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1、 江苏恒冠建筑装饰工程有限公司 青海省英德尔大厦玻璃幕墙工程概况本工程为青海省英德尔大厦玻璃幕墙工程，建设单位为青海省英德尔种羊有限公司，位于西宁市城东区互助东路，由青海省英德尔种羊有限公司投资兴建，广东建工设计院西宁分院，冶金工业部华东勘察基础工程总公司西宁分公司，浙江东方工程管理有限公司西宁分公司，四川华海建设集团有限公司，玻璃幕墙有江苏恒冠建筑装饰工程有限公司承接安装施工。本工程地下二层，地上十九层，总建筑面积27532.14m2,框架结构，玻璃幕墙工程面积900m2左右,在四川华海建设集团有限公司积极努力下，现主体结构已达到外墙玻璃幕墙工程施工条件：并准备十二月份进行安装施工。本工程玻
2、璃幕墙工程主要材料为：广东凤铝铝业产110系列铝龙骨，主龙骨为H11001,副龙骨为H2003,窗开启框料为H11010,窗开启扇料为H11012, 广东凤铝铝业产压块为H11014, 广东凤铝铝业产盖板为H11013,玻璃为6+9A+6中空镀膜钢化玻璃，玻璃规格为1100*1680，1100*700,1200*1680，1600*700，结构胶为同一品牌，同一厂家，具有无污染检测报告。预埋件为300*200*10镀钢板，角码为120*100*7.5镀锌角码，M14*180化学锚栓与主体固定，5.5*40自钻螺丝，5.5*25自钻螺丝，38*38*4mm连接角铝，主要部位在一至四层石材幕墙柱子
3、之间，具体规格和方案详见施工图。施工工序：文明施工、安全措施、质量保证、管理体系详见施工组织设计方案。目 录玻璃幕墙工程部分第一章 组织管理机构及施工力量部署3第二章 安全、质量、工期、文明施工的目标保证措施5第三章 施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图26第四章 施工工艺及方法27第五章 临时设施项目数量及平面布置48第六章 施工技术检测与保证措施48第七章 成品保护措施59第八章 工程资料管理与工程验收61第一章 组织管理机构及施工力量部署1.1指导方针和总体思路指导方针：质量至上，安全第一，优化总体配置，确保合同工期，保质量、保信誉的完成施工任务。根据本工程特点，外装饰施工安排的总体思
4、路是“加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位”。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。需业主、总包方配合问题 1、为保证施工质量，业主应对全套深化设计并盖章幕墙施工蓝图及有关施工资料进行审阅，包括结构强度计算书，以便我公司能更好的为业主服务。 2、土建方应提供幕墙施工基准点、各轴线和水平控制标线，位置分布图。以及门窗相关部位装饰面相关基准弹线。 3、提供幕墙、门窗与洞口之间的抹灰及填缝。 4、
5、对幕墙应搭设符合施工要求之脚手架；脚手架的材质应符合有关施工规范。架、板、网一定结合使用，脚手架应离开墙面400mm左右。架宽1.2m，步距1.5m，双排等。 5、提供能防风雨、防晒、防火的材料存放库房及装配场地。以及公司现场办公地点及工人食宿场地。 6、我公司工程指挥部将向建筑师、业主、土建方、监理方进行技术交底，并与其它分项工程进行协调。建立每周协调会制度。 7、甲方应提供施工中所需的水、电，水电的距离最远不要超过50m。8、提供土建施工进度安排，以便我公司深化外装施工进度计划。1.2项目管理组织机构本着为业主负责，为工程负责的心态，确保优良工程，我公司对管理人员做了详尽安排。1.3人员的
6、组成、责任和职权 1、成立幕墙工程办公室，由公司副总经理张金平任工程总指挥，对整个工程进行严格把关和监督。 2、项目经理设项目经理一名（作为直接代表本公司与业主或土建联系的现场代表）常驻工程现场，对工程实施全面负责，处理整个工程项目的协调、工程进度、施工规划、材料调度、施工品质检验等统筹管理，对业主负责，其正式参与时间以工地预埋开始至工程验收为止。3、工厂加工幕墙框架加工由加工厂厂长负责（另设一名技术助理），对元件在工厂的加工质量、加工进度进行全面管理；设采购员两名，负责整个工程材料的全面采购与运输；技术工人20名，在厂长指令下按照图纸与进度计划加工生产；检验员二名负责工厂加工精度检查。 4、
7、安全员（兼） 安全员是具备工地施工经验的管理人员，负责制定现场安全大纲和安全操作规程，及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况，对主要设备定期安全检查和用电安全检查。且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则第十九条规定的九项主要职责，遵照防火安全规定确实执行工作，制定现场防火须知和防火人员组织机构及防火用具安排。 5、安装工人30人安装工人中90%受过专项技术培训，具有67年的幕墙安装经历。熟悉幕墙的安装程序及工地施工常识，综合知识较强，对幕墙规范熟练掌握。 其中幕墙下料3人，预埋件专业安装工人7人，放线工及激光放线经纬仪观测工2人，幕墙安装工8 人，打胶工5人，
8、运输工、焊工共5人。 6、现场材料管理员：现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管，并对进入现场的材料进行清点、保管、发放。并负责制订保证现场材料的安全措施，配合甲方共同作好材料的安全管理。同时要及时提出各种材料的补缺报告。第二章 安全、质量、工期、文明施工的目标保证措施（一）安全保证措施项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 2.1安全生产管理体系在现场建立以项目经理为组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络管理体制。安全生产管理体系项目经理 安全总
9、监机械管理负责人安全负责人技术负责人生产调度负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排队安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。1、制定项目安全措施和分项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。1、在安全前提下合理安排生产计算。2、组织施工安全技术措施的实施。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点，保证劳逸结合。3、提供必需劳保用具用品，保证质量。1、财务部门保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门确保工
10、人生活基本条件，确保工人健康。1、保证防火设备设施刘全、有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。2.1.1项目经理（项目安全第一责任人）职责1、 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2、 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3、 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4、 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5、 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的
11、健康和安全。6、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8、 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。9、 每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故
12、教训。2.1.2安全总监的职责1、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2、督促项目财务提供安全技术措施费，做到专款专用。3、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。5、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上
13、报，并如实向事故调查组反映事故情况。7、提出安全事故处理意见，并报主管部门。2.1.3施工工长的职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7、参加项目组织的安全生产检查，以检查
14、中发现的问题及时进行整改。8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。2.2现场施工安全管理2.2.1施工现场安全生产交底1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7、对
