工装使用维护管理办法资料

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1、编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 1 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 编制/日期： 郑春应 09.5.8 编制负责人： 许礼进 李勃 09.5.26 审核/日期： 湛先好 09.6.10 批准/日期： 孔繁龙 09.6.19 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 2 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 修 订 页 修 订 页 编制/修订原因说明： 应组织机构调整,部分流程需要进行优化。 编制

2、/修订原因说明： 应组织机构调整,部分流程需要进行优化。 原章节号 现章节号 修订内容说明 备注 原章节号 现章节号 修订内容说明 备注 4.职责职责 5、工作 流程 4.职责职责 5、工作 流程 按照目前公司职责进行相关变动 具体流程按照现有组织机构做了相应变动 编制/修订部门/人 乘用车制造事业部设备部/ 郑春应 编制/修订部门/人 乘用车制造事业部设备部/ 郑春应 参加评审部门/人 参加评审部门/人 发动机事业部/王树恒;变速箱/王震、王小聪；质量保证部/陈文利；规划 设计院/陈庆宝；出口包装中心/吴波；试验技术中心/沈燕、李淳、范志 勇、叶孟蜍；国际公司/李科；一般材料采购公司/朱传连

3、；发一院/尹杨 平；发二院/戴虹；营销服务中心/黄先才；精机公司/万钧；微车公司/项 艳；座椅公司/潘雷；动能厂/段超；信息技术公司/方林；汽车工程研究 院/甘英 修订记录： 修订记录： 版本号 提出部门/人 修订人审核人批准人 实施日期 备注 版本号 提出部门/人 修订人审核人批准人 实施日期 备注 A/0 设备部/陶文春、唐宿元 唐宿元 王敬品 徐爱民陆建辉 20070623 A/0 设备部/陶文春、唐宿元 唐宿元 王敬品 徐爱民陆建辉 20070623 A/1A/1 设备部/陶文春、唐宿元 唐宿元 陶文春 湛先好马德骥 20080610 设备部/陶文春、唐宿元 唐宿元 陶文春 湛先好马德

4、骥 20080610 A/2A/2 乘用车制造事业部乘用车制造事业部 郑春应湛先好孔繁龙 2009.6.19 郑春应湛先好孔繁龙 2009.6.19 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 3 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 1. 目的目的 为建立有效的工装全面预防性维护体系，加强工装技术状态监控，确保工装保持良好的技术状态，减少、消 除工装失效及故障隐患，对工装进行的维护和修理,以满足生产要求，特制定本规定。 2. 范围范围 适用于工装交付使用通知单开出后，所有工装固定资产。 3. 定义定义 工装管理单位：是指承

5、担全公司工装资产归口管理职责部门； 4. 职责职责 5、工作流程、工作流程 序号 序号 部 门 部 门 职 责 职 责 4.1 工装管理部门 负责工装使用过程中的工装基础管理及工装使用中的过程考核,负责工装大 （项）修、改造项目及外委修理项目的申报及工装的修理工作； 4.2 工装使用部门 负责工装正确使用、维护保养，负责工装使用后工装的状态信息反馈,配合 工装大(项)修、改造及外委修理项目的实施。负责工装修理后的验收工作; 负责工装修理过程中工装备件或非标准件的申报更换工作. 4.3 财务总部 负责工装维修费用管理，支付工装外委修理费用。 4.4 一般材料采 购公司 负责工装外委修理商务合同的

6、签订，工装备件或非标准件的采购。 4.5 外委厂家 负责对外委工装的修理、维护工作。 4.6 试验技术中心 负责对归口管理专用检具的定期标定工作。 4.7 质量保证部 负责测量及出具检测报告 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 4 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 5.1 工装的一级维护： 5.1 工装的一级维护： 部门 节点 工装使用单位 工装管理单位 一般材料采购 公司 外修厂家 财务总 部 质量保 证部 计量中 心 工装 使用 管理 工装 维护 管理 开始 一级保养 工装使用 审核 OK NO 上线巡检 工

7、作传票 线上处理 计划修理 预防维护 修理类别 自修 外修审核 外修审批 检 具 修 理 模夹具修理 检具检测 检具标定 验收 入库 OK 资料归档 结束 NO 验收 OK NO 信息反馈 停线信息 报废信息 故障处理 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 5 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 5.1.1 日常维护： 5.1.1.1 每班生产前由生产线操作人员对工装做好生产前的擦拭、润滑、各部件的完整性和安全检查工作，通过人 的五官（视、触、闻、听、嗅） ，发现工装的异常和隐患，记录在点检表上；工装维修工段每天安排

8、专人负 责上线跟踪检查工装状况，同时生产线检查的问题反馈给上线维修人员，并根据点检表上的问题进行处理，认真 填写巡检记录表 。 5.1.1.2 每班操作者生产完毕后，对使用的工装按一级保养要求对工装进行清擦保养,并要求定点存放， 5.1.1.3 维修单位每天对所负责的工装按生产工艺和一级保养标准进行检查、指导； 每周将保养状态汇总报 工装管理部门，工装管理部门结合每周抽查结果对各单位进行评定； 5.1.1.4 工装管理部门每月对各工装使用单位的保养工作进行的抽查汇总、评价与考核； 5.1.2 节假日维护（指停线 8 小时以上的停线维护，操作人员对工装进行的集中维护） ： 5.1.2.1 在节假

9、日保养期间，使用单位（厂、部）应对工装组织保养，并将保养计划提前一天上交给工装管理部 门； 5.1.2.2 工装使用单位第一负责人作为一级保养的负责人，根据生产情况安排时间，组织本单位人员实施假日保 养工作，并要求 100人员参与，100工装保养，100保养合格，同时，维修工段安排人员进行监督、指导、 配合； 5.1.2.3 使用单位保养结束后，应组织人员进行检查，检查完成后通知各维修工段进行复查，对检查中的不合格 项要求使用单位立即整改，同时将上报工装管理部门进行抽查， 5.1.2.4 工装管理部门根据上报的情况进行对使用单位一级保养进行检查，并记录在检查记录表中，对各单位进 行评价和考核；

10、 5.1.3 工装的包装与防护: 5.1.3.1 工装在使用过程中，生产现状对工装本身具有损害性，操作人员、维修人员必须提供包装与防护措施， 减少对工装的磨损，延长工装的使用寿命， 5.1.3.2 对封存工装实施润滑与包装防护，封存工装要求定置存放，擦洗涂油，工装管理部门将每半年组织人员 检查。 5.2 工装的预防性维护 5.2 工装的预防性维护 5.2.1 维修单位制定工装检修计划（日检修计划、月检修计划、年度检修计划） ，并按计划实施维护。 5.2.2 计划编制的依据： 5.2.2.1 收集的工装问题（包括工装的点检、巡检问题；工装的使用信息反馈问题，生产技术部门下发的技术问 题通知等）

11、。 5.2.2.2 工装维护单位根据工装使用状态制定维护频次，其频次根据每个季使用状进行更新并由领导签字生效， 5.2.2.3 车间的生产计划。 5.2.3 工装维护： 5.2.3.1 维修班长根据工装保养计划安排维修工根据工装保养作业指导书对工装进行清擦、保养； 5.2.3.2 工装维护人员在打开工装后要对工装进行全面地检查维护，做到认真、彻底； 5.2.3.3 工装保养时卸下的零件应分类放好，以免零件的丢失和混乱； 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 6 页 共 21 页 实施日期：2009.6.19 5.2.3.4 工装

12、保养完成后，保养人员根据保养情况填写工装定期检查表经当班班长确认并签字后归位； 5.2.3.5 工装保养中如发现工装需要修理，则由维修工进行上报班长，班长根据具体情况决定维修还是上报另行 安排修理； 5.2.3.6 维护单位根据维护实施情况具体情况在每月的 28 日上报本月的计划完成情况给工装管理管理部门， 进行 存档；同时提交下月工装维护计划； 5.2.3.7 维修单位根据工装检查计划每天对相应工装进行检查，每月统计出工装的完好状态并填报完好率 报表 ，上交工装管理科； 5.2.3.8 维修单位根据每个季度的工装完好状态进行汇总分析于季末填写工装技术状态鉴定本于每个季度的 26 日 16：3

13、0 前报工装管理科； 5.2.3.9 夹具定位面、定位销及其它定位件维护：5.2.3.9 夹具定位面、定位销及其它定位件维护： 5.2.3.9.15.2.3.9.1 定位面 将总成件放入检具，检查并记录各测量点的实际数据，将该数据与经验值进行比较，若没有出现超差则表明该夹 具各定位面正常，当出现偏差时，由工装管理员进行分析，对其部位进行维护； 5.2.3.9.25.2.3.9.2 定位销 巡检员发现当定位销磨损达到 0.5MM0.05MM 时，必须对其定位销进行更换，并在巡检记录上记录跟踪车号； 5.2.3.9.35.2.3.9.3 手动夹钳、夹爪、角座 以上关键零件更换必须凭工装定期检查表进

14、行记录； 5.2.3.9.45.2.3.9.4 验证方法 对工件定位会产生影响的零件更换、调整后，相关总成件必须上检具（车身骨架上三坐标）检测，或用便携式三 坐标对夹具进行标定。经过质量管理员、车间工艺员、工装管理员确认合格后方可批量生产。 5.2.3.10 检具周期性计量管理 5.2.3.10.1 5.2.3.10 检具周期性计量管理 5.2.3.10.1 终验收后的冲焊检具由试验技术中心列入测量设备管理清册中纳入测量体系管理； 5.2.4 工装的修理（计划方式同维护） 5.2.4 工装的修理（计划方式同维护） 5.2.4.1 工装在线故障修理 5.2.4.1.1 工装出现故障后，由生产单位

15、操作人员及时通知工装维护人员，维护人员接到通知后立即对工装故障 进行诊断、处理； 5.2.4.1.2 经过诊断后由维修工对工装进行在线维护和修理，修理完成后，经生产单位确认，由维修工填写故 障单记录维修内容，如维修工不能完成故障处理或诊断不出问题的，将按照故障处理流程进行上报，其相关责 任人接到信息后组织工装故障处理；维修完成后由维修工填写故障单记录， 5.2.4.1.3 如在线无法修复或修理时间较长，则根据生产影响度和车间相关负责人进行协调决定在线维修和线下 维修； 编号： QCZ06.004/002 工装使用维护管理办法工装使用维护管理办法 版本号：A/2 页次：第 7 页 共 21 页

16、实施日期：2009.6.19 5.2.4.1.4 维修工段根据每月的工装故障发生数进行汇总，针对重大及重复性故障，工装员应进行分析并制定预 防性措施，于每月 30 日上报工装管理科进行存档，工装管理部门根据上报情况进行抽查其措施落实情况； 5.2.4.2 工装线下维修管理：根据自身修理能力和修理难度大小决定是否外委。 1）自修管理： 5.2.4.2.1 维修班班长根据检修计划下派检修单 ，工装维护人员接到检修单后对工装进行修理； 5.2.4.2.2 修理完毕的工装，根据修理情况，对需要调试的工装，维修人员向车间调度进行申请备进行工装调试， 经车间调度安排后进行调试,调试完成后相关人员进行修理确认； 5.2.4.2.3 工装修理保养完成后，维修人员根据检修单维修内容填写单据，经班长确