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1、华润电力登封有限公司2013年401C级检修（600MW）二标段汽机检修工程施工组织设计1.编制依据1.1.1华润电力登封有限公司2013年401C级检修二标段汽机设备检修工程竟讯文件；1.1.2火力发电工程施工组织设计导则国家电力公司电源建设部编，2002年11月；1.1.3工程建设标准强制性条文；1.1.4电力建设施工质量及验收评价规程(汽轮机组篇)；1.1.5电力建设施工及验收技术规范（汽轮机组篇）；1.1.6电力建设安全施工管理规定；1.1.7设备厂家图纸；2.项目说明2.1 项目名称：华润电力登封有限公司2013年401C级检修（600MW）二标段汽机检修工程2.2 项目地点：华润电
2、力登封有限公司厂区内。2.3工 期：20天（具体开工和工期按项目部要求执行）3.工作范围华润电力登封有限公司2013年401C级检修二标段检修汽机项目具体项目见附表：汽机分包项目4.施工组织机构设置和劳动力计划4.1人力资源配置计划4.1.1施工管理组织机构4.1.2劳动力供应情况 施工高峰期计划投入施工人员人数为50人，根据施工阶段不同各工种投入人数也有所变化。各工种在相应阶段投入最高人数为：钳工30人，焊工3人（包括普焊），起重工3人，管理人员为4人，技术人员4人，质检1人，安全员1人。施工准备阶段及试运移交阶段为10人和5人。5.施工网络计划及工期保证措施5.1施工网络计划序号检修项目及
3、部件名称检修内容开工时间完成时间一汽机、发电机本体和主、再热蒸汽系统1配合主机现场动平衡，加装配重，检查配重块2低压缸末级叶片检查,喷头、支撑检查3主机各轴承顶轴高度测量调整4主蒸汽、再热冷段、热段蒸汽管道和导汽管支吊架检查（汽机房）5左侧高压主汽阀阀体疏水气动门解体，检查、消除内漏；主汽管道疏水气动门更换（割管，F91/P91材质），消除内漏6高调门解体检修1个，处理缺陷7主汽管道、主汽门和高压导汽管各疏水阀后管壁厚度测量，必要时换管（F91/P91材质）8左、右侧高压主汽阀和中压联合汽阀解体检查，临时滤网拆除、铆钉焊接9A低压旁路减温水调节阀解体检修，处理内漏10B低压旁路减温水调节阀解体
4、检修，处理内漏11高导管疏水管道畅通性检查12高导管疏水手动门盘根更换二EH油系统1EH油系统各高、低压蓄能器（10台）充氮2两台EH油泵出口滤网检查3小机各油动机进油滤网检查，滤芯更换4EH油箱磁棒清理5各油管接头检查、紧固三主机润滑油系统1主机油箱倒油，油箱内部清理检查、回油滤网清理2主机润滑油A、B冷油器清理、检查3排烟风机出口排油U形管加装集油器及其隔离阀（共5处）四发电机密封油和氢冷系统 1密封油真空油箱放油，内部清理、检查2密封油真空油泵减速机换油3空气抽出槽排油管放油清理五定子冷却水系统1A、B定冷水泵轴承室换油，联轴器检查2定冷水系统各滤网检查、清理3A、B定冷水冷却器板片清理
5、检查六给水系统1A、B汽泵前置泵入口滤网清理检查2A、B汽泵入口滤网清理检查，放水管口改低位3A/B前置泵轴承室换油，轴承检查、更换,联轴器检查4A汽泵再循环调门解体检查，缺陷处理5A、B汽泵自由端轴承和推力轴承检查、轴承室油封漏油处理6高加水侧安全阀内漏处理，整体拆装、焊接74B前置泵入口电动门解体检修，处理内漏七给水泵汽轮机及其油系统1A/B小机油箱倒油、清理检查，蓄能器充氮2A小机B润滑油冷油器、B小机A润滑油冷油器板片清理检查3A、B小机润滑油滤网清理、检查4A小机/汽泵组复检中心、联轴器检查5A小机A交流润滑油泵解体检查、更换轴承6B小机A交流润滑油泵解体检查、更换轴承八抽汽、辅助蒸
6、汽和小机供汽系统16台内漏疏水阀门检修或更换（以停机前统计为准）2四抽至除氧器、小汽机两台逆止阀解体检查3小机速关阀前管道法兰检查，更换垫片九凝结水系统和凝汽器1A、B凝结水泵推力轴承室换油、联轴器中心复查2A、B凝结水泵入口滤网和入口管道清理检查3A、B凝汽器热井清理检查，喉部支撑、轴封、抽汽管道和膨胀节检查4高、低压疏水扩容器内部检查5除盐水至凝汽器补水调节阀更换、内漏检查6A、B凝汽器水侧、换热管清理检查，阳极清理74B真空破坏阀注水门内漏，解体检修8闭冷水箱补水管道和氨站用汽减温水管道低处加装放水阀（J41H-40 DN20，2台）和管道（24米,273）十轴封及抽真空系统1轴封各滤网
7、/减温水喷嘴清理检查2低压轴封减温水滤网清理3各真空泵冷却器水侧清理、检查4轴封系统两台减温水调节阀解体检修十一加热器及其疏水系统1除氧器内部清理、喷嘴等附件检查2#1高加水室内部检查、检修3#6低加事故疏水气动门解体检修4#7B低加事故疏水气动门解体检修5#3高加危急疏水管路畅通性检查十二开式循环水系统1A开式循环水泵解体检修，复查中心2低压侧/升压侧开冷水反冲洗滤网清理检查3A小机润滑油冷却器进水调节门解体检查十三闭式水系统1A、B闭式水泵入口滤网清理检查2A闭式水冷却器清理、检查3闭冷水箱内部清理、检查十四循环水系统和冷却塔1收球网检查2凝汽器进水A、B电动蝶阀密封面检查、消除内漏3A、
8、B循环水泵电机上部油室检查、必要时换油4循环水泵密封函填料更换、轴套检查5循泵出口蝶阀液压站蓄能器氮气压力检查、补充，必要时油站换油6水塔淋水装置配水系统、填料层检查，更换破损部件7水塔及流道清淤、检查8A、B循泵入口滤网清理、检查十五其它1A、B轴加风机处制作巡检平台。2凝汽器南侧负4米制作电动蝶阀、排污泵和胶球集球器的操作平台。313.7米给水旁路阀、#1高加给水出口电动阀做平台。4高压缸前、后轴封供气手动门加装操作平台4个。5A、B小机油箱冷油器冷却水出口手动门加装操作平台。6负责本标段范围内所有受监部件检查、检修及更换部件或设备（如阀门、管道等）的光谱、测厚、探伤和问题处理工作（探伤方
9、法业主指定）。7配合汽机侧电气专业对轮找中心等及配合热控专业进行阀门调整试验工作。注：标段内保温、架子另委5.2保证工期措施5.2.1 根据总体网络编制各级施工计划本工程根据业主招标文件和里程碑控制点及一级进度计划的要求，及时组织施工技术人员详细认真地编制工程整体进度计划。遵循“自上而下进行细化，自下而上汇总协调”的原则，将工程项目施工内容进行详细分解，进而确定施工工期，编制出项目的二级进度控制计划和设备到货需求计划及图纸交付需求计划。根据二级控制计划的项目施工作业段、作业时间，通过过滤、筛选和截取，将施工计划分解成时间段，并合理调配各种资源，形成可执行的日施工作业计划。将日计划按照当日的实际
10、小时，分解作业项目和调配各项资源，并在每日内进行再细划到时工作计划，根据班组劳动定额，下达施工任务单，对每天的工作进行工序安排，每天消项式考核。5.2.2 用制度和措施保证计划的严肃性建立计划管理体系，制定计划管理规定，明确计划督办人和责任人，做到责权分明。在计划的安排上，空间占满，时间不断。合理安排建安交叉、安装与安装交叉、立体交叉等作业，多开创工作面，占满空间。保证资源投入，满足工程计划需求。倒排工期，分解计划，及时盘点，详细分解施工计划，使各参战人员心中有数，目标明确。根据日施工作业计划中，每个单位工程的作业内容和持续时间，分解成较容易操作和监控的分项工程的工序内容和完成时间，从而定作业
11、计划。再根据计划，责任到人。每日盘点完成的工程量，分析一次，找出存在的问题和解决办法，“静态控制，动态调整”，以时保日，日保周，近而实现检修目标计划。5.2.3充分准备、超前策划、加强协调5.2.3.1 人力组织项目部及相关专业负责人提前到位开展准备工作，各技术人员开工前熟息工作环境。提前预备专用工器具，进行施工技术交底，分项定员。5.2.3.2 机械装备施工机械已经准备就绪，根据工程进展，随时可以进入现场开展工作，特别是大件吊装用的大型机械和机动灵活的汽车吊为本工程提供更多的交叉方案，更便于协调组织，使得工程有序进行。6.2.3.3 加大设备催交工作按照整体网络计划做好设备进厂、材料供应工作
12、，掌握并落实设备的到货情况，协助业主做好设备的催交、催运工作。加强设备及材料的管理力度。大力推行设备及材料的仓储计算机管理系统，充分做好施工前的技术准备工作。认真做好现场大件吊装的组织工作。6.2.3.4 加强现场的组织协调工作建立统一的指挥协调系统，加强现场的组织协调工作，保证现场各项工作有序进行。定期召开调度会，全面掌握施工动态，做好施工过程中人力和机械的调度工作，认真合理地协调施工过程中出现的问题。严格控制形象进度，网络进度计划，实行动态管理，根据现场的实际情况按月或旬及时进行调整，科学合理的安排工序，确保各个工期控制点按期实现。7. 施工区域平面布置7.1 平面布置原则本施工平面布置根据“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则，考虑现场的实际情况，合理规划现场施工用地。7.2 锅炉施工主要施工机械的选择及布置序号机械名称型 号数量布置位置用 途1600tM180001锅炉区域大件设备的卸车及锅炉设备吊装2150t履带吊KOBELCO71501锅炉区域锅炉钢架及护板吊装325t汽车吊QUY251现场机动现场设备倒运及装卸车序号机械名称型 号数量布置位置用 途7.2.1余热锅炉钢架吊装机械的选择及布置： 主臂杆长度 单位：m（英尺）作业半径(m)39.62(130)42.67(140
