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1、品牌服装创业计划书 “没有失败的行业只有失败的企业”这句话蕴涵了生存的规律及危机但给予我们一处警示我们要想生存就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等 我们的项目是做服装行业开个女式服装店 店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为：1830岁3045岁4565岁65岁以上 1、1830岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体是消费群体中服装购买频率最多总体购买金额较多的群体其中女性消费的频率高于男性该群体具有一定的经济基础很强的购买欲望时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物 2、3045岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体是消费
2、群体中购买单件服装价值最高的群体该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体购买欲望同样较强但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟因此对风格、对时尚都有自己的喜好其中相当部分人已有自己喜好的品牌对新品牌的接受程度较低 3、4565岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知1845岁这两个年龄段的消费力相对较高而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇她们对于服装的追求较为强烈但对服装的档次不会过分要求本服装服饰店的目标对象主要定在2035岁之间的职业女性和有工作的主妇前者是所谓的单 身贵族后者被称为双薪族这一目标群体月收入约在1500元以上无家庭经济负担或属于小康生活家庭她们多注重服装服饰的款
3、式和搭配自由支配的费用较多 商品定品 由于本店的目标对象是2035岁年龄段的女性群体因此款式应相应斯文、时尚、新颖不能过于前卫、夸张价位将定在中、低档次上大众化且让顾客有“物超所值”的感觉 二、店面的选址(一起考虑) 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏好店址的特点主要有6个方面： 1、商业活动频繁商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区 2、人口密度高在商业街、居民区附近开店人流量大各年龄层和社会阶层的人都有对于服装服饰款式或类型的选择比较容易 3、客流量大涉及地理位置和交通条件等因素 4、交通便利一般来说交通便利的话客流量自然增大 5、人
4、流聚集或聚会较多百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈 6、同类店铺聚集经营同类商品的店铺越多顾客在这里进行比较和选择的机会就越多因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客 符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较(略) 经比较分析店面地址： 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面经过调查我发现步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力这需要我们大家一点一滴去寻找去摸索然后再定论目的地 (店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期
5、限、店面装修等等问题) 三、店面的装潢(一起考虑) 租好了店面后进行店面装修店面装修关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验到时候所装潢出来的店面在实务操作上就未必能完全符合需求届时如果再打掉重做当然就费钱费时 在装潢前请装潢公司先画图包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩说清楚自己想要装潢的感觉这样装潢出来的店面才会比较贴近自己的想法 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确让路过
6、的人一目了然店内是卖什么东西重要的一点相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次影响到顾客的购买欲当然本店刚开张简装为宜 2、灯光等硬件配备也非常重要的如果店铺不够亮膛给人感觉就是象快倒闭的晚上门头的灯一定要亮一下子能吸引路过的顾客的眼球灯光也能让衣服更动人但是不同的灯光会有不同的效果冷暖结合是服装店最适合的如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂但是给人的感觉惨白不够温馨衣服会显得不够柔和加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉照射出的衣服也更动人空调在夏天必需要俱备不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的身上粘滋滋的
7、试衣服也不会有心情的 店面装潢费用能省则省尽量花小钱做大事避免不必要的费用付出在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点 四、选货及进货的渠道(共同考虑)NO.1(重点,先了解再下手) 一、选货及进货 1、选货：选样款式品牌数量 选货要掌握当地市场行情：出现些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数 品牌以杂牌为主以外贸货为主 进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货少进试销然后在适量进货因为是新店开张所以款式一定要多给顾客的选择余地大 进货尽量安排在每个星期的三或四这样每个星期六店内肯定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着星期天上如果进入销售旺季三四天就补一次货 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮不要等到差不多时间时再准备货品提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行
