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1、关于鸡和鹰*就是鹰在悬崖可以飞起林sus关于能力*90?6的能力来自于实践*能力大厦的基础需要思考*人因为恩考提升紊质|*素质是承载能力的平台关于责任*责任都是小事的积累人大力雄扣贝卜血成熟*工作就是责任,品德意咖着责任,责人E激发潜能关于伟人*伟人的相同点:放大优点,披制缺.伟人的相同点:勇于承担责任*伟人的相同点:善胜者不怒,善战者不争关于短信*人生八宝:1、结交二种人:良师益友;2、配备二个医生:运动、营养;3、练就二项本领:做人让人感动、说话让人喜欢;4、多吃二种东东:吃苦吃亏;5、培养二个习惯:看好书听演讲;6、求得二个一致:兴趣工作致,爱情婚姻一致;7证位二个秘决,健康和成功秘决;
2、8、争取二个极致:把潜能发挥极致,把生命延续极致关才*最傻的人,就是喜欢与人争辩的人*最笨的人,就是优质的说了根本不需要说的话*聪明的川千方百诉的说对方爱昕的话*智慧的人,将自己想说的话,用她爱听的方式说今天的主题沟通和相处充分沟通是好团队的前提将想法表达清楚将意思理解明白相互激励土气相互交流信息共同改善绩效朱增进信任理解JnC1“沟通的成败点“沟通的基本点在二*沟通的侧重点在,如何与上司相处*向领导请示汇报的技巧表达严谨,简明扼要一重点要突出认真聆昕,搐清楚一尊重而不吹捧发现问题,探讨可行性一主动而不依赖拟订详细的工作计划一务实而可调整过程中要及时的回报_一精练而又重要完成后要反省、总结和提炼一每次都要有超越。建议或说服的技巧提建议要选择时机一留意他的心情你的资料和数据要有说服力对一个问题至少要想到三个答案永远面带微笑,充满自信不管你有多正确,都不要伤领导的自尊与同事相处的技巧寻求同事的帮助-有诚意-实在没有办法-不要随便麻烦同事舍得,要乐于助人“多创造沟通、-合作机会“珍惜关心他人的机会恰当赞美和恭维他人“孤芳自赏不可取巧妙指出他的不足多参加集体活动,遮免参与非正式团体“拒绝情绪和流言蜚语