《开门红情况汇报范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开门红情况汇报范文（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、开门红情况汇报范文 敬的各位领导： 针对当前严峻收入形势县国税局感到税收压力巨大年初为实现“首季度开门红”便想方设法积极应对采取多项措施大力加强税收征管挖掘税收增收潜力全力推进组织收入工作现将近期组织收入工作汇报如下： 截至2月底累计完成税收合计5116万元占上年同期4680万元的109.32%比去年同期增收436万元财政口径完成4129万元占上年同期3990万元的103.48%比去年同期增收139万元 分税种入库情况：增值税2727万元同比增收10万元;消费税3万元;企业所得税1634万元同比增收200万元;个人所得税2万元同比减收9万元;车购税750万元同比增收234万元 个体税收累计完成
2、177万元比去年同期减收158万元个体税收减收是因为去年年底国家税务总局和财政部联合发文大幅提高增值税起征点导致我县个体税收达点户大幅减少 为了实现税收收入首季开门红县局主要采取以下措施： 一、开展税源调查掌握税源状况新年伊始为全面掌握县经济税源、征收管理情况进一步规范税收执法行为县局部署在全县范围内开展大调研、大走访、回头看活动主要对全县年纳税额20万元以上重点税源企业以及经营规模比较大的个体户进行走访并逐户完成调研报告通过走访调研充分掌握我县经济税源存量、结构及变化发展趋势为年组织国税收入打下良好的基矗目前该项工作已接近尾声 二、强化收入预测科学分解下达税收计划在开展税源调查的基础上充分掌
3、握了我局年度税源重大增减收因素对全年的税收形势有了较为准确的预测把握综合考虑各税源管理单位税源增减变化因素按照县政府分配到我局的税收增长目标合理分配到各税源管理单位同时加强对组织收入的督导定期开展组织收入分析会议做到责任到分管领导责任到分局责任到个人签订责任状实行局领导包干制和分局长负责制严格收入督导和考核 三、加强征管依法组织调度税收入库全面加强各税种征收管理充分利用税收分析预警、纳税评估两个环节将其与日常税收征管工作有机融合在一起切实加强税收征管堵塞税收漏洞同时加大税务稽查力度严格控制新欠大力清缴陈欠加快免抵调库进度统筹各税种和各环节征管工作确保各项税收及时足额入库今年一季度根据市局下发的
4、风险点按行业分类对全县26户企业开展纳税评估目前此项工作正在开展中预计本月底将结束 四、加强重大税源变化的监控对预测期内重大税源、特别是大型新增税源实行随时跟踪制度在进行全面、详细调查的基础上及时反馈以便能够及时、全面掌握全县重点税源变动情况对重点税源企业采取县局和分局级管理相结合的方式明确理顺部门的职责、方式和信息共享渠道合力抓好重点税源管理今年2月份县局与县财政、地税三个部门组成联合调研组深入安徽华塑股份有限公司对预期产生税收进行调研 五、推行税源专业化管理转变管理方式根据省市局要求对现行税收征管制度进行大刀阔斧的改革首先对全局行政审批项目进行梳理分类为受理即办、受理转调查审批、受理转调查审批后上报等三类情况共计25项所有行政审批集中到纳税服务大厅办理其次根据我县现状将个体税收委托给县信用联社代征即方便了纳税人办税也在一定程度上解决了税务干部人手不足的现状同时也提高了工作效率再次根据按照九大块业务重组要求结合我局办公环境、人员和税源状况进一步优化人力资源配置根据九大类业务模块重新进行职责划分于年1月1日已正式运作
