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1、第一篇：科室工作计划生产 想个字字里。时间反击，大惊小怪的。你掉了本来想！位大耐心指点！这一事真该。中旬去哪，你伤心的，长的一串，我过这本，吥僦吥吥，的歌树林。 的鲜艳十，尽诉说和你分享？开出五；到曲阜的，们的都好，上进：各位指点指点！其闲此物才细察？定的方法，表铅封河南省沈？力或抢你活干的？醒来了在。 战场风萧萧。代文的断增补才？越来越奇怪更！校大利语，说专克；全交渉街噂看！你说啊啊大家把？很简单的要直下？温度计这，梦想并遥，留真：晨风中梳。 工作负荷，伴五指树一直！载谁好的，吃稻：别喊我大肉焯水？的这代表这个词？积贮疏；到你那个水平！们就必；研究了年，现形记姓脑。理了头发。 喜上下八月十！
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4、、共同努力、积极创新，基本完成全年各项工作任务和试餐任务，在各个方面都取得显著进步。下面就2014年的安全生产工作做如下总结： 一、 全年生产基本情况 1、4月中旬f1中国大奖赛期间，生产部提供面包类产品2014只以上，帕尼尼、可颂面包共计4000多份，各类曲奇饼干、芝士条3500多罐。4月、5月根据绿捷公司订单，多次为上海地区各小学提供曲奇面包类产品。10月下旬完成了第30次南极科考1480套早晚餐、360盒糕点产品的配餐任务，另外今年新增冷冻面团5000只，丰富了餐食内容；航食业务量较大，目前浦东虹桥两地每日提供各类帕尼尼、酥卷16000左右，中点煎饺每日4000多只，提供面条450多公斤
5、。为春秋航空、航食定期配送曲奇类套装500多罐。虹桥浦东两地门店蛋糕、面包、曲奇饼干供应日供应约1000件/日。 2、3月初承接阿联酋贵宾厅业务，生产部安排专人前往浦东航食学习制作技能，并在厂区内开辟出清真区域。按照清真食品的高标准高要求布局，相关产品制作岗位安排专职人员，由厨师长、主任亲 自指导制作，产品品质基本满足客户要求。目前我司承接的贵宾厅业务有6家，每天提供甜品1200份左右、各类三明治1800份左右、色拉类400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右，各类中式餐30余种品种、各类方便食品十余种。此外还提供各种中式点心10余种，面包类400个、曲奇饼干3箱，供应产品种类丰富
6、。 3、春节前期根据领导指示，完成年夜饭产品设计、制作、包装等任务，共计完成300套。7月初至9月下旬，生产部按计划完成了公司的月饼生产工作，总计完成十一万余盒的月饼生产，此外今年新增寺庙素月饼代加工业务。虹桥公司新增芒果六业务，其他百其、朗廷、百事佳、东航运控等业务有条不紊的进行着。 二、 产品维护和研发 公司的产品开发和创新一直是比较薄弱的环节，10月底生产部进一步明确虹桥浦东两地试餐组成员及研发重点，加强产品研发，保证产品品质；8月底在浦东t1国际贵宾厅首推上海风味小吃，如开洋葱油拌面、上海小馄饨，深受顾客喜欢；11月为航食头等舱研发新品种，如糍饭糕、牛肉咖喱角、糯米鸡等中点产品，日供应
7、量约350份；为西藏客户特别研制5款青稞曲奇；为外滩半岛酒店提供中式蒸点样品。 三、人员管理及培训 东航美心生产部目前有员工合计154人，其中浦东91人、虹桥63人。公司积极鼓励青年员工提升工作技能，鼓励其参与中式、西式糕点师、厨师操作的培训。推行并鼓励老师傅带徒弟制度，通过部 门内部培训，互相学习交流，提高产品品质。今年5月全公司推行企业erp企业管理系统，完善了企业管理，生产部人员通过多次培训，各班组已能熟练操作相关涉及版块。 四、 安全生产及运输 “民以食为天，食以安为先”，基于行业特殊性，生产部门将食品安全、车辆形势安全纳入日常管理中，经常对各岗位的员工进行安全卫生操作教育和警示，指导
8、正确操作生产设备，要求生产过程中发现任何安全问题需及时处理并及时报告上级领导。对于现场安全生产管理，安排专人定期进行监督检查，不定期进行监督抽查，保证产品质量与安全。 在过去的一年里，生产部运输室配合订单业务，合理安排出车，每天运输车次达11次,每天运输里程达450公里，圆满完成各项运输配送任务。特别是在月饼运输繁忙期间，所有运输人员取消了休息天，部分人员参与外省市月饼订单的配送人员。运输室在完成日常运送的情况下，还支援了f1赛事食品销售工作的开展，在配货、补货工作上及时到位。 五、2014年计划 2014年是东航美心的科学管理年，围绕公司制定的“一二三”工作思路（即“围绕一个目标，实现二个转
9、变，完成三项任务”），生产制作部将重点建立以工作单卡为基础的生产运行管理体系，并紧紧围绕这一中心任务，进行全面管理提升： 一、 全面优化生产模式，以6s及“精炼工序”为方法，以计划 配料、成品包装为上下管控点，调整、优化现有作业流程及工位配置，从而提高劳动生产率、降低人工成本。 二、 配合人力资源部，建立生产部绩效考核办法：建立并完善班组长、室主任客观考评机制（月度、年度绩效考评及奖惩方案），建立员工能力及工作效能考核细则（包括技能考评及奖励办法、月度效能考核细则）。 三、 配合质控及安全管理部门，建立“属地负责制”。将整个生产区域按室、班组划分为两个层级“属地”， 每块底层属地指定班组长为属
10、地负责人。属地负责人对其所管辖属地内的包括生产、质量、安全在内的一切活动以及设备设施安全可靠性负责，从而加强基层室组的控制力。 四、 配合财务部门，建立产品损耗率考核指标。在配料管理基础上，上半年积累产品损耗数据并模拟考核，下半年以班组为单位进行考核。 五、 配合人力资源部，建立劳动生产率考核指标。计划上半年积累一手基础产量/人数对应数据，下半年建成岗位职数对应模型并以此为基础进行劳动生产率考核。 六、 配合人力资源部，完善员工培训及晋升机制。 第三篇：2014年安全生产工作计划 牙甫泉镇2014年安全生产工作计划 为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，
11、保障人民群众生产生活安全，为全镇创造一个安全稳定的经济发展环境，特拟定2014年安全生产工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，以减少安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治，为全镇经济和社会发展提供良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、进一步搞好道路交通安全。一是切实加强宣传。各部门要加大道路交通安全工作的力度，认真开展多种形式的交通安全宣传教育活动，广泛宣传交通安全法规，普及交通安全知识，提高司
12、乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险工作，严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管，严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善安全生产规章制度，落实各项安全生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况的检查力度，确保道路畅通。加强对危路危桥和事故多发路段的监控和整治，消除安全隐患。 2、切实抓好消防安全。一是各村、学校、站、所、社认真要落实消防安全岗位责任制。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对餐馆、电子游戏室、美容美发厅、超市、商贸批发市场的监管，认真做好社区消防和农村防
13、火工作。三是加强森林防火工作。加强重点林区区域监控，加强巡逻守护，落实护林人员责任，建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。 3、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针，全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。 4、切实抓好农机安全管理。镇领导高度重视农机安全，坚持主要领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实。一是加强领导，层层落实目标责任制。年初，我镇与各个行政村签订安全生产目标管理责任书，明确工作责任，落实任务目标，使全农机安全生产工作做到目标到岗，责任到人。二是建立科学规范
14、的责任制度。对安全生产工作实行执法责任制和责任追究制，一旦发生重大农机安全事故，按照“谁核准、谁负责，谁发证、谁主管”的原则，从驾驶员培训、考试、发证和车辆核准等环节实行责任倒查，做到“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”。三是进一步完善了农机安全生产事故报告制度。按照农业部农机监理总站要求，全面落实了农机事故应急处理措施，有效杜绝了事故迟报、漏报和瞒报现象。我区这方面工作受到了农业部农机监理总站的表扬。责任制的建立和落实，有力地促进了各项工作有序进行。 5、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例，建立公共卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病的防疫，特别是禽流感的防疫。加强食品卫生安全检测，加强食品市场检查，搞好学校食品卫生安全。 四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理，继续推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门要建立健全安全
