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1、6、施工组织设计1 总体概述：施工程序总体设想1.1 工程概况1.1.1 项目概况 1、本工程位于云南省昆明市经开区林溪路53#地块内，总用地面积：33940.36平方米，总建筑面积19100.85平方米（包含夹层面积1191平方米），建筑层数和高度：地下3层，地上16层，建筑高度58.6平方米。建筑分类：一类高层公共建筑。建筑功能：办公类用房。结构形式：钢框架结构。抗震设防烈度与设防类别：抗震设防烈度为8度，设防类别为丙类；设计使用年限为50年。建筑耐火等级：一级。屋面防水等级：级。 2、工期要求：计划开工时间：以招标单位开工令为准，工期4个月。 3、招标范围：建工新城商务楼53#地块2#楼
2、装修工程设计及施工。具体内容详见招标文件的要求。 4、质量要求：1）设计：按照建筑工程设计文件编制深度规定（建质2008216号）及招标人就本项目设计提出的要求，完成本项目的方案设计（含方案优化及调整）、施工图设计工作。符合现行国家标准、规范和强制性条文并满足招标人就本项目设计提出的要求，并确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。2）施工：符合设计要求，执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）及现行的质量验收标准和云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ53/T-23-2008），一次性验收合格。 5、施工目标：1）
3、质量目标：达到国家施工验收规范，达到一次性验收合格。2）工期目标：工期为：4个月。3）安全目标：安全施工按国家及昆明市建设局的有关法规及操作规程施工；在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。对于现场施工的人员、材料、设备及整个工程的安全负全部责任，确保不出安全事故；接受建设单位的考评细则约束。在建设单位组织的检查中，无重大安全隐患。1.2 编制说明及编制依据1.2.1 我们的优势与决心A)态度端正公司主要领导管理思想比较先进，质量意识和服务意识比较强。这一点将影响整个公司的工作作风。我们坚持诚信的原则。只要我们承诺，我们就不惜代价地坚决完成业主的任务。对内，我们不会无
4、故拖欠任何人，历史上我们从未出现过拖欠纠纷。我们坚持务实的原则。坚持不唱高调，不图虚名，不好高骛远。我们坚持严谨的原则。工程不做到完美，不交给业主；工作不做到完美，不交给同事。我们没有尽力，是我们的主观错误，我们已经尽力而不完美，是我们的客观局限。装修工程，难在一个“细”字。我们坚持专业和专心的原则。我们的核心竞争力在于专业，在于对这个行业的认真投入和努力，在于持续改进的强烈愿望，在于我们整合本行业资源的能力。我们坚持客户满意度与利润并重的原则。客户满意度远期利润。客户满意度是广义的，是360度的满意，包括业主、监理单位、设计单位、供应商、公司领导、合作同事乃至具体操作的工人。我们追求多方共赢
5、的和谐。B)班子得力鉴于本工程的重要性，本工程选派年富力强、具有丰富施工管理经验并担任过多个大型项目管理的项目经理来担任本工程的项目经理兼技术负责人,组建具有战斗力的项目领导班子。另外，我们安排了其它7位同事来配合项目经理的工作，并采用项目经理责任制来管理整个项目团队。详见项目管理机构配备情况表。附后。C)专业过硬前面提到，本工程即将涉及的专业范围比较广，而且现阶段的装修工程，装饰和安装工程都非常重要，装饰是做足面子工夫，安装是做内涵工夫，相对来说，我司安装专业能力较强，足以胜任本工程的安装工作需求。D)用料规范我们坚决反对任何偷梁换柱、以次充好、阳奉阴违的行为，公司上下已经形成了比较好的诚信
6、意识，这一点已经得到客户的好评。本工程，对我司而言，上至公司主要领导，下至施工员、班组长都非常重视。一旦我司中选，我们将动用公司一切人、财、物资源，确保工程顺利实施。使工程实体质量及整体效果达到甚至超越业主标准。我们说到做到。1.2.2 编制依据1、本工程应严格按照设计图纸、施工技术规范书要求及国家和地方现行施工规范、技术标准进行施工。2、本工程须执行的规范及技术标准包括但不限于以下内容：(1)建筑工程质量检验评定标准(2)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(3)建筑地面工程施工及验收规范（GB50290-98）(4)建设工程监理规范（GB50319-2000）(5)建筑
7、电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）(6)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）(7)建筑通风及空调工程施工质量验收规范（GB50313-2002）(8)以上未列入但与本招标工程施工及验收有关的其他规范和标准及用于本招标工程所有建筑材料的相关规程。1.3 施工总体设想1.3.1 施工指导方针1、实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调
8、动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。（3）抓过程控制加强计划管理，区别主控项目与一般项目，在保证一般项目的同时，对主控项目重点要求。（4）落实监督保障从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。（6）做好服务工作2、按GB/T19001-2000 -ISO9001：2000质量体系运行，通过对产品过程质量的控制、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一
9、流的服务”为业主建造一流的工程。3、建立用户满意的工程服务体系我公司严格按质量体系运行，实施用户满意工程服务，提供优质服务。4、依靠技术进步创造精品本工程技术要求高，我公司将利用企业管理和技术优势，利用建造类似工程所积累的施工经验，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。5、推进信息化施工，将信息资源转化为生产力利用工期、质量、成本等控制分析软件，不断提高技术水平，形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工中转化为现实生产力。1.3.2 技术准备A).熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持
10、证上岗。B).组织施工机械设备进场，施工队伍进场。C).配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。D).配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。E).严格按照企业形象的要求完成现场标志牌等的CI工作。F).进行合同交底，确定质量、安全措施。G).及时提出材料计划及加工计划。H).遵守国家及地方质量标准，建立健全质保体系，编制工程创优计划。I).组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面
11、的要求，保证施工效果。J).执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程质量、成本、进度。1.3.3 施工准备A).根据施工总平面做好前期阶段施工临时设施搭设及现场临时用水、临时用电的布置。B).按标准化文明工地及企业CI形象的要求设置标识牌等。C).办理好各种施工用证件。D).建立现场通讯，以便内外联系。E).办理现场出入证，以便于现场管理。F).配合现场各方人员，兼顾各方利益，强化治安防范工作，保证施工有条不紊地进行。G).做好放线及复核工作，并做好记录，为施工做好准备。1.3.4 材料、机具设备供应保证应急措施A、材料应急措施1、各阶段施工前，现场材料供应部
12、门应采用货比三家的原则落实好厂家货源，一旦当地物资供应紧缺，我公司可发挥企业采购优势，在不增加或最少增加成本的前提下，就近调入物资，确保工程质量和进度。2、为确保施工顺利进行，现场零星材料应有一定的储备量。B、机具设备应急措施1、施工机具在需用计划外，再增加一定的备用量。2、各类施工机具需配备足够的易损零部件。3、现场设置专人进行施工机具的管、用、养、修。1.3.5 施工总体流程我公司利用先进的工程信息化管理系统，对工程进行跟踪管理、控制。从资源配置管理，施工过程管理，成本控制，精细优化组合，实现资金流，信息流及物流的统一；运用实时控制体系，对工程的进度计划、人员调配、机械设备、材料供应、资金
13、调拨进行综合管理、实时监控。通过这一措施，可以在同一时间对不同施工段进行有效的掌控，达到合理配置资源、控制工程质量。1）在一定范围内应用计算机和工具软件，提高工作效率。在建筑装饰施工过程中，利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）、计算机绘图放样等。 2）在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些项目取得了较好的效果。如施工质量控制、垂直度控制、工程测量、装饰材料检测数据采集等。3）利用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用监控和可视会议系统对施工现场
14、情况进行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息）等。1.3.6 生产生活设施布置1、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。具体的布置原则为：（1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业；（2）临时设施位置不占用室外道路等施工面；（3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响；（4）交通通畅，尽量减少材料的二次运输；（5）符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境；（6）遵循节约原则，降低施工生
15、产的成本。（7）根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡，其高度不小于2.0m。2、生产设施布置现场利用甲方提供货运电梯作为垂直运输工具。临时用水由临时生活区的供水点引出，用国标DN150的镀锌钢管，并在生活区和办公区的各设消防支管，临时生活用水用20的镀锌钢管引入并在用水点安装水龙头，满足日常生活用水。施工现场用镀锌钢管引入后，在每个加工区设消防栓，同时在施工区，每个区域各设两个消防支管，满足消防和施工用水的需要。临时施工用电是由临建场区内的变压器引出，在临近位置设总配电箱，按照施工临时用电的规范规定，三级配电两极保护，前期进行施工用电量的负荷计算，计算出施工高峰期的临时用电负荷。3、办公、生活区的布置临时办公区根据现场的实际大小，将临建布置在一楼。生活住宿区中标后与甲方沟通协调，就近安排。4、临时道路工地出入口的布置临时道路利用施工现场已有通道，临时道路要作好排水工作。在施工出入口处设洗车台，从施工现场出来的车辆都必须清洗，干净后方可上路，以免将泥污带上路。1.3.7 施工总平面布置图
