《中国医药公司发展战略研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国医药公司发展战略研究（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、对外经济贸易大学 硕士学位论文 中国医药公司发展战略研究 姓名：魏红江 申请学位级别：硕士 专业：工商管理硕士 指导教师：范黎波 2010-09 5 摘 要 摘 要 中国医药保健品股份有限公司（下文均简称中国医药公司）主要经营中西药、 医疗器械及保健品的国际贸易公司。随着国家宏观经济政策的改变，像中国医药公 司这样纯贸易公司的发展优势逐渐消失，经营面临困难。另外随着国资委属下同质 业务公司诸如国药集团与华润医药等央企的威胁，加上地方医药集团对区域市场及 细分市场领域的掌控，中国医药公司的市场发展空间几近蚕食。 同其他国有专业外贸公司一样，从单纯的贸易商转型为科、工、贸一体化的企 业集团成为中国
2、医药公司亟需解决的任务。而制定切实可行、科学规划的发展战略 显得迫在眉睫。 通过对中国医药公司的五力模型分析， 内外部价值链分析以及 SWOT 分析， 得出 该公司的核心竞争力。通过对核心竞争力的进一步分析，结合香港利丰行从贸易代 理商成功转型为供应链综合服务商的案例，进而得出适合中国医药公司发展的公司 战略框架。即以价值链为线索，将公司内部产业链的上、中、下游整合，发展成科 工产业为起点，国际贸易为桥梁，医药商业为终端的供应链战略。供应链整合策略 具体实施为供应链的后向一体化与供应链的前向一体化策略，进一步发展中国医药 公司的核心竞争力。 本文提出了为落实中国医药公司战略实施的具体改进措施。
3、即优化调整现有组 织结构，打造执行高效、科学分工的组织体系；强调已经建立完善的薪酬绩效体系 等人力资源制度的深度落实，为公司战略执行提供制度保障；最后加强公司的企业 文化制度建设，从而在精神上激励与团结公司员工，提高整体凝聚力与战斗力。 本文理论上主要是以现代战略管理学的观点，特别是波特的五力分析模型与价 值链理论为指导，具体分析时结合了中国医药公司的实际情况，重在探讨理论的实 际应用。 关键词：核心竞争力， 价值链， 供应链战略 6 Abstract China MEHECO Co. Ltd. (hereinafter abbreviated as China MEHECO) import,
4、 export and domestic distribute such health care products as Chinese herbal medicines, pharmaceuticals, medical supplies as well as other products. With government policies changing, China MEHECO, which was mostly relying on international trade, is losing its strength and surrounding difficulties. B
5、eside this, meeting with threat from Sinopharm Group and China Resources Medicines, which share the same business scope under SASAC(State-owned Assets Supervision and Administration Commission, as well as competition from local medicine distributing companies those control their own segmentation mar
6、ket, China MEHECO finds little development space. How to transform from a pure foreign trading company to a group company that integrates research, industries and trade, like other state-owned foreign trading companies, China MEHECO desiderates to make a practical and scientific planned corporation
7、strategy. By analyzing China MEHECO by Five-force mode, inner and outer value chain, as well as SWOT analyzing, the core competence comes out. In reviewing success story of Hongkong Li strengthening implementation of the established emolument and performance system, facilitating the enforcement of c
8、orporation strategy; and enhancing building corporate culture to motivate and unite corporation staff, improving cohesive force and combat effectiveness. In term of theory applied in this article, it is mainly directed by modern management, especially by Five-force analytical mode and value chain th
9、eory from Mr. Potter. Meanwhile, this article considering the practical situation, and emphasizes the strategy theories application in the actual situation. Key words: Core Competence, Value Chain, Supply Chain Strategy 3 学位论文原创性声明学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外， 本
10、论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对 本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体， 均已在文中以 明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外， 本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对 本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体， 均已在文中以 明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。 特此声明特此声明! 学位论文作者签名：学位论文作者签名： 年年 月月 日日 4 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权
11、书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论 文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷 本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用 影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目 录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务； 学校有权按照 有关规定向国家有关部门或者机构送交论文； 学校可以适当复制论 文的部分或全部内容用于学术活动。 保密的学位论文在解密后遵守 此规定。 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论 文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷 本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子
12、版，并采用 影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目 录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务； 学校有权按照 有关规定向国家有关部门或者机构送交论文； 学校可以适当复制论 文的部分或全部内容用于学术活动。 保密的学位论文在解密后遵守 此规定。 学位论文作者签名：学位论文作者签名： 年年 月月 日日 导师签名：导师签名： 年年 月月 日日 9 第 1 章 绪论 第 1 章 绪论 1.1 背景分析 中国医药保健品股份有限公司前身为中国医药保健品进出口总公司（简称中国 医保） ，成立于1984年1月，隶属于当时的对外贸易经济合作部。该公司由外经贸部 所属中国化工进出口总公司化
13、学药品处、医疗设备进口处和中国土畜产进出口总公 司中药材、中成药处以及国家医药管理局的部分同志组建而成。成立之初的主旨是 将当时的中国医药工业产品推入国际市场，另一方面还承担着统一协调、管理全国 的医药保健品进出口业务。 成立后不久中国医保便在全国成立了41家分公司,网络遍 及全国。1988年国家外贸体制改革,中国医保各分公司与总公司脱钩,之前的销售渠 道与客户关系也随之划归各地分公司。 1中国医保总公司开始自营业务，重新建立销 售渠道与寻找新的业务关系，完成了从行业管理者向自主经营型转变，但还一直保 持着医药保健品进出口领域的领头羊的地位。 1999年中国医药保健品进出口总公司加入由中国技术
14、进出口总公司、中国机械 进出口总公司与中国仪器进出口总公司共同成立的中国通用技术（集团）有限公司 （简称中国通用） ， 统一归口国务院国有资产管理委员会行政管理。 中国医药保健品 进出口总公司于2004年改制为中国医药保健品有限公司。2005年中国医药保健品有 限公司与中国通用下属中技贸易股份有限公司(上市公司，股票代码：600056)完成 资本整合，开始一体化运作，中国医保由此完成借壳上市。2007年12月中技贸易股 份正式更名为中国医药保健品股份有限公司 （简称中国医药） ， 中国医药保健品有限 公司与中国医药保健品进出口总公司的名称退出历史舞台。 根据中国通用技术（集团）有限公司未来发展
15、的核心战略， 中国医药保健股份 有限公司是中国通用未来发展医药产业的主要依托。中国医药公司在天然药物、西 药原料、西药制剂、医疗器械、医用敷料、制药设备及其他各类与生命健康有关的 产品领域从事进出口业务、国内贸易、技术服务、合资合作、生产加工等核心业务 的经营。中国医药公司通过合资合作方式建立了天然药物种植基地、西药医疗器械 货源采购系统和覆盖全国的产品销售网络 2。 中国医药保健品股份有限公司根据业务特点推行战略业务单元，具体分为天然 药物事业部、医药化工业务部、中国医疗器械技术服务公司、美康九州医药公司、 美康国际贸易公司；其职能结构下设为董事会办公室、总裁办公室、人力资源部、 财务部、战
16、略投资部、企业发展部、审计部、质量管理部。主要产品与主要市场请 1 陈修竹著，增进人类健康的使者记中国医药保健品进出口总公司，中国对外贸易/ 1994 年/第 6 期，第 9-10 页； 李俊国著， 向着卓越奔跑记中国医药保健品进出口总公司成立 20 周年， 国际商报/ 2003 年/ 12 月/ 26 日/ 第 004 版。 2 中国医药公司 2009 年上市年报。 10 参见下表 1.1： 表 1.1 中国医药公司主要业务单元的的产品与主要市场介绍 业务单元 业务部 主要产品、服务 主要市场 一部 甘草、蜂蜡、人参、麻黄 日本、韩国 二部 人参 甘草 小茴香 羧甲基纤维素钠 叶绿素铜钠盐 欧洲、美洲 天然 药物 事业部 三部 芝麻、中成药、保健品、泻叶、乳香 国内分销、中央储备药、东 南亚 原料出口部 五甲基尿苷; b-胸苷; 扑热息痛；齐多夫 定；格列奇特 欧洲、美洲。 制剂出口部 援外业务中的医疗器械、医药制剂 国家援外、西亚、北非 医药 化工 业务部 贸发出口部 芸豆 牙科治疗台 助听器 古巴
