《洛宁绿化工程监理工作报告2017年》由会员分享，可在线阅读，更多相关《洛宁绿化工程监理工作报告2017年（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、洛宁县洛河生态治理项目王协桥北停车场及南岸堤顶工程单位工程及合同完工验收监理工作报告河南明珠工程管理有限公司2017年12月14日 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 目 录1、工程概况：11.1工程位置11.2 主要施工内容11.3相关单位12、 监理规划12.1 监理服务范围12.2 监理工作目标22.2.1工程质量目标22.2.2工程进度目标22.2.3工程投资目标22.3.1监理机构组织22.3.2监理人员分工32.3.3监理工作制度33、 监理过程43.1 施工准备阶段监理工作43.1.1 参与设计交底与图纸会审43.1.2 审定施工组织设计53.1.3检验施工测量放线成果53
2、.1.4第一次工地会议53.2工程项目划分63.3质量控制63.4进度控制93.5投资控制103.6合同管理123.6.1合同签订情况123.6.2合同执行情况123.7安全监理134、 监理效果134.1工程质量144.2工程进度154.3完成工程量154.4 工程投资165、 经验与建议166、附件166.1监理机构的设置与主要工作人员情况表166.2监理工作表统计176.3工程建设监理大事记17洛宁县洛河生态治理项目王协桥北停车场及南岸堤顶工程单位工程及合同完工验收监理工作报告1、 工程概况1.1工程位置洛宁县洛河生态治理项目王协桥北停车场及南岸堤顶工程，坝址位于洛宁洛河河道王协桥下游。
3、1.2主要施工内容施工内容：王协桥北停车场占地面积29836.71平方米，内设有160个车位，总长380米，游园占地面积8597.58平方米，道路铺装8025.62平方米，绿地面积（含生态停车场）19500平方米。南堤堤顶公园占地面积27667.19平方米，总长445米，道路铺装1596.56平方米，绿地面积21000平方米。王协桥北停车场建设公厕一座。施工任务：沥青路铺筑、停车位铺设、1.5米宽园路铺设、休闲广场及健身广场面层铺筑、绿化种植、喷灌及照明灯具安装、公厕、树池坐凳以及完成主体工程所必须的临时工程等。1.3相关单位项目法人：洛宁水利建设投资有限公司设计单位：肇庆市水利水电勘测设计院
4、有限公司监理单位：河南明珠工程管理有限公司施工单位: 河南黄河苑园林绿化工程有限公司监督单位：洛宁县水利水电工程质量监督站2、监理规划2.1监理服务范围监理服务范围为施工阶段的监理。2.2监理工作目标以合同管理为中心，通过风险规划和目标动态管理，切实控制本工程项目的质量、进度和投资，实现合同规定的工程质量、工程进度和工程投资的监理目标。2.2.1工程质量目标科学的进行工程项目划分，严把进场材料、外购件关和工序质量控制，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定复核，使工程质量符合国家及行业规范规定和设计要求，项目工程质量等级达到合格。2.2.2工程进度目标应用网络计划对施工进度进行控制，如业主批准
5、工期顺延，控制目标相应调整。2.2.3工程投资目标以批复的工程总造价为投资控制额，积极协助业主优化工程设计、严格控制设计变更，协助施工单位优化施工组织和施工工艺，有效的节约工程投资。如业主批准投资变更，控制目标相应调整。2.3监理实施方案2.3.1监理机构组织 成立洛宁县洛河生态治理项目王协桥北停车场及南岸堤顶工程项目监理部。监理部设总监1人、监理工程师1人、监理员1人，共3人。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理合同的履行。在施工现场设监理部办公室，监理人员驻工地现场办公。（监理机构的设置与主要工作人员情况表见附件1）。2.3.2监理人员分工1）总监理工程师，主持监理部全面
6、工作，为全面履行监理委托合同负责，为工程质量终身负责。2）监理工程师，负责现场监理工作，对总监理工程师负责。3）监理员，负责施工现场建设材料、施工设备、施工放样、工程计量验收及现场试验、工程测量控制和旁站监理工作，对监理工程师负责。2.3.3监理工作制度1）监理现场工作制度设计交底与图纸会审制度工程开工、复工申请审批制度施工组织设计（施工技术方案）审核制度建筑材料供应审验制度工程设备供应审验制度工程施工机械设备进场审验制度隐蔽工程及关键部位质量验收制度工程施工质量评定制度设计变更处理制度现场协调会及会议纪要签发制度施工现场紧急情况处理制度计划管理制度信息管理制度工程款支付签审制度工地例会制度2
7、）监理部内部工作制度监理部例会制度监理人员培训制度监理日志、月报和大事记编写制度监理文书管理制度和资料建档制度工作汇报制度回访总结制度2.3.4监理工作程序开工审批程序工程质量控制程序原材料、构配件及设备质量签认程序隐蔽工程质量控制程序单元、分部工程质量复核签认程序工程量计量及拨款签证程序3、监理过程3.1施工准备阶段监理工作3.1.1参与设计交底与图纸会审监理人员认真消化熟悉工程施工图及有关设计说明资料，了解设计要求和设计意图，明确各部位及工序间的关系，审查图纸有无差错和表达不明确的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，做好施工图会审准备工作，落实施工图纸会审及设计交底制度。3.1.2
8、审定施工组织设计要求承包人的项目经理部编制的施工组织设计在正式开工前报监理部审定。项目监理部总监理工程师组织监理人员审定，由总监理工程师签认批准后实施；需要承包人修改时，监理工程师签发书面意见退回承包人修改，修改后再报，重新审定。3.1.3检验施工测量放线成果1）监理人员检查承包人的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备进行标定。2）承包人将施工测量方案、控制桩的校核成果，水准点的引测成果填写施工放样报验单报监理部查验。3）承包人在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，填写施工放样报验单报监理部查验。4）对承包人的报验，监理人员进行必要的内业及外业复核，符合
9、规定时方可签认。5）监理人员检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。3.1.4第一次工地会议协助业主召开第一次工地会议，总监理工程师进行监理交底。确定会后相互协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。3.2工程项目划分根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）；水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）；城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001；城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-99；本工程共划分一个单位工程，
10、3个分部工程：王协桥北停车场、王协桥南堤顶公园、公厕工程（加表示重要分部）。3.3质量控制在质量控制方面我们运用多种控制手段对在监工程施工全过程实施质量控制。突出质量的预先控制工作，重点抓好对关键部位和关键环节的质量控制，对影响质量的诸因素进行全面的质量控制。 3.3.1 正常施工的质量控制。坚持按监理程序监督检查承包人照图施工、按施工规范和规程作业。对于确属必要的设计变更，必须经设计单位同意，如需增加投资，则必须取得业主同意，设计变更确认。3.3.2 重视质量的预先控制。监理过程中我们经常监督检查施工单位的质量保证体系，加强对进场材料的核查，一经发现材料存在有质量问题，及时通知施工单位进行整
11、改；对可能出现的质量问题专门发出监理通知，提醒施工单位注意,对重点部位和重要工序，要求施工单位写出详细的施工方案。比如在单位工程开工前要求施工单位制定出切实可行的施工组织设计；混凝土工程开工前提供正式的砼配合比，并在施工现场对作业队伍进行技术交底和安全交底等。针对大仓混凝土工程，要求施工单位现场质检员轮守值班，发现质量问题要及时指出并整改到位。3.3.3 坚持施工质量整体把握重点控制的原则。加强工序控制，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患的产生。如对大口井基础开挖、回填土方、对断面尺寸及底部高程加强控制；对北宽顶堰砼齿墙、橡胶坝砼齿墙、南宽顶堰砼齿墙、北宽顶堰砼底板、橡胶
12、坝砼底板、南宽顶堰砼底板、中墩、边墩重要隐蔽单元加强控制全过程旁站。3.3.4 在加强质量的事中控制的同时不忘事后控制。对涉及设计变更的单元工程要求须有正式手续，对已完工程及时进行质量评定。3.3.5积极采用新工艺、新方法以保证施工质量。3.3.6严格监理程序，坚持事先控制和重点控制的原则，有效控制了工程质量，预防了质量事故的发生。在整个施工过程中对基础处理及混凝土浇筑等列为质量控制重点。监理部严格按照设计及有关技术规范要求施工，对重点部位派监理人员进行旁站检查及监督，严格控制施工原材料、施工工序、中间产品等，不合格材料运出场外，不准使用。对检查不合格的项目，返工重做。质量控制要点：洛宁县洛河
13、生态治理项目王协桥北停车场及南岸堤顶工程主要有沥青路铺筑、停车位铺设、1.5米宽园路铺设、休闲广场及健身广场面层铺筑、绿化种植、喷灌及照明灯具安装、王协桥北停车场建设公厕一座等，我们把苗木、沥青混凝土、混凝土做为重点进行控制。（1）严格要求施工单位按照图纸设计规格尺寸选购苗木，选择枝干健壮、形体优美的苗木，苗木移栽减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，乔木的分枝不少于4个，灌木要求选择3叉型；分层种植的灌木花带边缘轮廓上的种植密度大于规定密度，平面线形流畅，外缘成弧形，高低层次分明，且于周边点种植高差不小于30CM。所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质状、生长旺盛面不老化。要求施工
14、单位种植做到当天来苗当天种植。（2）要求施工单位运输沥青混凝土的车辆事先在车斗上刷机油以防沥青粘结。涂刷机油采用喷雾器，以便喷撒均匀。运输车上要备有苫布以防运输途中遇雨和气温较低时沥青散热太快。沥青的运输时间不宜超过一个小时，否则会因温度损失太多而影响沥青砼的施工质量。要求施工单位沥青混凝土碾压控制好温度、厚度、碾压遍数、平整度等。3.4进度控制根据动态控制原理的要求，将总工期进行分解，确定施工关键节点的控制时间，确定关键线路，制定各自项的进度计划，形成施工进度控制的目标体系，根据实际情况不断地调整进度计划，采用组织、经济、技术、合同手段，保证进度计划的实现。（一）具体方法：1、根据监理审定的工程的进度总计划，确定工程分段计划，分段计划采用周计划和月计划两种方式，并与总计划协调一致；2、在每周五及每月的25日，由施工方向监理方提交本周（本月）工程进度完成情况报表及下周（下月）工作计划，如计划拖延，必须写明延期原因及改进措施；3、在计划的实施过程中，监理方随时予以督促落实计划执行情况，检查工程实际进度，并将工程进度情况每周（每月）予以通报，发现问题及时采取改进措施，并监督施工单位落实。（二）进度控制措施；1、开工前敦促施工单位充分作好人力、机械、材料及施工组织等
