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1、公司领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案 领导班子按照中央深入开展党的群众路线教育实践活动决策部署有关要求，根据领导班子专题民主生活会会前征求意见情况和领导班子对照检查材料，制定以下整改方案。一、总体思路全面贯彻落实中央关于教育实践活动各项部署，聚焦“四风”问题，坚持思想问题整改和实际问题整改相结合，全面推进与专项整治相结合，立行立改和建章立制相结合，切实整改突出的“四风”问题，进一步增强领导班子马克思主义群众观点，坚持走好群众路线，为推动东风事业做强做优，建成国内最强、国际一流汽车企业提供坚强保障。二、基本原则一是聚焦“四风”，祛除病根。聚焦查摆出来的“四风”问题重拳出击进行整治，从工作
2、上、思想上彻底清除“四风”顽疾。二是严格标准，严厉措施。坚持高标准、严要求，以最大决心、最严肃态度、最扎实的措施推进问题整改。三是落实责任，协同推进。“一把手”负总责，领导班子和总部机关做示范，一级带一级、层层抓落实，形成协同推进的良好态势。四是健全制度，务实管用。把行之有效的实践成果固化，把查出的漏洞和短板扎严补齐，形成改进作风的长效机制。五是开门整风，接受监督。坚持开门搞整改，以群众满意为尺度，不以自我感觉代替群众评价，使群众切实感受到新变化新气象。六是持之以恒，久久为功。以钉钉子精神、一步一个脚印推进问题整改，不见成效决不收兵，集小胜为大胜，使整改取得实效。三、整改目标一是纪律意识更加强
3、化。更加坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持一致，自觉维护中央权威，保证中央的各项决策部署在东风公司得到不折不扣地落实。二是理想信念更加坚定。更加坚守共产党员的精神信仰，增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，进一步提高搞好国有企业、巩固我国基本经济制度和党的执政基础的责任感、使命感、紧迫感，做实现“中国梦”的忠实践行者。三是宗旨意识更加牢固。牢固树立群众观点，站稳群众立场，认真贯彻执行党的依靠方针，切实与职工群众密切联系、联络感情，维护好、实现好、发展好广大职工的根本利益，让广大职工分享企业发展成果。四是党性更加纯正。切实解决好“总开关”问题，保持高尚
4、的精神追求和道德情操，树立正确的是非观、义利观、权力观、事业观，时刻把党的要求、事业的要求和职工群众的期盼装在心里，坦荡做人，谨慎用权，光明正大，堂堂正正。五是突出问题有效解决。以解决领导班子查摆出的十七项“四风”突出问题为抓手，举一反三，打好整治攻坚战，使公司积弊已久的问题、群众反映强烈的问题得到彻底解决。六是体制机制健全完善。通过制度的全面梳理和废、改、立工作，堵住制度漏洞和盲点，构建内容协调、程序严密、配套完备、务实管用的制度体系，形成改进作风的长效机制，确保“四风”问题不反弹。七是企业改革发展基础更加稳健。通过作风整改，形成风清气正的发展环境，推进公司转型调整、创新驱动、自主发展、“走
5、出去”、深化改革等各项工作取得新的更大成果，开创东风事业做强做优的新局面。四、“四风”突出问题的整改措施及责任分解针对领导班子征求意见和领导班子对照检查材料的十七项“四风”方面的突出问题，经领导班子认真研究，形成以下具体整改措施。问题一：学风不浓，学用脱节。具体表现：主动学习少，被动学习多，学习传达上级精神多，结合实际深入思考少，学习效果不佳，用科学理论指导实践不够。整改目标：进一步在学习上形成高度自觉，增强学习的系统性、针对性和有效性，用科学理论武装头脑。整改措施：1、提高学习的系统性、针对性。突出学习重点，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十
6、八大精神、十八届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话，完整准确的掌握马克思主义理论和中国特色社会主义理论体系精神实质，使马克思主义的世界观和方法论在头脑中深深扎根，成为行为规范和行动准则。责任领导：责任部门：党委工作部完成形式：修订党委中心组学习指导意见完成时间：2014年节点进度：制定2014年各级党委中心组学习安排的通知（指2014年1月10日拟计划完成的进度，下同）2、坚持集中学习和自学相结合。改进中心组学习制度，每年集中学习不少于10次，时间不少于48学时，丰富学习内容，创新学习载体。同时，班子成员要加强自学，每年结合自身实际读一些理论书籍，要形成自学笔记，并结合实际撰写心得体会。班
7、子成员每半年对自学情况进行一次交流。责任领导：责任部门：党委工作部完成形式：修订党委中心组学习指导意见完成时间：2014年节点进度：制定2014年各级党委中心组学习安排的通知3、提高学习实效。坚持理论联系实际的马克思主义学风，积极用以问题为导向的学习方法，努力在学习中提高分析和解决实际问题的能力。积极推进“四个一”学习工程，班子成员每年至少要读一本好书，做一次有准备的中心发言，为干部职工做一次学习辅导，撰写一篇学习心得体会文章。班子成员每人每年的学习笔记应不少于1万字。责任领导：责任部门：党委工作部完成形式：修订党委中心组学习指导意见完成时间：2014年节点进度：制定2014年各级党委中心组学
8、习安排的通知问题二：文山会海，效果不理想。具体表现：公司会议文件较多，一个内容多层次重复开会，一个文件层层转发，会议计划性不强，会议文件内容空洞。整改目标：会议文件审批管理更加规范，会议文件数量总体控制在合理范围，“例行”会议和无实质性内容的会议得到杜绝，会议费用进一步减少，会议文件更加高效务实。整改措施：1、完善公司会议管理制度，严格会议的审批管理流程，加强会议统筹安排，控制参会人员，严格控制会议费用预算。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：制定公司（党委）会议管理办法（东风司发201393号）完成时间：2013年9月6日已完成2、加快健全完善多地视频会议系统，积极推进视频会议方
9、式，班子成员带头召开视频会议。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室、组织信息部完成形式：公司各主要基地建成视频会议系统，并投入使用完成时间：2013年3、完善公司公文管理办法，规范发文审批，控制发文数量，压缩文件篇幅。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：修订完善公司党政（电子）公文管理办法完成时间：2013年4、完善公司OA系统功能，进一步减少纸质文件发放数量，提高公文流转效率。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：完成公司OA系统的功能升级完成时间：2013年问题三：调研不深入，蜻蜓点水，走马观花。具体表现：深入一线调研少，到经营效益好的企业多，到困难板块、困难企业少
10、，解决实际问题不够。整改目标：完善公司领导班子深入基层调研的长效机制，规范领导班子调研时间、频次等内容，加强对基层实际问题的解决。整改措施：1、完善公司领导班子深入基层调研的管理办法，领导班子每年至少安排1个月时间开展调研活动，下基层多到经营困难、情况复杂、矛盾集中的单位，调研做到“三进”，进工厂、进车间、进班组，面对面与基层群众交流。责任领导：、责任部门：公司（党委）办公室完成形式：制定公司领导下基层开展调研活动贯彻反对“四风”工作要求指导意见（东风党发201342号）完成时间：2013年8月30日已完成2、完善公司领导班子基层联系点制度，基层联系点多放到基层困难企业，领导班子成员每年到基层
11、联系点工作不少于4次。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：修订关于进一步完善党员领导干部基层联系点制度的意见(东风党发201341号)完成时间：2013年8月30日已完成3、加大对基层调研实际问题的解决力度。领导一般性调研形成会议纪要，重要调研形成调研报告。对调研中形成的重点课题列入督办，在下季度总经理办公会上通报督办落实情况。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：完成领导班子调研的会议纪要或调研报告，重点课题形成调研督办单完成时间：2013年问题四：工作落实不力，真抓实干不够。具体表现：公司一些决策部署的贯彻落实有时往往是看会议开了没有，文件下发了没有，会开完了、文件下
12、去了工作就告一段落了，导致一些决策部署“虎头蛇尾”、“有头无尾”。对公司做出的决策贯彻有的抓得不实，流于形式，公司 “大协同”战略落实效果欠佳。整改目标：在公司形成抓铁有痕、踏石留印抓落实的工作机制和风气，使公司各项决策部署和工作善始善终，善做善成，公司“大协同”战略等取得更大成果。整改措施：1、健全抓落实的工作机制。加强决策的科学论证，对公司的重大决策，事前要充分调研掌握情况，必要时进行专家论证、技术咨询、决策评估，多听取基层的意见，调动决策和执行两个积极性，减少决策执行阻力。建立决策强有力执行机制，对公司做出的决策，制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，形成人人负责、层层负责、环环相扣
13、、科学合理、行之有效的责任制。责任领导：、责任部门：人事（干部）部、经营管理部完成形式：完善公司业绩考评相关办法完成时间：2014年6月30日节点进度：对公司重大决策执行情况考评机制形成初步意见2、抓好各项决策的跟踪和督促落实。完善公司督办工作实施细则，对重大决策专项督办，进一步建立健全信息反馈制度、情况通报制度、审计制度、巡视制度等，督促公司各项重大决策部署落实到位。责任领导：、责任部门：公司（党委）办公室、审计部、纪委（监察部）完成形式：健全完善公司督办制度及信息反馈制度、情况通报制度、审计制度、巡视制度完成时间：2014年节点进度：完善公司督办工作实施细则3、大力推进公司“大协同”战略。
14、教育引导广大干部职工提高对“协同是竞争力”、“协同是生产力”、协同与市场原则一致性的正确认识，使广大干部职工牢固树立协同意识。加强协同顶层设计，按照公司协同工作指导意见完善“实施方案”，积极探索科学可行有效的协同模式。建立健全协同工作引导、激励、考核机制，从根本上保障促进协同工作展开。责任领导：责任部门：经营管理部完成形式：完善协同工作实施方案完成时间：2014年节点进度：制定公司2014年协同工作重点项目清单问题五：倾听员工呼声不够，存在脱离群众的问题。具体表现：缺乏直接与基层职工沟通的制度，访民情、接地气不够，解决职工反映的突出问题不及时，对基层一线困难职工生活关心不够。整改目标：群众观点
15、牢固树立，宗旨意识进一步强化，群众立场更加站稳，切实与职工群众密切联系、联络感情，问计于民、问策于民、问需于民，听民意、集民智、破难题。整改措施：1、完善联系基层职工群众的渠道。领导班子成员每月利用半个工作日，在公司武汉总部或十堰管理部轮值接待基层群众，并在武汉总部和十堰管理部设立“接待日信箱”，开通电子邮箱，建立联系电话，倾听群众心声与建议。责任领导：责任部门：公司（党委）办公室完成形式：制定公司领导接待日制度（试行）（东风党发201348号）完成时间：2013年10月8日已完成2、关心员工健康，在武汉、襄阳基地扩大医保定点医院范围，方便员工就医。责任领导：责任部门：社会事业管理中心完成形式：制定扩大医保定点医院范围方案完成时间：2014年6月30日节点进度：启动方案研究3、加大对困难职工的帮扶力度，坚持定期慰问制度，完善公司爱心帮扶体系，促进基层“爱心基金”的可持续运行，积极创造条件帮助困难职工脱贫解困。责任领导：范仲 责任部门：工会完成形式：向基层“爱心基金”注入资金，扩大“爱心工程”救助面，提高救助标准完成时间：2013年9月30日已完成4、加强对于离退休员工的人文关怀，关心老
