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1、2019/10/26,1,物流信息和企业物流,第一组,2019/10/26,2,物流信息的主要内容,物流信息的定义 物流信息的特征 物流信息的作用 物流信息的分类 物流信息系统,2019/10/26,3,1)、物流信息的定义,物流信息所包含的内容可以从广义和狭义来考虑。 1. 从狭义上看，物流信息是指与物流活动（如运输、仓储等）相关的信息。在物流活动过程中，货物的仓储、搬运、装卸、流通加工、运输，都需要详尽和准确的信息，物流信息对各种管理和各项活动起到了保障作用，从而用以全面管理、传递和交换物流信息。 2. 从广义上看，物流信息不仅与物流活动有关，而且包含其他与流通活动有关的信息，如商品计划预
2、测信息、动态分析信息、商品交换信息等。,2019/10/26,4,2）、物流信息的特征,1.来源广、信息量大 2.动态性强、更新快 3.信息种类多,2019/10/26,5,3）、物流信息的作用,1支持业务活动 2支持业务控制 3支持工作协调 4支持战略决策,2019/10/26,6,4）、物流信息的分类,按信息的沟通方式分类：口头、书面 按信息领域分类：外部信息、内部信息 按信息作用分类：计划信息、控制及作业信息、统计信息、支持信息 按信息加工程度分类：原始信息、加工信息 按应用领域分类：运输信息、仓储信息、装卸搬运信息,2019/10/26,7,5）、物流信息系统（一）,概念是使用系统的观
3、念、思想和方法建立起来的，以计算机系统为基本信息处理手段，以现代通信设备为基本传输工具，并能够为决策提供信息服务的联机系统。,物流信息系统对物流企业的作用主要是： 物流合理化、提高效率、库存适量化、提高资金利用率、物流管理信息系统可带来效益、提供个性化信息咨询服务、减轻劳动强度。,2019/10/26,8,物流信息系统（二）,物流管理对物流信息的要求： 实现供应链信息交换、物流管理的目标来源与信息、信息反馈保证了管理目标定位,物流信息系统对物流管理作用 ： 缩短物流环节、增加物流环节的透明度、实现物流系统管理,2019/10/26,9,企业物流主要内容,一、企业物流概述、基本结构、 分类、功能
4、 二、企业物流活动分析（四大类） 三、企业物流合理化（必要性、目标、措施）,2019/10/26,10,1）、企业物流概述,企业物流（Internal logistics）是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品销售，及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。,企业物流的内涵,2019/10/26,11,2）、企业物流的基本结构,2019/10/26,12,3）、企业物流的分类,生产企业物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流 流
5、通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流，包括批发企业的物流、零售企业的物流、储运企业的物流和物流企业的物流活动。,供应物流是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。包括组织物料生产者送达本企业的企业外部物流和本企业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。 生产物流是指企业按生产流程的要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。 销售物流是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的外部物流。,回收物流是由于产品本身的质量问题或用户因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发生结点而形成的物流。 废弃物物流是对生产过程中的废旧物资，经过收集、分类、加工、
6、处理、运输等环节，直到转化为新的生产要素的全部流动过程。,2019/10/26,15,4）、企业物流的功能,包装 装卸搬运 储存 运输 配送 物流信息处理,2019/10/26,16,1）、供应物流 2）、生产物流 3）、销售物流 4）、废弃物及再生资源物流,二、企业物流活动分析,2019/10/26,17,1）、供应物流,供应物流是指包括原材料等一切生产物品的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。,2019/10/26,18,供应
7、物流系统的组成,1)采购。采购工作是供应物流与社会物流的衔接点，是依据生产企业生产供应采购计划来进行原材料外购的作业层，负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。 2)生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划一消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。 3)仓储、库存管理。仓储管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作；库存管理工作是供应物流的重要部分，依据企业生产计划制定供应和采购计划，并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。 4)装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运
8、是随着运输和保管而产生的作业，但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。,2019/10/26,19,2）、生产物流,企业生产物流的过程大体为：原材料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库和企业的“门口”开始，进入到生产线开始端，再进一步随生产加工过程各个环节运动，在运动过程中，本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再运动至成品仓库便终结了企业生产物流过程。,2019/10/26,20,生产物流的主要领域,工厂布置 工艺流程 装卸搬运,2019/10/26,21,生产物流的计划与控制,以MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）为指导的生产
9、物流计划与控制。 简单地说，即制造企业根据市场需求制定营销计划后，产生主生产计划，再根据产品数量与产品层次结构逐层逐次求出各零部件的需求时间。,2019/10/26,22,生产物流的计划与控制,准时生产 可简单表述为“只在需要的时候候，按需要的量，生产所需的产品”。也就是一种追求无库存，或使库存最小的生产物流方式。 以 TOC （ Theory ofConstrains，约束理论）为依据的生产物流计划与控制。即把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料，提高瓶颈工作中心的利用率，从而得到最大的有效产出。,2019/10/26,23,3）、销售物流,销售物流的起点，一般情况下是生产企业的产
10、成品仓库，经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动，再经过配送完成市内和区域范围的物流活动，到达企业、商业用户或最终消费者。,2019/10/26,24,销售物流模式,生产企业自己组织销售物流 由第三方物流企业组织销售物流 由用户自己提货,2019/10/26,25,4）、废弃物及再生资源物流,再生资源及废弃物是相关的两类，工业、农业、人民生活的活动中，必然要排放各种排放物，或称废料；现在科学技术和生产工艺以从初始排放物中回收可再生利用的部分，称再生资源。 而在不断再生利用过程中所不断产生的基本上或完全失去使用价值的物质，即无法再利用的最终排放物，称之为废弃物。,排放物、再生资源、废弃物的形成
11、关系,2019/10/26,27,企业废旧物资的产生,企业生产工艺性废料 企业生产过程中产生的废品 企业生产中损坏和报废的机械设备 企业生产维修过程中更换下来的各种废旧零件和材料 无形磨损产生的旧材料、旧设备 企业返回,2019/10/26,28,废旧物料的处理回收物流,废旧物料的回收利用是利国利民的大事，不仅可以弥补自然资源的不足，而且可以降低生产成本，提高经济效益。,2019/10/26,29,废弃物物流,企业废弃物包括固体废弃物、液体废弃物、气体废弃物、产业废弃物、生活废弃物和环境废弃物。 废弃物物流的处理方式有垃圾掩埋、垃圾焚烧、垃圾堆放和净化处理加工等。,2019/10/26,30,
12、再生资源物流,以废汽车为代表的拆解及破碎分选流通加工 以玻璃瓶为代表的回送物流系统 收集废纸的集货物流系统 以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 以碎玻璃为代表的原厂复用物流系统,2019/10/26,31,三、企业物流合理化,保证企业有稳定的生产要素输入，成为企业生产经营连续进行的前提； 物流的低成本、准时交货和高服务水平已成为决定企业成败的关键因素之一； 物流将成为企业的“第三利润源”。,企业物流合理化的必要性,2019/10/26,32,企业物流合理化的目标,企业物流合理化的目标即以尽可能低的总成本实现即定的顾客服务水平,2019/10/26,33,企业物流合理化的措施,企业生产设施的合理布局； 提高和推广先进的物流技术； 提高物流效率； 加强和深化物流管理； 健全物流信息系统； 企业供、产、销的协调一致,
