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1、接受中央空调市场平衡的减速 时至三月，增长或者是高速增长已经不再成为中央空调市场的主题，主机企 业面临的更大的问题是，如何在这个萧素的2012年维持其市场规模和品牌地 位，主机企业们正在逐步接受平衡的减速，而以往的经验告诉我们，不论是 中央空调行业还是其它行业，平衡的减速对企业是具备良性作用的，也是企 业能够在未来取得再次增长的基石。 观察过去两个月的中国宏观经济数据，根据中国物流与采购联合会发布的数 据显示，20 1 2年2月，中国制造业采购经理指数( PII)为51. 0070，比上月小 幅提升0.5个百分点，连续三个月位于50%扩张与收缩的临界点以上。这表明 “春节”后企业集中开工，制造
2、业经济总体继续保持稳定增长，但与往年同期相 比，增长幅度较为平缓。 采购经理指数( PII)，是通过对企业采购经理的月度 调查结果统计汇总、编制而成的指数，它涵盖了企业采购、生产、流通等各 个环节，是国际上通用的监测宏观经济走势的先行性指数之一，具有较强的 预测、预警作用oPMI通常以50070作为经济强弱的分界点，PMI高于50%时， 反映制造业经济扩张;低于50%，则反映制造业经济收缩。 这似乎预示着中国的制造业正有逐渐好转的现象，但是否可以结论说中国中 央空调行业已经度过寒冬恐怕还为时尚早，通过艾肯空调制冷网最近三个月 内对中央空调主机制造企业和区域市场的回访，至少在20 1 2年上半年
3、，中 央空调行业不大可能出现大幅度的增长，能维持与201 1年同期持平的销售额， 已经算是一个不错的结果。 以美的中央空调为例，当行业处于高速发展阶段， “美的速度”这种重规模的 扩张方式，值得推崇，但是当行业增速放缓，则必然面临风险，于是，由何 享健主导的美的变革随之出现，美的开始减速转型，从注重增长数量向注重 增长质量转型、从低附加值向高附加值转型、从粗放式管理向精细管理转型。 转型的核心就是要告别之前的“野蛮生长”o 事实上，在中央空调行业高速发展的时候，很多主机企业都是为了增长而增 长，每年下达很高的任务，有些时候为了争夺一些项目不惜承受很低的价格 或者是较差的付款方式，在唯规模论的诱
4、惑下，主机企业更多的资源向销售 层面倾斜，而忽视了企业自身对于技术的创新和渠道的开拓。目前扑朔迷离 的经济大环境和同比下滑的市场规模正好给这些企业敲响了警钟，接受平衡 的减速更适合它们目前的发展。 一些企业已经开始了行动。它们将更多的精力投向了新产品的开发和 渠道网络的拓展，包括对售后服务的完善等筹，通过对企业软件、硬 件双方面的提升，构建企业坚实增长的基础，从这个角度而言，接受 目前短暂的市场规模的下滑对企业未来的成长来说并不是坏事，企业 的领导者们也需要给职业经理人必要的时间和空间，毕竟，罗马不是 一天建成的。一个传承百年或者立志于传承百年的企业，应该更能够 接受平衡的减速，拒绝不平衡的增长。 家用中央空调价格 大金中央空调价格表 大金中央空调报价
