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2、询行业的发展第一阶柳80年代90年代后期获荣防院、有刺于管理洞讹公司的点于六司和筑列公司返步涓现。但春这总眸询仁司公春朗冲了企业的一时之零,解求方雌不系绒,没有解决企业的根札闭题第二阶绍:90年代后期+I中国进WTO。中国市场和忠罚市场振软、中国的企业家泓切震要了解坚明光途的骷理理吾和企业的管理方法、中国伟业当莲的市圭环城和帝件嗣为管理啉话行列进于兵好的灵展的猩权E水企业聘用咨询公司简单说就是他们需要咨询公司完成他们无法(或者是不容易)在企业内部由自己来做的事情。“不是庐山真面目,只缘身在此山中“。*企业内初洹有解冲门题的吓近人亢、“推动企业肌部的变荣。“保持与当前最新管理理念与模式的接触,选
3、择适合企业的管理模式E7水管理咨询不是在任何市场和企业胡晓下都可以发挥作用、例如,在计划经济体制下或者政府坐断行业中,影咱企业发展的关键因素不是企业管理水平.在这种环境下,咨询公司的服务对企业发展的作用有循大的局限性管理响询的前焕是具备林当痧度自由贵争市场,同时企业也是宁全以其自身的发展、价值增值为目的。只有在这样的前提下,管理咨询业和企业的发展才能相得益彩木途口中国的市场环垣特点:1。中国英一仁处在轻城中的市场,画国的伊业火孙是虎关玫的企东.2企业管理人吴和眸诙人八的菊蒙羟跃柚大。全业箍理者李自不闯的斯蒲:政府窄员、数师.技札人员、军人,农民答笙3管理告钦行东在中国尝处在起步阶段、告洛人员的帝尿民芳不齐,告讹的行东规范限沥园朐未建立企业的长期管理咨询服务:长朝洁派望务的限注俊得告讹公司的命益和伟业给合在一起、泉札双方在儿仁月的财闵春法刺机理常的应E企业管理顾问的分类E0
