钢铁公司信息化实践与探索

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1、武汉钢铁工程技术集团有限公司 2007年11月,武钢信息化实践与探索,目 录,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富。信息网络更加普及并日趋融合。 电子政务在提高行政效率、改善政府效能、扩大民主参与等方面的作用日益显著。 信息化与经济全球化相

2、互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。 以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化道路已经成为国家优先发展的战略。,全球信息化发展的基本趋势,炼铁、炼钢、轧钢和其它压力加工将更多地采用各种智能化技术。专家系统、计算机神经网络、生产过程完全自动化、故障自动诊断和排除、机器人等技术应用更加成熟。 发达国家信息化发展目标更加清晰，正在出现向信息社会转型的趋向。发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流。 加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。,全球信息化发展的基本趋势,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战

3、略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,思想认识需要进一步提高，尤其是企业对推进信息化的重要性、紧迫性的认识需要进一步提高。 信息技术自主创新能力不足，高精尖技术依赖外部力量的程度比较严重。 在整体上，应用水平落后于实际需求，信息技术的潜能尚未得到充分挖掘。 信息安全问题仍比较突出。体制机制改革相对滞后。信息化法制建设需要进一步加快。,信息化发展中值得重视的问题,信息技术应用水平与先进国家相比存在明显差距，数字鸿沟有扩大趋势。 不同领域、不同群体的信息技术应用水平和计算机普及程度很不平衡。 企业对信息技术的投入资金明显不足。 历

4、史上形成的惯性、员工的责任心、改革中暴露出来的矛盾会使信息化工作阻力重重。 企业的电子政务还很薄弱，办公自动化、人力资源等相关系统需要进一步重视和完善。,信息化发展中值得重视的问题,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,统筹规划、资源共享，深化应用、务求实效，面向市场、立足创新，安全可靠。 实现网络、应用、技术和产业的良性互动，促进网络融合，实现资源优化配置和信息共享。 以需求为主导，充分发挥市场机制配置资源的基础性作用，探索成本低、实效好的信息化发展模式。

5、把制度创新与技术创新放在同等重要的位置，完善体制机制，推动原始创新，加强集成创新，增强引进消化吸收再创新能力。,信息化发展的战略思想,促进经济增长方式的根本转变。广泛应用信息技术，改造和提升传统产业，发展信息服务业，推动经济结构战略性调整。 提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平。 抓住网络技术转型的机遇，基本建成国际领先、多网融合、安全可靠的综合信息基础设施。 电子政务应用和服务体系日臻完善，社会管理与公共服务密切结合，网络化公共服务能力显著增强。,信息化发展的战略思想,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢

6、信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,以整体产销资讯系统一期工程为代表的生产管理信 息化日臻成熟，已成为武钢生产经营不可缺少的管理工具。 整体产销资讯系统二期工程使物流供应链、设备及工程领域的管理有了质的提升，强大的管理优势将不断凸现。 L4与L3、L2、L1的信息平台，初步实现了焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、储运数据交换的自动化。,武钢信息化技术发展现状,网络安全加固工程，为企业信息化增添了安全屏障，其构建的网络安全体系使信息安全得以保障。 二热轧直接热装热送（DHCR）系统的建成投运，实现了基于物流模型和能源平衡模型的“冶铸轧”衔接技术，是通过信息化实现轧钢

7、工艺节能的典型。 新建和改（扩）建工程与产销系统的“三同步”，使公司的整体信息化发展步入良性发展的轨道。 整体产销资讯系统的应用功效还有较大的潜力。,武钢信息化技术发展现状,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,深化应用信息技术，努力降低单位产品能耗、物耗，加大对环境污染的监控和治理，服务循环经济发展，为武钢进入世界500强奠定信息化基础。 增强对引进技术的消化吸收，突破一批关键技术，掌握一批核心技术，实现信息技术从跟踪、引进到自主创新的跨越。 信息安全的长效

8、机制基本形成，企业信息安全保障体系较为完善，信息安全保障能力显著增强。,武钢信息化发展的重点目标,促进信息技术在能源、物流、生产、销售、财务等领域的普及应用，涉足设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化领域。 充分运用信息技术推动武钢高能耗、高物耗和高污染领域的改造。 深化供应链管理和客户关系管理信息化应用，建立产品上下游供应商和银行服务商的信息交换管道。大力发展电子商务应用，大力推行电子政务。,武钢信息化发展的重点目标,通过公司中心数据库灾难备份系统建设，优化网络结构，提高网络性能，实现数字、声音、视频三网合一，推进综合基础信息平台的稳定发展。 应用光电传感、射频识别等

9、技术扩展整体产销资讯系统功能，完善厂内物流跟踪以及信息基础设施。 建立基于供应链高级计划排程系统(APS) ，实现销售产品“按周交货”，最大限度提高用户满意度。 推进企业决策支持系统的应用深化和领域拓展。,武钢信息化发展的重点目标,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想 武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,信息技能教育培训计划。实现信息技术与员工培训的有机结合，全面推进素质教育。 电子商务行动计划。加快信用、认证、标准、支付和现代物流建设，完善结算清算信息系统，注重与国际接轨，探索多层次、多元化的

10、电子商务发展方式。 电子政务行动计划。建立电子政务规划、预算、审批、评估综合协调机制。逐步形成统一规范的电子政务运行、维护管理制度和绩效评估制度。,武钢信息化发展的战略行动,网络媒体信息资源开发利用计划。开发优秀的信息产品，全面营造健康的网络信息环境。 缩小数字鸿沟计划。提供电子商务、电子政务、教育培训、医疗保健、社会保险等方面的信息服务。 关键信息技术自主创新计划。在关键应用软件、自主可控关键装备等涉及自主发展能力的关键领域，瞄准国际创新前沿，加大投入，重点突破，逐步掌握产业发展的主动权。,武钢信息化发展的战略行动,全球信息化发展的基本趋势 信息化发展中值得重视的问题 信息化发展的战略思想

11、武钢信息化技术发展现状 武钢信息化发展的重点目标 武钢信息化发展的战略行动 “数字武钢”建设规划,“数字武钢”的技术内涵 “数字武钢” 就是使武钢的一切经营活动均通过数字技术手段来进行。具体而言，就是以数字技术为核心，以计算机、通讯、控制、计量设备为手段，网络通讯技术为载体，智能数学模型软件为内涵，保证物流、信息流、资金流高度同步运转，达到流程标准化、操作无纸化、资源信息化、监控可视化、系统高度集成、信息高度共享，实现全方位、全过程、全系统的最优控制和管理，让数字制造、数字管理、数字营销真正成为武钢的标准运行模式，实现企业经济效益和社会效益的最大化。,“数字武钢”建设规划,完善、优化整体产销资

12、讯系统一期、二期工程 整体产销资讯系统一/二期工程的建成投运在提升公司整体管理水平，促进管理信息化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强国际市场竞争力，提高经济效益和社会效益等方面为企业提供了十分广阔的展示舞台，它也是带动武钢各项工作创新和升级的突破口。为了保证该系统的安全、稳定、高效地运行，为了适应武钢“十一”规划发展，为了保证该系统更好地适应武钢业务流程的重组和再造，为了全面实现该系统与基础自动化、过程自动化系统的无缝衔接，实现一体化排程，完善、优化该系统应用软件功能的工作必须坚持不懈。,“数字武钢”建设规划,全力发挥决策支持系统的功效，为公司各级领导层提供准确

13、、可靠的科学决策。 整体产销资讯系统已经具备了丰富而宝贵的信息资源。因此，对公司人力资源、薪资结构、市场资源、生产经营、产品品质、能源介质消耗、成本核算、设备故障、物料存货的深层次分析、挖掘必须尽快建立。只有这样，才能更好的为公司各级管理部门和主管领导提高快速、准确、高效的决策依据，才能更好的发挥人才优势、降低企业经营成本、提高市场竞争力。,“数字武钢”建设规划,实现管理自动化、基础自动化、过程自动化系统的无缝衔接。 为了更好地发挥整体产销系统功能，减少人工作业强度，确保物流、信息流、资金流高度同步运转，必须花大气力对基础自动化、过程自动化系统进行扩建、改造和完善，必须加强数学模型的开发创新，

14、必须使智能控制技术与数模整合，必须使监控可视化，必须保证整体产销资讯系统下达的作业指令PDI能自动到达基础自动化、过程自动化系统以控制生产，基础自动化、过程自动化系统将作业实绩LOG能自动上传到整体产销资讯系统以完成合同跟踪、质量跟踪、计划调整、数据统计分析及挖掘。,“数字武钢”建设规划,完善集团公司信息化系统建设。 武钢作为中国特大型钢铁联合企业，正朝着多元化经营模式发展，目前已经形成钢铁、贸易、高新技术三大产业。当前，武钢钢铁主业生产经营已全面实现了信息化，但集团公司其它诸多经营实体和职能部门的信息化建设才刚刚起步。因此，必须在武钢钢铁主业信息化系统的基础上，在同一平台建设、完善集团公司的

15、信息化系统，确保二者是一个信息化系统的整体，真正实现武钢一切生产和经营活动均通过数字技术手段来进行。,“数字武钢”建设规划,加强和完善电子商务、电子政务、电子物流建设。 一方面必须对人力资源管理系统、办公自动化管理系统的功能进行优化、完善和整合。另一方面必须建立武钢内网的邮件管理系统，加强武钢内网的建设，建立办公、教育培训、全面质量管理等电子书库，确保武钢一切经营活动的管理规范、操作流程及制度、文档资料及信息发布、信息传递、过程审批、实施结果等全部在内网上运行。,“数字武钢”建设规划,加强“信息高速公路”的建设，建立武钢的卫星定位系统GPS、地理信息管理系统GIS、高频无线移动数据业务信息系统

16、GPRS。 企业必须对一切与自身经营活动相关的运输工具、物料、能源介质、管网及管线、厂房设备、银行、证卷、各种服务机构等纳入信息化管理，建立企业自己的GPS、GIS和GPRS系统，并和社会公共事业的GPS、GIS和GPRS系统接轨。真正掌控公司的一切经营活动、最大限度地降低库存资金、及时满足客户需求、确保下游工序生产一体化、将突发事故的可能性降到最低，才能确保员工的生活轻松、便捷和丰富多彩。,“数字武钢”建设规划,加强和完善计量系统、能源系统的信息化建设。 物料的在线计量、能源介质的供应及计量管理与公司的生产经营息息相关，是公司财务成本核算不可分割的一部分。要确保整体产销资讯系统中财务子系统的完整运行，计量系统、能源系统就必须加快信息化建设的步伐，一方面与企业外部相关单位的同类信息化系统完成无缝衔接，另一方面必须尽快实现数据的自动采集、自动计量，并完成和财务系统数据的自动、准确、安全传递。,“数字武钢”建设规划,加快医疗、保险、银行等社会化服务保障系统的信息化建设。 随着社会的发展进步及人们生活水平的日益提高，医疗服务业、保险业、银行业与人们的生活及企业的经