【管理精品】工作分析与岗位设计(ppt63)

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骝心章工作分析与设计A糯铷薏滥学史目标E|通过本章学习,明确工作助吴更V吵源开发与管理的一项基础性工作,园纳人力资源开发与管理系纬巾占有霜要国吴发挥着重要的作用.通过理缭梁痘玟英义、作用、内容、原则以及实苑过秉兵嘴曜岗位设计,以及工作分析和岗位设训国国.I口工作分析在人力资源中具有相当重要的意义和作用。走进工作分析讲授与训绵盯工作分析的涵义盯工作分析的作用里工作分杰的内客目工作分析的原则目工作分析的实施过程AaLiLL八5一、工作分析的深照1、工作分析一一也可以叫做职位分析、胡俘分析:它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来弯仆而使其他人能了解这种职位的过程。2、具体就是为管理活动提供信息:who谁what内宝eWhen时间6个W和1个Hwhere地点why目的forwho对象how方式A窒戈生作分析的基本要素=主体客体内容结果4、解决的主要问题:第一,“某一职位是做什么事情霁扩d第二,“f什么样的人来做这些事情最适合2膺Puuc“二、工作分析的作命(命工作9析为人力资源开发与管理法现国国国工作分析为人力资源规刘提祸园命国命唐工作分析为人员的招聘录用提供了吴嚼国命嚎工作分析为人员的培训开发提供丁商嘴国暗工作分杨为社学的缅效管理技缘国命颜,江作分析为制定公平台理伊薪酬政答腐国国国1技822地

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