。,缺点:,2.满意的利润水平:,根本上与利润最大化目标一致。,又称为企业价值最大化、净资产市场价值最大化。 将股东财富最大化作为企业管理的目标，忽视了其他利益相关者的利益，具有一定的局限性。,（二.)股东财富最大化,（三.)企业的其他目标,如，增长与扩张目标、公司经理的个人目标、社会责任目标,第二章 成本分类与成本计算方法,一. 成本分类,产品成本，是制造业为生产一定种类和数量的产品所发生的各种耗费的货币表现。,成本，就是为实现一定的目的而消耗的人力、物力、财力的货币表现。,产品或服务成本,的要素：,材料成本、 人工成本、 其他费用。,如：电费、 折旧费、 水费,（一.） 总成本、直接成本与间接成本,成本，按其与产品
