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1、生产准备材料004中国石油广西石化1000万吨年炼油工程首次开工生产准备工作纲要设计与生产准备部2008年4月22目 录第一章 项目概况11.1 项目简介11.2 项目历程21.3 开工投产计划2第二章 生产准备52.1 总则52.2 生产准备的任务52.2.1 组织准备52.2.2 人员准备62.2.3 技术准备82.2.4 物资准备102.2.5 资金准备122.2.6 营销准备122.2.7 外部条件准备13第一章 项目概况1.1 项目简介中国石油广西石化1000万吨年炼油项目由中国石油天然气股份有限公司建设，是国家“十一五”规划建设的重点项目，也是中国石油南方战略的首要项目，项目选址在
2、广西壮族自治区钦州市钦州港经济开发区，依托北部湾经济区得天独厚的区位优势，以建设“国内领先、世界一流“的大型炼化企业为目标，对于优化中国炼化产业布局、带动广西乃至大西南的经济发展具有积极意义。本项目一期工程规模为加工原油1000104吨年，其中包括：1000万吨年常减压蒸馏、350万吨年重油催化裂化、220万吨年加氢裂化、220万吨年连续重整、240万吨年柴油加氢精制、250万吨年石脑油加氢轻烃回收、120万吨年催化汽油精制分馏、100万吨年芳烃抽提、60万吨年气体分馏、20万吨年聚丙烯、1万吨年硫磺回收及13万方小时PSA等12套主体装置及相配套的储运系统、公用工程系统，大部分主体装置引进国
3、外先进工艺包，其中重油催化裂化、加氢裂化和连续重整装置引进海外的FEED设计，装置规模和技术经济指标均达到了国际先进水平。一期工程总投资152亿元，建成后可加工进口原油1000万吨年，年产汽油170万吨，航煤77万吨，柴油446万吨，液化气46万吨，苯8万吨，甲苯10万吨，混合二甲苯51万吨，聚丙烯21万吨，硫磺0.34万吨，燃料油87万吨。产品质量全部达到欧以上标准，其中50的汽油和全部柴油都达到了欧排放标准。1.2 项目历程2005年4月13日，项目可研报告上报国家发改委。2005年5月9日，股份公司正式成立广西石化项目筹建组。2005年9月19日，股份公司决定撤销广西石化筹建组，成立广西
4、石化分公司。10月25日，广西石化公司在钦州正式注册成立。2007年2月12日，国家发改委下发国家发展改革委关于钦州1000万吨/年炼油项目核准的批复，对项目予以核准，标志着项目建设所需的所有法定手续已全部具备。2007年2月14日，中国石油广西石化1000万吨年炼油工程总体设计通过股份公司审查。2007年12月25日中国石油广西石化1000万吨年炼油工程基础设计分四批全部通过股份公司审查。1.3 开工投产计划为加快项目建设进度，争取早日竣工投产，工程建设分两步走：第一步是在2008年12月11日（广西自治区成立50周年大庆）前实现1000万吨年常减压蒸馏装置及其全部辅助工程投产；第二步是在2
5、009年12月30日前实现全面建成投产。具体安排如表1：表1 主要工程中交投产节点序号单元名称中交时间投产时间备注1常减压装置2008年10月30日2008年12月11日2石脑油加氢轻烃回收装置2008年11月30日2009年11月20日3重油催化装置2009年9月30日2009年11月15日4气体分馏装置2009年5月31日2009年11月20日5汽油精制分馏装置2009年3月31日2009年11月20日6连续重整装置2009年8月30日2009年11月20日7芳烃抽提装置2009年5月31日2009年11月25日8氢气提纯装置2009年3月31日2009年11月20日9蜡油加氢裂化装置20
6、09年8月30日2009年11月25日10柴油加氢精制装置2009年6月30日2009年11月25日11聚丙烯装置2009年8月30日2009年12月15日12硫磺回收联合装置2008年10月30日2008年12月11日13中央控制室2008年7月1日2008年7月20日公用工程相关2008年8月15日2008年8月30日常减压相关14中央化验室及环境监测站2008年7月1日2008年8月30日公用工程相关2008年8月15日2008年8月30日常减压相关15全厂仓库及维修站2008年5月21日2008年6月15日16厂区总变电所2008年6月15日2008年7月1日17净水场2008年7月1
7、5日2008年7月31日18循环水场2008年7月15日2008年7月31日19空分空压站空压站2008年8月15日氮气站9月1日空压站2008年8月30日氮气站9月15日20动力站2008年8月30日2008年10月1日21污水处理场2008年7月30日2008年8月30日22事故缓冲池2008年5月25日2008年6月30日23制冷站2008年4月30日2008年5月30日24厂区给排水及消防管网2008年3月27日2008年6月30日25厂外供电2008年5月30日2008年6月20日26余热回收站2008年10月30日2008年12月11日27化学水处理站2008年8月15日2008年
8、8月31日28消防站2008年5月30日2008年6月30日29消防加压泵站2008年5月15日2008年6月30日30厂区供电及照明2008年7月1日2008年7月15日1211相关部分31厂区防雷防静电及接地2008年5月30日2008年6月15日1211相关部分32厂区电信2008年5月30日2008年6月15日1211相关部分33全场信息系统2008年5月30日2008年6月15日1211相关部分34原油罐区2008年9月30日2008年10月30日35中间原料罐区2008年9月30日2008年10月30日36汽油罐区2008年10月15日前陆续中交2008年10月30日37煤油罐区3
9、8柴油罐区39芳烃罐区40液化石油气罐区41化学药剂设施2008年9月30日2008年10月30日42汽车装卸车设施2008年9月29日2008年10月15日43铁路装卸车设施2008年9月20日2008年10月15日44火炬及燃料气回收设施2008年9月15日2008年10月30日45厂区工艺及热力管网2008年7月15日2008年7月30日公用工程相关2008年10月30日2008年11月15日常减压相关工艺管线4610万吨级码头2008年9月30日2008年10月15日47码头库区2008年8月30日2008年9月30日48厂外管廊2008年9月10日2008年10月10日49厂外、厂内
10、铁路专用线2008年8月30日2008年9月15日50厂外供水2008年5月30日2008年6月10日注：1、节点内容以最新工程中交及投用计划所定节点为参考； 2、号项目为2009年底开工投产项目。第二章 生产准备2.1 总则根据中国石油天然气股份有限公司建设项目生产准备与试车管理规定的要求。初步设计批准后，建设单位应认真组织编写生产准备工作纲要，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。生产准备工作纲要须上报股份公司相关部门备案。2.2 生产准备的任务生产准备的任务包括：一、组织准备；二、人员准备；、三、技术准备；四、物资准备；五、资金准备；六、营销准备，七、外部条件准
11、备。2.2.1 组织准备2.2.1.1基本要求 （1）新建项目在设计任务书批准后，建设单位应立即组建生产准备机构，配备有生产管理经验的人员，负责生产准备工作。 （2）根据设计要求和工程建设进展情况，按照精简、统一、高效的原则，建设单位应适时地组建各项生产管理机构，以适应生产建设的实际需要。 （3）在工程建设后期，建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车领导小组或试车指挥部，统一组织、指挥联动试车和投料试车。2.2.1.2 主要工作 （1）公司已成立设计与生产准备部负责生产准备的组织工作，明确 “资金准备”的归口单位是项目控制部，“营销准备”的归口单位是采购部，工程建设阶段与政府相关的外界
12、条件由综合管理部负责牵头处理，涉及到生产准备方面的对外工作由设计与生产准备部负责落实，机电仪保运工作由机电部归口管理，化验工作由设计与生产准备部归口管理。但相关部门责任分工还须进一步明确，需进一步对专业人员进行整合，完善生产准备阶段的组织机构，重点是与生产准备相关的机、电、仪等专业。 （2）确定中交前“三查四定”、“吹扫”、“试压”、“电气仪表调试”、“单机试运”等工作的组织型式。 （3）随生产准备工作的深入和全厂开工时间的推进，需适时成立由公司领导挂帅的开工组织机构和指挥系统，以及各类专业性的试车组织机构和生产经营管理机构。2.2.2 人员准备2.2.2.1 基本要求 （1）根据审批的定员，
13、编制劳动力配备总计划和年度计划。 人员类别、来源、素质要求；管理人员、技术人员、工人调配到岗时间。 （2）人员培训 人员培训的组织与管理； 人员培训步骤一般按基础知识学习、专业知识学习、对口装置实习和出国技术培训（引进工艺包）、参加“三查四定”、单机试车和联动试车、现场练兵、计算机仿真培训等阶段进行； 培训单位的选择及时间安排； 各级领导干部、管理人员、技术人员、操作人员的培训； 各培训阶段及各类人员培训的考试、考核； 编制人员培训总网络计划及阶段计划。2.2.2.2 主要工作（1）按照参与生产准备和开工阶段的人员类别，根据开工进度的需求编制劳动力需求及配制计划，具体如下： 广西石化公司生产装置定员及配置计划，由综合管理部牵头，设计与生产准备部配合，完成时间2008年4月20日前； 广西石化公司外包服务人员定额及配置计划，由设计与生产准备部牵头，综合管理部和机电部配合，完成时间2008年4月20日前； 广西石化公司全厂开工阶段技术供应商、设计、物质供应等单位的现场服务人员需求计划，由设计与生产准备部牵头，采购部、机电部和PMT8等配合，完成时间2008年4月30日前； 广西石化公司全厂开工阶段技术顾问组和开工队人员需求及配置计划，由设计与生产准备部门牵头，综合管理部、机电部和PMT8等配合，完成时间2008年5月30日前； 广西石化公司全厂开工阶段工程总承包和
