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1、. . . .XX医院宣传工作制度(试行)为了进一步规范医院宣传工作，内聚人心，外塑形象，为医院的发展营造一个良好的舆论氛围。同时，为了充分调动全院职工搞好宣传工作的积极性，提高医院新闻宣传的质量和时效性，强化科室的自我宣传意识，使宣传工作更好地为医院学科发展和文化建设服务。现结合我院实际，特制定本制度。 一、管理部门医院宣传管理部门为院长办公室。二、宣传工作的目标 宣传工作必须坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的中心任务展开，通过全面、准确、适度、及时的宣传报道，对内充分发挥凝聚队伍、振奋精神的作用，对外提高医院知名度、增进医患沟通，更好地展示医院的公益性和树立良好的社会形象，促各项工作的顺利
2、进行，为实现医院发展战略目标服务。 三、医院宣传的主要范围和内容宣传工作范围包括策划与实施对内、对外的宣传报道和信息发布；各类宣传资料的编辑制作、摄影摄像、资料保存；随时了解卫生系统各类相关信息等。我院的主要宣传工作内容如下：1、医院贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。2、医院各方面建设特别是医教研工作的新进展、新成就及先进科室、个人的典型经验和优秀事迹的宣传报道。特别注重医院特色技术、优势学科及名医名家的宣传。3、医院的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施和医疗工作重要信息的宣传。4、上级领导同志参加我院有关会议和重要活动，视察检查我院及重要批示的宣传报道。5、医院重要会议、
3、重大活动及重要观点、文章的宣传报道。6、大型群众性活动的宣传报道。7、新闻媒体采访。8、危机管理中对内对外的宣传工作。具体责任分解（见附件1）。四、凡宣传材料均为由院长办公室统一把关、审核。涉及重要宣传内容，须向主管领导及时汇报，经审核签字后方可报道。宣传稿件应做到真实、客观、及时、有效。凡涉及医院保密、敏感等不适宜对外宣传的事项，不得宣传报道。五、院长办公室将对对内、对外发表的稿件进行收集、登记、存档、备案，年终将对积极发稿的作者和科室予以奖励（见奖励办法）。六、鼓励各科室大力宣传报道本科室的新技术、新成果、名专家、专业特色等。科主任为科室宣传负责人，负责提出本科室新闻宣传工作的思路和办法，
4、策划并组织实施本科室新闻宣传活动，相关宣传材料需先经科室主要负责人审核签字，经医务部审核签字后，由医院办公室负责向有关新闻媒体推荐。未经管理部门准许，任何科室及个人不得擅自对外发布信息。七、新闻记者直接到医院具体科室采访时，被采访科室要及时通知院长办公室，院长办公室审核同意后将安排专人陪同记者进行采访，各科室不得自行邀请新闻单位采访与医院有关的任何信息。 八、对敏感问题和突发事件的报道，应注意保持社会安定，有利于医院的发展。报道中涉及到的重要数据、重要情节，应核实清楚，并经院长办公室审阅，向院领导班子汇报后方可发布。对外新闻发布工作由院长办公室会同有关部门组织实施，突发事件所涉及到的任何科室不
5、得自行向外提供消息（具体流程见附件2）。十、条幅、张贴物、展板、宣教手册、宣传片、宣传栏等文宣品由院长办公室统一管理。需要在院内悬挂条幅、张贴海报、摆放展板、播放宣传片、张贴宣传栏的科室，应向医院办公室提出书面申请，经审核签字批准加盖文宣品专用章后方可使用。各科室、病区内宣传栏的制作需由医院办公室统一批准制作，并审核宣传材料的内容与宣传栏的版式。 十一、适应时代发展的需要，充分利用网络及新媒体宣传平台，扩大医院对外和对内宣传的阵地。创新宣传手段和方式，完善医院网站、微博等平台在对外宣传和交流中的重要作用。十二、本制度自发文之日起实行。XX医院宣传报道奖励办法（试行）为加大医院宣传工作力度，充分
6、调动广大职工、科室参与医院宣传工作的积极性，“内聚人心、外塑形象”，充分提高医院的知名度和影响力，促进医院的全面发展，医院决定对为医院宣传工作做出贡献的科室和个人给予一定的奖励，特制定本办法。奖励办法报刊：（1） 本地报社 200元/篇（字数500字以上 100元/篇（字数500字以下） 500元/篇（特殊稿件，如：专家访谈、新技术项目、手术报道等）（2） 国家级、省级报社（如健康报、钱江晚报等） 500元/篇（仅包括专家访谈、医院介绍、新技术项目、手术报道等） 电视：（1） 本地电视台300元/次 （我院主动邀请前来采访的新闻内容）（2） 国家级、省级电视台500-800元/次（反映我院正面
7、形象的新闻内容）1. 注：发布在报纸头版的，奖励给予加倍。四、本办法自发布之日起实行，由院长办公室负责解释。附件1：具体责任分解（一）行政职能科室1. 行政职能部门主办的重大新闻事件： 全院性的职工大会、工作会议、庆典、上级部门的重要检查及考察活动、重要外事活动、具有重大影响力的医疗新闻等；（责任部门院办） 党风廉政、干部培训、考核、党建特色、评比、表彰活动等宣传报道；（责任部门党委） 职代会、工青妇组织的群众性活动的宣传报道（责任部门工会、团委） 绩效考核、职能部门及临床医技科主任年度考核；（责任部门人事科） 重大科研获奖成果、课题、学术活动；（责任部门医教科）2. 常规新闻事件：（责任部门
8、院办） 服务社会的共建活动； 主题性公益活动； 志愿者活动； 调研活动；3. 其他稿件： 益于提高工作效率的“金点子”； 学习和工作感想；（二）临床医技科室1. 具有影响力的学术会议或讲座；2. 疑难、罕见疾病的成功救治；3. 重大、突发医疗救治事件中的优秀事迹；4. 部门学科进展，新技术开展；5. 有新闻价值的便民举措；6. 日常对外交流；7. 科普知识介绍；8. 身边的好人好事；稿件递交时间节点： 属于（一. 1）类的稿件于活动结束后5个工作日内递交；未按时提交者，将按医院科室及干部考核条例进行扣分。 属于（一. 2）、（一. 3）及（二）类的稿件于活动结束后7个工作日内递交。附件2：重大
9、突发事件新闻危机应对流程重大突发事件发生院长办公室行政总值班请示分管院领导制定应对措施相关部门统一口径，及时应对日 间夜间及节假日重大突发事件新闻危机应对原则：1. 及时预判2. 快速响应3. 主动引导4. 口径统一5. 规范有序注意事项：1. 新闻媒体接待由院长办公室统一领导、归口管理。2. 未经批准，任何部门和个人不得擅自以医院名义接待媒体或发布未经核实的新闻信息。欢迎您的光临，Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢！希望您提出您宝贵的意见，你的意见是我进步的动力。赠语； 1、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！ 2、现在你不玩命的学，以后命玩你。3、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶；应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近？那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景，是自己奋斗的足迹。7、压力不是有人比你努力，而是那些比你牛几倍的人依然比你努力。 参考
