玻璃布项目(新建)建议书.docx

上传人:泓域M****机构 文档编号:109764525 上传时间:2020-02-29 格式:DOCX 页数:42 大小:62.54KB
返回 下载 相关 举报
玻璃布项目(新建)建议书.docx_第1页
第1页 / 共42页
玻璃布项目(新建)建议书.docx_第2页
第2页 / 共42页
玻璃布项目(新建)建议书.docx_第3页
第3页 / 共42页
玻璃布项目(新建)建议书.docx_第4页
第4页 / 共42页
玻璃布项目(新建)建议书.docx_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《玻璃布项目(新建)建议书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《玻璃布项目(新建)建议书.docx(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 玻璃布项目(新建)建议书第一章 概况一、承办单位概况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。上一年度,xx

2、x有限公司实现营业收入9182.17万元,同比增长26.42%(1919.06万元)。其中,主营业业务玻璃布生产及销售收入为7404.23万元,占营业总收入的80.64%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入1928.262571.012387.362295.549182.172主营业务收入1554.892073.181925.101851.067404.232.1玻璃布(A)513.11684.15635.28610.852443.402.2玻璃布(B)357.62476.83442.77425.741702.972.3玻璃布(C)264.33352.4

3、4327.27314.681258.722.4玻璃布(D)186.59248.78231.01222.13888.512.5玻璃布(E)124.39165.85154.01148.08592.342.6玻璃布(F)77.74103.6696.2592.55370.212.7玻璃布(.)31.1041.4638.5037.02148.083其他业务收入373.37497.82462.26444.491777.94根据初步统计测算,公司实现利润总额2082.34万元,较去年同期相比增长223.31万元,增长率12.01%;实现净利润1561.76万元,较去年同期相比增长179.93万元,增长率13

4、.02%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元9182.17完成主营业务收入万元7404.23主营业务收入占比80.64%营业收入增长率(同比)26.42%营业收入增长量(同比)万元1919.06利润总额万元2082.34利润总额增长率12.01%利润总额增长量万元223.31净利润万元1561.76净利润增长率13.02%净利润增长量万元179.93投资利润率42.95%投资回报率32.21%财务内部收益率29.96%企业总资产万元20008.08流动资产总额占比万元35.78%流动资产总额万元7158.96资产负债率23.63%二、建设背景分析1、制造业是国民经济的支柱产业,是衡

5、量一个国家或地区综合经济实力和国际竞争力的重要标志,它的兴衰印证着国家的兴衰。历史上中国曾是制造业第一大国,1850年前后旁落他国。经历了150年后,2010年我国再次成为制造业“世界第一”。在此背景下出台的中国制造2025,无疑为实现“从制造大国向制造强国的跨越”指明了方向。工业兴则百业兴,工业强则百业强。工业是带动经济社会发展的主引擎,在过去一年里,尽管面临着国内外复杂多变的经济形势及多重压力叠加的境况,但我市工业发展依然发生了一系列新变化,折射出全市工业经济“稳中求进”的良好态势。2、中国制造2025的战略路径是,以创新驱动为动力和引领、以工业强基和质量提升为基础,以智能制造为主攻方向,

6、以绿色制造和服务型制造为侧翼。这一战略路径十分清晰地告诉人们,中国制造业着力于通过自身的努力,针对现实存在的问题,从多个方面系统地推进。实施这一战略路径的根本目的,就是要从整体上提升中国的制造业,使中国制造业赶上第四次工业革命的步伐。中国制造2025是贯彻总书记提出的创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的体现,是致力于提高制造业供给能力的重要实践。发挥市场机制,转变政府职能。紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,着力加强供给侧改革,提高供给体系质量和效率,统筹使用经济、法律和政策手段,加强对产业的引导和规范,促进产业结构优化升级。实施负面清单管理,进一步消除制约科学发展的

7、体制性障碍,不断激发和提升市场主体的发展活力。3、对于一个大国而言,拥有能够主导经济的工业制造业对于保证本国长期繁荣来说无疑是至关重要的,对于谋求实现民族复兴的中国来说更应如此。在中国经济规模持续扩大、质量持续提高的基础上,一二三产业应该协调发展,服务业比重可以“适度”超过工业制造业,但这只是“数量问题”,而不是“性质问题”,即它不应取代工业制造业的经济“主导地位”。2018年以来,全国工业和信息化系统坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,加快推进制造强国和网络强国建设。推进技改升级,制定主导产业技术改造投

8、资指南,支持主导产业、高端产品、关键环节技术改造,引导企业运用先进技术和装备。推进技术创新,建设科技孵化器、“互联网+”众创空间,研发推广共性技术、特色产品地方标准,加速科技成果转化,提高产业技术水平和核心竞争力,全社会研发投入占GDP比重达1.5%以上。推进质量提升,采用6S生产管理模式,提升设计、制造、工艺、管理水平。推进品牌建设,支持企业创建国家、省名牌,挖掘传统品牌和老字号品牌,推进规模化、现代化经营,提升“我市造”品牌知名度和竞争力。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx(集团)有限公司(有限责任公司)公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东

9、大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。二、项目投资规模该玻璃布项目主要从事玻璃布投资建设,计划总投资9684.60万元,其中:固定资产投资7627.16万元,占项目总投资的78.76%;流动资金2057.44万元,占项目总投资的21.24%。三、产品规划项目主要产品为玻璃布,根据市场情况,预计年产值16722.00万元。通过对国内外市场需求预测可以看出,我国项目产品将以内销为主并扩大外销,随着产品

10、宣传力度的加大,产品价格的降低,产品质量的提高和产品的多样化,项目产品必将更受欢迎;通过对市场需求预测分析,国内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势,市场销售前景非常看好。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积30668.66平方米(折合约45.98亩),其中:净用地面积30668.66平方米(红线范围折合约45.98亩)。项目规划总建筑面积40789.32平方米,其中:规划建设主体工程29959.11平方米,计容建筑面积40789.32平方米;预计建筑工程投资3365.91万元。(二)产能规模项目计划总投资9684.60万元;预计年实现营业收入16722.00万元。五、工艺说明(一

11、)工艺技术方案要求根据投资项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,按照工艺流程技术要求进行操作,提高产品合格率,努力追求项目产品的“零缺陷”,以关键生产工序为质量控制点,确保投资项目产品质量。(二)项目技术优势分析投资项目采用国内先进的产品技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密集型,该技术具备以下优势:六、设备选型方案项目承办单位在选择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,努力提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检

12、测成本。七、厂房土地(一)建设有利条件项目承办单位自成立以来始终坚持“自主创新、自主研发”的理念,始终把提升创新能力作为企业竞争的最重要手段,因此,积累了一定的项目产品技术优势。项目承办单位在项目产品开发、设计、制造、检测等方面形成了一套完整的质量保证和管理体系,通过了ISO9000质量体系认证,赢得了用户的信赖和认可。(二)控制指标建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准,达到工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数59.98%,建筑容积率1.33,建设区域绿化覆盖率5.88%,固定资产投资强度

13、165.88万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程13005.3113005.3129959.1129959.112719.431.1主要生产车间7803.197803.1917975.4717975.471686.051.2辅助生产车间4161.704161.709586.929586.92870.221.3其他生产车间1040.421040.421737.631737.63163.172仓储工程2759.262759.267039.647039.64464.732.1成品贮存689.82689.821759.91175

14、9.91116.182.2原料仓储1434.821434.823660.613660.61241.662.3辅助材料仓库634.63634.631619.121619.12106.893供配电工程147.16147.16147.16147.1610.933.1供配电室147.16147.16147.16147.1610.934给排水工程169.23169.23169.23169.239.784.1给排水169.23169.23169.23169.239.785服务性工程1747.531747.531747.531747.53115.365.1办公用房763.11763.11763.11763.1155.385.2生活服务984.42984.42984.42984.4256.756消防及环保工程492.99492.99492.99492.9936.616.1消防环保工程492.99492.99492.99492.9936.617项目总图工程7

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号