经济管理工作开展情况的汇报材料

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1、经济管理工作开展情况的汇报材料 经济管理是医院管理工作的重要组成部分是现代医院管理制度的重要基础与核心内容之一随着公立医院改革的逐步推进公立医院经济管理制度建设不断加强制度体系不断完善规范化、科学化、精细化的管理要求不断提高强化经济管理成为公立医院实现公益性和可持续发展的重要保障依据安徽省卫生计生委关于加强公立医院经济管理工作的通知要求结合医院工作开展情况就我院经济管理工作情况汇报如下: 一、预算管理 1、目前医院对全面预算工作没有普及缺少专门的全面预算管理机构由财务部门实行全面预算管理权威性不够不能有效协调各部门的工作造成全面预算管理工作随意性大基础管理制度不健全 2、目前在编制预算时仍采用

2、基数法编制预算即根据上年数据结合本年业务变动每年的收入以一定比例递增有充分考虑影响预算收支规模及其变动的诸多因素 二、收支管理 医院各项收入均由计财科统一核算统一管理禁止设立账外账严格执行票据和印章管理制度各类票据的申领、启用、销毁均按规定执行加强医院支出审批制度明确支出的内部审批流程及审批权限重大经济活动及大额资金支付经院办会决策通过落实价格公示 共1页 制度严格执行医药价格政策公开价格咨询与投诉的渠道对经查实的不规范收费等行为及时纠正 三、成本管理 目前医院成本控制体系还不是很完善只是在进行绩效工资核算时考虑部分成本的控制并没有把责、权、利三者很好地有机结合起来仅仅从医院管理层及财务管理人

3、员对成本进行控制而医院的其他员工都缺乏项目成本控制的意识和责任造成医院制定成本控制制度时考虑不全面没有包含成本控制的方方面面同时考虑成本控制制度内容时只是从如何规范成本控制行为的角度出发没有全方面考虑成本控制的可行性进而导致成本控制制度建设不到位 四、国有资产管理 医院专门设置固定资产管理部门明确管理职责固定资产实行归口管理建立完整的固定资产档案规范管理程序完善实物资产的资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续规范国有资产处置流程严格执行固定资产报废审批手续做好基建项目管理工作健全建设项目招投标制度和监理制度对基建项目实行全程跟踪审计按要求办理基建项目的竣工验收手

4、续 加强银行账户管理认真做好与银行对账工作定期清理应收及预付款项减少坏账损失加强库存物资管理工作定期对库存物资进行清理盘点减少库存物资非正常损耗 五、采购行为与合同管理 共2页 建立健全的采购管理制度根据医院的发展制定采购计划必要时审计、财务部门对采购全程监督实行药品耗材和设备网上集中采购部分设备采购经县招标中心统一招标采购实行药品带量采购员采购降低药品采购员成本健全合同管理制度药品卫材设备等购置签订买卖合同明确权属职责 六、绩效管理 建立科学有效的绩效管理体系对医院绩效管理进行全面的整合、优化、提升构建医院新的绩效管理体系将医院绩效考核与内部收入分配方案结合起来科学制定医院内部绩效考核方案通

5、过签订年度绩效合同、设置KPI考核指标、实行指令性任务责任书、建立科室日志、制定员工奖惩细则等相关措施建立起医院绩效管理体系 七、内部控制 健全财务管理制度实行“统一领导、集中管理”的财务管理体系实行总会计师制度按规定配备具体相应资格的专职人员从事财务相关工作明确岗位职责健全医院内部控制制度加强对经济活动的财务控制和监督邀请有资质的第三方审计机构会同医院审计部门对一段时期进行经济活动审计对审计结果进行全面、系统和客观评估结果作为医院完善内部控制的依据加强财务信息化建设基本实现了收费收入、资产管理、成本核算的信息化 共3页 经济管理工作开展情况的汇报材料篇2 为了掌握全镇村级集体经济发展现状、特

6、点总结创新发展村级经济的举措根据市、县农办关于开展村集体经济情况调查的有关要求某办对全镇村级集体经济情况进行了一次调查现将有关情况汇报如下: 一、村级集体经济基本概况 1、基本情况某镇辖个村个村民小组土地总面积平方公里总人口人全镇农用地总面积亩其中耕地亩、林地亩、园地亩、水面亩、其他用地亩 2、收益情况年全镇村集体经济总收入万元其中经营收入万元政府补助收入万元机关事业单位帮扶收入459.41万元其他收入21.34万元村集体经济总支出万元其中经营支出0.20万元干部报酬万元办公费9.52万元公共设施建设支出530.30万元其他支出380.29万元全镇个村中无集体经营收入的村个占总村数的70%;有集体经营收入的村个占总村数的30%其中经营收入在3万元以下的村7个占总村数的27%经营收入在3万元以上的村1个占总村数的3% 经济管理工作开展情况的汇报材料全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看 mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-k

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