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1、第一篇：工作过失责任追究制度 第一条、 为加强员工工作责任心，提高工作效率，保证工作质量，制定本制度。 第二条、本制度所称工作过失责任为凡是因个人主观原因对公司经济效益、社会效益造成一定影响或对公司工作效率和工作质量造成一定影响的各种情况。凡人为不可抗拒力因素造成的损失不在此列。 第三条、员工在生产过程中因玩忽职守、不严格按操作程序操作等人为因素造成设备损坏不能正常运转、生产不能正常进行、生产出现次品废品、工期延误的，对相关责任人处以10%100%直接经济损失的赔偿，情节严重的除赔偿损失外予以辞退处理，故意破坏的交由司法机关处理（具体赔偿及处理办法由部门主管根据当事人责任提出处理意见，交由总经
2、理认定）；责任事故造成本人或他人人身伤害，视其情节由责任人承担直接经济损失10%100%的赔偿责任（具体赔偿额度由部门主管根据当事人责任提出处理意见，交由总经理认定）。 第四条、在对外经济合同、业务往来中，因人为因素造成质量问题、数量短缺、企业亏损、时间延误等情况，对相关责任人处以501000元的处罚直至辞退。 第五条、员工在未经有关人员同意，不得将涉及公司商业秘密的资料带出公司和复制；不得在对外经营活动中说不利于公司利益的话，做不利于公司利益的事；不得向他人透漏自己工资奖金情况，不得打听别人的收入情况。员工泄露公司机密信息、资料、图纸，给公司造成经济损失或影响公司声誉的，处以50200元的处
3、分，情节严重的予以开除，触犯刑律的移送司法机关处理。 第六条、员工出现以下情形者，予以10倍非法所得的处分直至辞退，数额较大触犯刑律的移送司法机关处理： 1、公司内的偷盗行为； 2、在经营活动中多卖少报、卖高报低； 3、帐务报销中虚报、多报； 4、出差路径与目标不相符又未经批准（须各部门集体认定，以浪费时间发生的工资加多产生的费用为基数）； 5、出差逗留时间过长或未出差谎报出差（以当日工资加谎报费用为基数）； 6、以公事名义外出办私事（以所浪费的工资额加谎报费用为基数）； 7、公共关系活动中，费用开支失当部分（由公司各部门集体认定）； 8、因业务关系接受馈赠不上报； 9、业务活动中吃回扣等贪污
4、受贿行为； 10、在业务活动中吃、拿、卡、要等敲诈客户行为。 第七条、工作中相互推诿、工作不力、公共关系中处理失当，影响工作开展，视其情节轻重一次性处以50200元的罚款，连续三次以上者予以辞退。 第八条、公司中层以上管理人员应随时（24小时）保持通讯工具畅通，特殊情况联系不上的，每次处以2050元的处分。 第九条、员工进行车辆驾驶工作，应严格遵守交通规则，杜绝违章驾驶，对违章行驶造成的交通罚款，由其100%全额支付；对员工在进行车辆驾驶工作中由于违章造成的各种事故，由肇事者承担10100%的经济赔偿责任（如车辆参加保险的，应扣除由保险公司赔付的各种保险）。 第十条、员工对公司钱、物负有保管或
5、使用责任而损坏或丢失的，承担100%损失的赔偿责任。 第十一条、若发生火灾及其他安全责任事故给公司造成损失的，如确认员工负有责任，责任人应视 其情节轻重，根据所承担责任大小，承担直接经济损失10%100%的赔偿责任（具体赔偿额度由部门主管根据当事人责任提出处理意见，交由总经理认定）。 第十二条、本制度未列出或没有具体处理意见的工作过失，确需给予处分的，由各部门提出处理意见，报总经理批准后，给予责任人相应的处分。 第十三条、对重大事件、事故、事故隐患知而不报或不予以制止、消除造成公司损失的，当事人应承担520%直接经济损失的赔偿。 第十四条、以上各处分条款，如上级应该负领导责任或工作失察的，给予
6、当事人一次性扣除20200元工资或赔偿直接经济损失120%的处分。公司内部人员在工作过程中文过饰非、徇私舞弊的，视其情节轻重，给予扣发工资20100元的处理直至辞退，造成经济损失的，给予赔偿直接经济损失100%的赔偿。 第十五条、以上各项中的经济赔偿责任和处分，不应因员工被辞退、自动离职或受到治安、刑事处罚而终止或免除。 第十六条、特别处理：如员工按上述规定在工作过失中承担经济赔偿数额巨大又够不上法律处分的，由当事人提出申请，经公司董事会决定给予缓交、减免等处理。 第十七条、本制度由公司行政办公室负责解释并修改。计算机、财务等其他人员工作过失责任追究有其他制度规定的，从其他相关制度。本制度自公
7、布之日起生效。 第二篇：工厂工作中过失责任追究办法 工作过失责任追究办法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。 二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2、不予受理、许可不告知理由的；
8、3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的； 4、超越权限实施许可的； 5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的； 6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 9、在履行职责过程中，造成工作失误的； 10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，
9、直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出决定
10、，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。 十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： （一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理： 1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属
11、实的，每出现一次罚款50元。 2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。 3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。 4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。 5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。 6、私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。 7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。 8、房屋保修等售后服务工作，无
12、正当理由，在安排时间内无结果的，出现1次罚款50 元。若造成用户上访或投诉情况属实的，每出现1次罚款100元。 9、办理建设手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的，出现1次罚款50元。 10、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现1次罚款50元。 11、施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发现或发现未做处理的，出现1次罚款50元。 12、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现1次罚款50元。 13、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，出现1次罚款50元。造成
13、事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人承担经济赔偿责任。 14、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%，使用户投诉或上访的，一律按商品房销售管理办法，由相关责任人承担一切责任，赔偿所有损失。 15、房款结算有误的，一律由相关责任人赔偿差价损失。 16、商品房出现重复销售、签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入，引起客户争议的，出现1次扣罚责任人10%的年终奖金。 17、办理按揭贷款时，如因收件填写、检查、办证等延误放款，影响公司业务运行的，所贷款额不记入销售业绩，视情节轻重扣发责任人部分效益工资及部分年终奖金。 18、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。 19、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。 20、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。 21、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，
