xx企业工会部门工作计划书

上传人:tia****nde 文档编号:113037368 上传时间:2019-11-08 格式:DOC 页数:7 大小:49.50KB
返回 下载 相关 举报
xx企业工会部门工作计划书_第1页
第1页 / 共7页
xx企业工会部门工作计划书_第2页
第2页 / 共7页
xx企业工会部门工作计划书_第3页
第3页 / 共7页
xx企业工会部门工作计划书_第4页
第4页 / 共7页
xx企业工会部门工作计划书_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《xx企业工会部门工作计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx企业工会部门工作计划书(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工作计划:_xx企业工会部门工作计划书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx企业工会部门工作计划书新的一年xx年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,今天我们特在此制定工作计划,下面极即为xx年工作计划。 一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。 3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素

2、质。 1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1、要规范维护内容,把“维护”落在实处进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成

3、为职工利益的“保护神”。 3、切实关心职工生活。 4、认真组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。 四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连

4、。 3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。 2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。 3、要加强“职工之家”创建活动。 4、大力抓好两级工会的组织建设。 5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。 6、工会经费本着“统筹兼顾、

5、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。 7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。 8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本学习型组织的创建的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。第 4 页 共 7 页xx企业网站营销工作计划样文以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想:一、 网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状

6、有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。2、 目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评

7、估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论:1、 初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。保持清醒

8、认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。二、企业网络营销战略拟定制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:(1)从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号