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1、,砖胎模施工质量 提高地下室承台,尚东国际项目,二、QC小组概况,三、选择课题,四、现状调查,五、目标设定,六、原因分析,七、确定要因,八、制定对策,九、实施对策,十、效果检验,十一、巩固措施,十二、总结及下 一步打算,目 录,一、工程概况,本工程位于规划，总建筑面积：587466.92。本工程分为三期，其中期总建筑面积：159450.80，地上建筑面积约125898.26，地下建筑面积约39900（不计入容积率）；期总建筑面积：224999.12，期总建筑面积：203017.34。 其中期工程地下室承台数量约为340个，此工序的施工时间为2014年8月-2015年1月。,尚东国际项目,一、工
2、程概况,尚东国际项目,二、QC小组概况,表2-1 小组信息统计表,制表人：,制表时间：2014年 8月 10 日,尚东国际项目,表2-2 QC小组成员信息统计表,制表人：,制表时间：2014年 8月 10日,二、QC小组概况,尚东国际项目,表2-3 小组活动情况,制表人：,制表时间：2014年 12月 24日,二、QC小组概况,二、QC小组概况,QC小组知识培训,QC小组夜间学习,QC小组活动照片,尚东国际项目,选 题 理 由,本工程期占地面积38707m2,地下室承台砖胎膜数量为340个，鉴于本工程占地面积大，承台砖胎膜数量多的特点，有效解决此课题可以为、期工程承台砖胎膜施工积累经验。,“良
3、好的开端是成功的一半”砖胎模是本工程的首道施工工序。确保首道工序的施工质量，可以为后续的施工质量打下基础。,此工序因简单而不易受到重视，且易产生质量问题，为争创“山东省优质结构工程”，项目部领导一致认为对于质量问题不留死角。,提 高 地 下 室 承 台 砖 胎 膜 的 施 工 质 量,三、选择课题,制表人：,制表时间：2014年8月20日,尚东国际项目,我们QC小组成员首先通过对本工程设计图纸进行研究，结合本工程的实际情况，以及 对本工程的土方开挖和承台砖胎膜砌筑的施工过程及质量情况进行了现场跟踪调查并且分 析。共计检查200点发现52个不合格点，合格率为74%，根据有关规范要求，对52个点的
4、不 合格内容进行统计，其统计结果如下：,四、现状调查,表4-1 承台砖胎膜成型质量检查汇总表,制表人：,制表时间：2014年 9 月 6 日,四、现状调查,从承台砖胎膜成型质量缺陷排列图可知，影响砖胎膜施工质量因素共计6个，其中“土方开 挖不精确”及“砼浇筑不规整”是影响砖胎膜施工质量的症结，也是我们质量控制的主要方向。,承台砖胎膜质量缺陷排列图,制图人：,制图时间：2014年 9月 6 日,尚东国际项目,尚东国际项目,现状值,目标值,根据调查统计分析质量合格率74%,质量合格率91%,五、目标设定,目标设定依据： 根据调查工程的采集数据可以计算，地下室承台砖胎膜成型质量检查合格率为： 148
5、200=74.0%，主要质量问题是“土方开挖不精确”“ 砼浇筑不规整”，约占质量 问题发生频率总数的80%。根据上述分析，我们认为通过管理手段可消除大部分 质量缺陷，有信心解决质量问题的85%，由此推算，砖胎膜成型质量目标值 =74.0%+（1-74%）78.8%85%=91.4%。,图 5-1 目标设定示意图,尚东国际项目,针对统计发现承台砖胎膜成型的主要问题，QC小组成员充分发挥集体智慧，开拓思路，通过运用关联图从人、机、料、法、环、测六个方面分析土方开挖问题、砼浇筑不规整的原因，整理绘制成关联图。,六、原因分析,土方开挖不精确,砼浇筑不规整,尚东国际项目,六、原因分析,制图人：,制图时间
6、：2014年 9月 7 日,原因分析关联图,尚东国际项目,七、确定要因,表7-1 要因确认统计表,根据关联图我们找到11项末端因素，QC小组召开要因论证会，对末端因素逐条进行论证，并分别进行验证确认。,尚东国际项目,七、确定要因,续上表,制表人：,制表时间：2014年 9月 12日,尚东国际项目,八、制定对策,表8-1 对策表,根据以上的问题，小组组织讨论，制定了如下对策表。,尚东国际项目,八、制定对策,续上表,制表人：,制表时间：2014年 9月 15日,尚东国际项目,九、实施对策,为达到预期目标，项目进行多次探讨和研究，不断优化方案、措施，并进行明确的责任分工，以加强管理，并将方案措施落实
7、到实践当中。,实施一,2014年9月12日上午邀请公司项目总工、质量总监对相关施工班组人员进行为期半天的培训，他们结合现场实际情况，通过计算机结合文字、图片和三维动画技术做成教学幻灯片，对施工工艺进行具体生动、详细的讲解。并于下午在现场实际检查效果，针对土方开挖易出问题的地方进行现场指导、纠正。,针对砖胎膜施工工艺进行考核，并绘制了考核前后的对比表,缺乏教育培训。,制图时间：2014年 9月 15日,制图人：,实施二,测量控制不当。,措施,1,由技术负责人监督测量人员严格按照施工方案实施定位放线。,2,土方大开挖结束后，地下室独立柱承台土方开挖时调整小型机型，不超挖，预留10CM左右土，人机配
8、合不留余土，二次放线后进行人工修边。,地下室独立柱承台土方开挖成型后，再由施工员对位置进行复核校正。,3,尚东国际项目,尚东国际项目,测量误差控制在5mm以内，承台土方开挖后整齐美观。,效果验证,承台土方开挖效果图,预留10cm土层人工开挖,专用工具进行裁边处理,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,实施三,未先做护角。,措施,1,砖胎膜墙体砌好之后，经监理检查验收，先对竖向砌体进行粉刷。,2,墙体上口定好标高，先做好护角，形成混凝土挡板。,尚东国际项目,效果验证,有效消除了混凝土成型后四周的不平整现象。,改变工序后的
9、效果,实施四,机械、人工开挖配合不协调。,措施,1,由质检员现场监督土方开挖，发现不按方案进行的立即整改。,3,测量人员及时复测标高。,承台土方开挖后整齐美观，误差控制在5cm以内。,效果验证,2,人工挖土时，选用平头锹，保证切面整齐。,尚东国际项目,制表人：,制表时间：2014年 10月 20日,通过开展QC活动，在QC小组人员的共同努力下，地下室承台砖胎膜质量达到了预期要求，由于分析准确，对策措施得当，实施组织有力，施工期间按分项对各检验批分别进行报验，验收均一次合格，合格率100%。 2014年10月20日，我方和甲方代表、监理共同检查了近期砖胎膜的施工质量，并作如下统计分析，结果显示合
10、格率达到94.7%，比活前提高了20.7%，达到了预定目标。,十、效果检验,表10-1 质量检查统计表,尚东国际项目,图10-1 活动前后合格率对比图,制图人：,制图时间：2014年 10月20 日,74%,91%,94.7%,尚东国际项目,效益分析,通过开展本次QC活动，取得了良好的经济效益和社会效益。同时，也为本工程的质量目标要求奠定了良好的基础。 QC小组活动使得地下室承台砖胎膜质量得到有效的控制，现场返工量少，有效缩短了工期，活动期间根据与地下室进度计划比较，工期累计提前8天。 经济效益方面方面也有一笔可观的节省。,制表人：,制表时间：2014年 10 月22日,1,经济效益,表10-
11、2 效益分析表,尚东国际项目,社会效益,2,县长来访,中海地产公司参观考察,尚东国际项目,十一、巩固措施,通过采取一系列控制措施，11月份对承台砖胎膜检查发现砖胎膜的质量症结已得到有效控制，组长签署了意见，具体数据见下表：,尚东国际项目,表12-1 活动前后综合素质评价统计表,图12-2 活动前后综合素质评价雷达图,小组成员对活动前后做出了自我评价，并绘制了自我评价表,十二、总结及下一步打算,质量意识,QC知识,解决问题的信心,团队精神,个人能力,活动前,活动后,0,10,尚东国际项目,十二、总结及下一步打算,经过QC小组全体人员的不懈努力，终于攻克了地下室承台砖胎膜施工的质量难题，有效地控制了承台的尺寸和混凝土成型外观质量，提高了小组成员运用科学方法来分析和解决质量问题的能力，不仅实现了QC小组预定的质量目标，并且提高和积累了类似的施工经验。我们相信今后只要精心组织，充分把握细节，将各个管理环节进行有效的衔接，就一定能不断提高自身的业务能力和管理水平。 本次活动结束后在以后的工作中，我们QC小组将选择提高地下室车库蜂巢芯的施工质量课题作为新的QC课题来开展活动，我们将不断坚持QC活动，在施工中解决一些质量通病，为我国建筑事业作贡献。,尚东国际项目,成果发布完毕！ 欢迎各位领导提出宝贵的建议 谢谢大家！,
