2020年教学副校长工作计划

上传人:郭** 文档编号:111095774 上传时间:2019-11-01 格式:DOC 页数:3 大小:56.80KB
返回 下载 相关 举报
2020年教学副校长工作计划_第1页
第1页 / 共3页
2020年教学副校长工作计划_第2页
第2页 / 共3页
2020年教学副校长工作计划_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2020年教学副校长工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年教学副校长工作计划(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、教学副校长工作计划 一、抓教学常规管理保证教育教学工作顺畅有序 教育教学工作是学校各项工作的中心如何抓好常规管理是学校工作的重要环节 1、抓各类计划的落实保证教育教学工作具有科学性、连续性教学管理是建立在科学性和计划性的基础上每年学期开学我首先抓各类计划的制定保证教育教学工作具有科学性、计划性加强统筹管理和目标管理使工作有的放矢有目标、有方案、有规划、有管理在制定各类计划时注意和加强可操作性保证目标明确计划合理管理到位通过教务处、教研组研究协调使各类计划清楚地反应学期各项工作我们共讨论如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教师业务学习计划、教师个人工作计划等 2、

2、抓住教学环节保证教育教学质量逐步提高 学期开学组织一线教师召开教育教学工作会议落实工作计划明确工作目标提出教育教学具体目标 a.抓备课 备讲辅批考备课是首要关键如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键开学初学校根据本校工作实际明确提出备课的具体要求尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上如何精备一堂课要求教师“掌握课标吃透教材挖掘到位知识准确” b.抓课堂 如何提高教学质量课堂是龙头环节实施新课改以来学校明确提出:如何上好一堂课关键应做到:“主导作用到位主体全员参与讲究课堂艺术师生配合默契精讲多练层次分明因材施教各有所得”此外教师要讲究语言艺

3、术板书规范工整电教手段齐全教具使用合理 其次开展全员听课教师讲课要让大家来听、来评一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”教学领导要首先完成听课任务每学期我按学校要求完成听课节数同时检查听课情况:听课节数听课人数听课学科要求任课教师要开展:互相听课互相评课活动听课这一环节给全校教师创造一种改进提高的机会同时对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用 c.抓反馈 如何检验一堂课的教学质量我将在抓作业批改课堂反馈环节上做好工作定期召开教学质量分析会由教研组领导亲自主持会议年组长做综合发言学科教师各自分析所教学生各类情况同学科教师对比成绩找出差距与不足想出改进方法提高教学质量 3、抓师资队伍保证教师综合素质的提高 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平教师的教学水平取决于教师的综合素质我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法 a、抓培训我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓 b、抓学习我校将在抓教师业务学习校本培训继续教育上投入更大的力度为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质 .unjs. style=mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;ms

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号