2020年互联网项目商业计划书模板

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1、互联网项目商业计划书模板 互联网类项目商业计划书模板一 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在23页以内) 一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二.市场目标概述 三.项目优势及特点简介 四.利润来源简析 五.投资和预算 六.融资方案(资金筹措及投资方式) 七.财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一.项目的提出原因 二.项目环境背景 三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四.项目运作的可行性 五.项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一.网站建设宗旨 二.定位与总体目标 三.网站规划与建设进度 四.资源整合与系统设计 五.网站结构/

2、栏目板块 六.主要栏目介绍 七.商业模式 八.技术功能 九.信息/资源来源 十.项目运作方式 十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二.无形资产 十三.策略联盟 十四.网站版权 十五.收益来源概述 十六.项目经济寿命 第三章.市场分析 一.互联网市场状况及成长 二.商务模式的市场地位 三.目标市场的设定 四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分特定受众等 六.市场成长(网站PageView与消费者市场) 七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八

3、.市场趋势预测和市场机会 九.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一.商业模式实施方案总体规划介绍 二.营销策划 三.市场推广 四.销售方式与环节 五.作业流程 六.采购、销售政策的制定 七.价格方案 八.服务、投诉与退货 九.促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 十.获利分析 十一.销售资料统计和销售纪录方式销售周期的计算 十二.市场开发规划销售目标(近期、中期)销售预估(35年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一.平台开发 二.数据库

4、 三.系统开发 四.网页设计 五.安全技术 六.内容设计 七.技术人员 八.知识产权 第七章项目实施 1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2.网站开发进度设计与阶段目标 3.营销进度设计与阶段目标 4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5.项目执行的成本预估 第八章投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用计划(即用途)及分期 三.项目投资构成和固定资产投资的分类 四.主要流动资金构成 五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股普通股、优先股、任股权/对应价格等) 六.资本结构 七.股权结构 八.股权成本 九.投资者介入公司管理之程度说明 十.报告(定期向

5、投资者提供的报告和资金支出预算) 十一.杂费支付(是否支付中介人手续费) 第九章投资报酬与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 第十章风险分析与规避 一.政策风险 二.资源风险 三.技术风险 四.市场风险 五.内部环节脱节风险 六.成本控制风险 七.竞争风险 八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十.破产风险 第十一章管理 一.公司组织结构 二.现有人力资源或经营团队 三.管理制度及协调机制 四.人事计划(配备/招聘/培训/考核) 五.薪资、福利方案 六.股权分配和认股计划 第十二章经营预测 一.网站经营 1.访问人数成长预测

6、 2.会员增长预测 3.行业联盟预测 二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章财务可行性分析 一.财务分析说明 二.财务数据预测 1.收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 三.财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a.投资回收期(Pt) b.投资利润率 c.投资利税率 d.不确定性分析 第三部分附录 一.附件 1.主要经营团队名单及简历 2.专业术语说明 3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 二.附表 1.市场受众分析(人群分布/数量等)表

7、2.互联网成长状况表 3.主要设备清单 4.互联网市场调查表 5.预估分析表 6.各种财务报表及财务预估表 *计划书须用电脑打出隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页正文须注明页码 互联网类项目商业计划书模板二 第一章基本情况篇 公司叫什么 公司在 公司性质 公司股东有些 控股结构是怎样 公司主要业务 公司员工组成是怎样 公司财务怎样 公司近期目标和长期目标 第二章公司管理概述 高层是些 高层简介 高层分工 管理体系 融资后要设立些机构及相关的人员配备 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施 管理层的薪酬是否有员工持股计划 公司是否建立人事管理制度 对有

8、关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施 公司是否存在关联经营 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中对公司有何影响 第三章行业情况概述 市场前景样 谁在使用产品 使用的目的为何购买 列出产品的前三大客户类型以及他们购买力 所投资的产品行业目前所处发展阶段 是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等 更新换代周期是多久 说明本产品是否有标准 产品与同类产品的比较 本公司产品的新颖性、先进性和独特性 重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 影响行业和产品发展的因素 过去35年各年全行业销售情况列明资料来源 未来35年各年全行业销售收

9、入预测列明资料来源 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下) 第四章研发概述 产品成品演示 产品功能表 依据功能表的研发架构 已研发成果及其先进性 未来要研发什么 公司在研发资金总投入是多少 计划再投入的研发资金是多少 列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用 现有技术资源 研发模式是怎样 对研发队伍有怎样的激励机制和措施 未来35年在研发资金投入和人员投入计划列表说明 第五章产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)概述公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量(替换成互联 网行业即维护人员多少服务器并非数据量维护效果如何以下自

10、行替换) 生产方式 生产设备先进程度如何价值是多少是否投保最大生产能力是多少使用寿命 如需增加设备采购计划、采购周期及安装调试周期 产品的生产制造过程和工艺流程 何控制产品的制造成本些措施 产品质管理体系 关键质量检测设备,成品率控制方法和采用的控制标准 原材料、元器件、配件零部件等采购情况 采购渠道 原材料质量控制手段 第六章市场方案概述 产品定价方式 销售成本的构成 销售价格制订依据和折扣政策 销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法 市场方案的竞争优势与些因素有关 对销售人员采取什么样的激励和约束机制 竞争对手的销售方案 你们有些优势 短期销售目标 长期销售目标 列表营业

11、额预测 列表说明市场份额的预测 第七章财务状况概述 列简表说明公司在过去的基本财务数据 (主营收入、主营成本、主营利润管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率) 说明财务预测数据编制的依据 在你们这个依据下提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表 说明与公司业务有关的税种和税率 公司享受些优惠政策由谁提供 第八章风险概述 详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等 如何量化这些风险 这些风险的对策和管理措施 决策后风险是否降低程度如何 最终投资分险有多大

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