(精品文档)2019年软件园公司企业文化问卷调查分析报告

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1、品牌服装集团管理调查报告,最新卓越管理方案模板,PPT模板可自由编辑,值得下载拥有,【最新卓越管理方案 您可自由编辑】,中关村软件园发展有限责任公司企业文化问卷调查分析报告,北大纵横管理咨询公司 2002年12月,近乎一半的员工认为当初吸引自己进入公司的主要原因是觉得在软件园有发展的机会,其次是认为项目前景好,九成多员工都表示非常愿意或者愿意在中关村软件园长期工作,使员工继续留在公司的主要原因除了进公司时大家所认同的发展机会和项目前景好之外,觉得公司目前的人际关系还不错,分别有67%的员工觉得对于自己而言,工作除了生存,与自己的事业发展是密切相关或关系较紧密,62%的人认为员工在软件园公司是否

2、受重视的原因在于工作是否能够得到领导的认同,没有一个人认为这与学历的高低有关系,对于软件园公司的人际关系,46%的员工认为是比较合作的,另有16%的员工认为大家更重视自己的工作,超过60%的员工表示他们是原意或比较原意向上级提出自己的真实想法,也有30%和5%的人对此觉得一般甚至不愿意提出,员工中73%的人认为企业目前的风气是积极向上的,另外也有将近三成的员工对公司风气的积极性持怀疑态度,近三成的员工认为企业目前更注重于发展速度,只有16%的员工认为企业目前更重视服务质量的提高,员工认为软件园公司目前的价值取向依次应该是团结精神、诚实信用、不断创新、完成任务第一和以人为本,超过一半的员工认为公

3、司领导的管理风格主要是属于强调远景目标,并号召员工为之奋斗的权威型,员工所期望的软件园公司的价值取向除了团队精神、不断创新等,与现有价值取向不同的是希望公司能够人尽其才,取代目前的完成任务第一,对于公司首要的价值取向,员工最期望的是团队精神、以人为本和充分考虑员工利益,63%的人认为主管领导或上司下达指示时不太顾及他们的工作负担,甚至有8%的员工认为是很不顾及,近六成员工认为主管或上司对自己工作要求还是合理的,也有35%的员工感觉领导的要求并不太合理,73%的员工都同意目前的工作能够使自己发挥所长,另外也有近四分之一的员工不太同意目前的工作是能够使他们发挥所长的,七成的员工认为软件园公司目前的

4、工作流程并不太合理,68%的员工表示自己会主动向上级领导反映对于公司的各项改进意见,而超过三成的员工也表示自己可能不会反映这些意见,有几乎六成的员工都认为目前公司的各项管理制度不太合理,35%的人不太同意在公司各部门之间是否都能以项目为重而相互配合,56%的员工认为公司目前分配制度存在平均主义的现象,只是还不严重,并且没有人认为这种现象属于很严重或者完全不存在,一半员工觉得公司确实是照大家的工作效率及表现决定升迁或奖励的,另外分别有47%和3%的员工认为可能是或者根本不是,56%的员工认为公司目前的绩效考核与分配制度基本没有体现公平的原则,与领导关系的好坏对于员工考核和晋升的影响,不到半数的人

5、认为很小,却有四成的员工认为这种影响比较大甚至很大,对于付出和回报,一半员工认为是相当的,而另一半人则认为不太相当或者完全不相当,超过八成的员工都同意或者非常赞同工作成就感要比奖金更重要,公司待遇的多少,有44%的员工认为这会影响到自己对工作的热忱,也有56%的员工认为这种影响不大,和其他公司相比,八成以上的员工都认为自己的待遇比较合理,员工认为在调动大家积极性上,最重要的三项因素分别是提高收入、有利于发挥个人专长及人际关系的融洽,54%的员工认为公司同事的素质并不太高,六成以上的员工认为公司有关工作上的培训制度不太健全甚至很不健全,超过七成的员工认为自己不太经常有机会参加培训,这样的机会甚至

6、很少,超过95%的员工都认为公司所实行的培训对自己工作能力的提升帮助不是很大,有35%的员工认为帮助很小或没有帮助,65%的员工认为公司目前的员工福利制度好,另有35%的员工认为并不太好,对于公司的文化娱乐方面,87%的员工都感觉很一般,对于公司的各项活动,员工中81%的人表示自己会参与,也有近两成的人表示自己并不乐意参与其中,大部分员工对于公司内的各项发展及活动都比较关心,只有11%的员工认为自己的直属主管对于自己工作所给予的帮助和支持很大,却有14%的员工认为自己的上司是不能给予他们支持或者帮助,68%的人认为主管或者上司对员工一视同仁,基本上不会有所偏袒,但也有32%的人认为还是可能会有

7、所偏袒,只有5%的人感觉在自己工作部门内,工作上的分配和劳逸分配都很合理,其余员工都认为这些分配是比较合理或者根本就不太合理,超过八成员工对于完成公司或上级交付的工作任务所产生的成就感表示认同,也有16%的人表示不太同意自己会因此产生成就感,接近八成的员工都肯定了公司对于员工意见的重视,并且认为自己有渠道用以提供意见和建议,超过六成员工认为公司的任何重大措施会事先与相关人员沟通,也有36%的员工认为这样的沟通可能不大会有,对于“每个员工所负责的工作,主管会征求他们的意见从而使员工有参与感”的说法,大多数员工都表示认同,另外16%的员工表示并不能够完全认同,八成以上的员工感觉自己与大多数同事都能

8、相处融洽,像个大家庭,73%的员工认为能在软件园公司工作,要比在其他企业好,另外近三成员工对此表示不太认同,关于公司未来的发展,89%的员工觉得有信心,而11%的员工对此并不报有太多的信心,当公司利益与个人利益产生矛盾时,绝大多数员工都表示自己会首先考虑公司的利益,九成左右的员工认为自己通常把公司的事情看作自己的事情,几乎六成的员工表示自己并不清楚甚至很不清楚公司的经营理念,对于公司目前的组织结构,除了3%的人认为完全适应业务的发展之外,其他员工则认为多少是有些不适应发展的,近七成的员工对自己的工作内容表示满意,也有超过三成的员工对于工作内容不太满意,81%的员工表示热爱自己的工作内容和范围,

9、也有两成的员工不太同意这种说法,八成以上员工认为自己和大部分同事的工作热忱颇高,很有活力,也有近两成员工对此表示不太赞同,六成的员工表示自己现在的工作压力比较大甚至非常大,几乎所有的员工都表示如果工作需要,自己乐意或者非常乐意加班,除了两成员工认为自己不大经常有机会和其他部门同事讨论工作上的问题之外,其余员工均表示这种机会时常会有甚至很频繁,超过六成的员工认为自己经常有机会甚至非常频繁地对公司提出合理化的建议,而35%的人则认为这样的机会并不是经常有,将近四分之一的员工认为工作上有困扰时不太可能得到主管或上司主动地协调和解决,68%的员工表示自己会主动向上级领导反映工作上的问题或生活上的困难,

10、三成多员工亦表示自己不太可能这样做,35%的员工认为公司中层干部与下属之间沟通不太好,大约六成的员工认为公司部门经理以上领导者在工作中常表现的只是工作分配者的角色,另外18%的员工认为是家长角色,不足四分之一的人认为是教练,46%的员工认为公司内部,各级领导经常是正负向激励兼用,倾向于正向激励的领导不足一半,除了32%员工感觉公司整体的效率意识很强外,其余员工都认为目前公司的整体效率很一般或者根本意识不到,几乎六成员工都认为公司各个部门间的协作意识应该是有配合但不积极,对于公司是否有明确的口号和标语,六成员工认为有,而四成员工认为可能是有或者根本就没有,员工认为公司人员群体分类依次应该是称职型

11、、平淡型、出色型、懒散型及强干型,44%的员工认为公司人员中最多的群体是称职型,也有18%的员工认为平淡型人最多,员工普遍认为目前在公司过的较舒服、感觉良好的应该是称职型,其次是平淡型,对于公司需要的人群类型,绝大多数员工认为应该是出色型,其次是强干型和称职型,员工认为中国传统文化对软件园公司文化的影响主要有以诚待人、相互尊重;遵守承诺,取信于人;做事稳健等,中关村地域文化对软件园文化的影响,员工认为最主要的是创业精神、创新及自身价值的实现,建设公司集团文化对软件园公司文化的影响主要有:创新精神、精品意识、学习意识、人才观念及求实精神,改革开放和市场经济对软件园文化最主要的影响有:服务观念、创

12、新意识以及市场观念,中国加入WTO、经济全球化和知识经济对高科技公司的文化所提出的新要求主要是:国际化意识、竞争意识及市场观念,员工认为公司对人员进行选拔和晋升的依据主要是能力和业绩,其次是人际关系,而晋升和选拔最首要的依据近半数的员工则认为应该是业绩,公司员工在遇到不公平待遇时通常采取的抱怨方式是向家人抱怨,其次是向公司中感情比较好的同事抱怨,最少的情况则是向董事长抱怨,对同事配合情况的信任,65%的员工表示能够完全信任,另外35%的员工则表示有些担心,62%的员工认为在与其他部门或本部门同事合作时如果关系到对方工作时会有推诿的情况,近乎八成的人认为软件园的员工是只有一点危机感甚或没有危机感

13、,近七成的人认为公司员工的品牌意识比较一般或者没有品牌意识,公司中一半的员工认为大家很敬业,另一半则认为员工敬业程度一般,近六成员工认为公司人员的质量意识一般或者没有质量意识,员工中41%的人觉得大家在实际工作中对注意节约成本方面表现为家大业大,无所谓的态度,对于公司员工的学习意识,46%的人认为大家爱学习,但不能够学以致用,另外有11%的人认为公司员工从不注意学习,近六成员工认为大家学习的内容与本职工作有一点关系甚至是无关的,78%的员工认为公司里大家的创新意识很一般,大家认为公司员工目前的创新能力主要表现在观念创新、管理创新及发展思路创新上,对于软件园公司目前的市场观念,三成员工认为是被动

14、相应市场需求和变化,还有11%的员工认为公司对市场的需求和变化的反应有些过于迟钝,一半以上的员工认为公司人员为用户服务的意识属于一般甚至比较弱,75%的人认为,在软件园公司内部,有了制度却没有严格执行的现象偶尔发生,也有近两成的员工认为这种现象比较常见,员工认为软件园公司的使命应该倾向于以下几个内容:打造民族的高科技脊梁、促进产业发展,为国家、为入园企业创造价值以及为员工提供发展空间、增加员工收入,员工认为未来公司的价值观念应该强调:以人为本、国际化发展及服务社会及顾客,大家认为未来软件园公司的企业精神应该强调的内容是:创新、诚信和团队,员工认为公司未来应建立的最大特色主要有:创新、诚信和竞争力强,对于公司未来应建立的最大特色,37%的员工认为应该是创新,另外分别有20%和13%的员工认为是竞争力强和诚信,对于公司未来的发展方向,员工认为应该是:整合入园企业资源、发展品牌或者应该是代理政府职能、为入园企业做好服务,83%的员工认为目前是公司做企业文化建设的时机,大家认为公司在本项目中最应该做的事情是梳理公司未来发展战略,参加此次企业文化问卷调查的员工岗位分布情况,谢谢观赏!,【最新卓越管理方案 您可自由编辑】,

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