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1、会计人员个人工作汇报 年,本人在党总支、分管行长、会计主管的下,营业室各位主任营业室“以会计基础工作规范化管理为中心以会计核算质量防范金融风险为扎实地工作”的工作主线营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力营业室各的工作都不同程度的我自身也了的锻炼截止年12月20日营业室储蓄存款达13417万元比年初新增4702万元新增代发工资户4653户是今年1月份储蓄专柜存款了亿元大关新创储蓄专柜历史最高现将我本人在年一季度的工作情况总结汇报如下： 1、思想观念的转变 年的岗位我本人被聘任为“8级会计师”,在新的岗位面前我一再告戒尽快找准位置、角色营业室不允许有无所事事的人卸掉了管理的担子我把精力到抓前
2、台和产品营销上是对储蓄存款及新产品的营销更是紧抓不敢松懈年学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的次“经营分析会议”的会议精神新一届班子超常规、跳跃式发展的崭新思路既激发了营业室全体人员的工作热情,也拓宽了我本人的工作思路“求生存”变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,加大工作,在挖掘各潜力的基础上,情况站在发展的上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的下详细制定了工作计划和方案,遵循行党总支确立的“大发展、大市尝大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找点,了营业室的客
3、户群体营业室核算主体行是全行工作的枢纽是全行会计核算的中心要我行的会计管理和会计核算质量从营业室的会计基础工作抓起内部控制制度的要求对营业室不同岗位、不同种类分析重新制定和细化了岗位职责了轮岗制度了操作流程制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定专人对钱箱现金、单证、会计科目及帐户实时监控问题解决制定二次分配办法将营业室人员的绩效工资与量、存款任务、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相打破了分配上的“小锅饭”“小平均”了任务的和服务质量、核算质量的 此外我本人投入到吸存增储的热潮中去班上谈存款、班下跑存款以自身的行动启发前台柜员
4、存款意识、指标意识并和同志们总结了“新客户以服务吸引老客户用感情稳固”经验3月份2000年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘我4次上门为其办理挂失解挂手续该客户非常感动将银行的存款都转存到营业室来自身和营业室人员的素质我行会计核算质量制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度业余组织营业室人员会计、会计法规学习和职业道德教育此外我还参加行里举办的培训学习中注重实效不走过场使的知识趋向操作熟练规范 2、以身作则努力学习内控制度工作 年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及下内控制度的要求不同量、不同种类的岗位设置和劳动组合请保留此标记重新制定细化了会计岗位职责了操作流程并不同的营业人员经
5、办的权限的职责行的要求和我行各网点的情况今年制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度规范各网点帐务使我行的核算手续严密办理程序安全科学了制约、职责分明强化了内部控制了工作在日常工作中观察和总结问题和操作中不的地方都能给主任和主管汇报并能给柜员和网点提醒了警示建议作用 3、努力自身服务和素质 优质文明服务是金融行业永恒的话题但如何落动上彻底我行社会形象营业室全体人员确实动了 一番脑筋摆正位置靠服务赢得客户靠客户吸收存款靠存款保住饭碗消除了的松懈和彻底更新了观念以客户满意为标准自觉规范的我行服务措施把技术和熟练程度衡量服务尺度苦练功
6、办理的速度失误把握质量营业室尽心尽力的搞服务因因素营业室的服务质量仍是不尽人意努力学习新知识拓展营业室的领域的发展环境我本人来讲尽力了“三个服务”给客户服好务我主要任务是分管前台柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我本着“客户上帝”的意识每次我都能圆满的让客户满意而归有较难的事情我带着礼物上门看到的客户满意的笑脸就客户甚至和我交上了朋友也了建行的忠实客户给本营业室的柜员服好务柜员、设备了问题我都能解决柜员身体不适、家庭不顺心我都能和帮助给各网点服好务因营业室是全行的中心枢纽我和各网点的也较为频繁工作中网点因设备问题或问题找到我我都能为或者上门想方设法的帮助解决 会计人员个人工作汇报全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看 MsoNormal style=mso-pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;
