安仁县畜牧兽医水产局规范机关内部权力运行制度汇编

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1、安仁县畜牧兽医水产局规范机关内部权力运行制度汇编二一二年七月关于印发安仁县畜牧兽医水产局规范机关内部权力运行制度汇编的通知安牧发201226号局属各股室站:为加强我县畜牧兽医水产工作制度建设,规范权力运行,根据安仁县规范机关内部权力运行制度建设工作方案、安仁县规范机关内部权力运行工作指导提纲和县委、县政府及县纪委的相关部署和要求,结合我局职责职能的实际,特制定了规范机关内部权力运行相关制度。现汇编成册予以印发,请严格遵照执行。一、提高思想认识深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,扎实推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,是党的十七大明确提出 的重要任务。党中央、中央纪委先后下发了关于实

2、行党风廉政建设责任制的规定、建立健全教育、制度、监督并举的惩治和预防腐败体系实施纲要、建立健全惩治和预防腐败体系20082012工作规划等一系列文件。规范机关内部权力运行相关制度,是贯彻落实党中央和中央纪委善于反腐败工作部署的需要,是新时期推进党的建设新的伟大工程的需要,是顺利推进发展改革各项工作的需要,是保护我们的干部、维护党和政府良好形象的需要。全局干部职工要充分认识规范权力运行制度建设的重要意义,把思想统一到县委、县政府、县纪委的指示精神上来,高度重视机关内部权力运行制度建设。二、严格遵照执行我局作为县政府部门,担负着全县畜牧兽医水产工作的重任,掌握一定的资金、项目安排权力,党和政府期望

3、很高,人民群众非常关注。局党组这次集中力量制订各项制度,就是进一步严格规范工作程序,规范权力运行,对党和政府负责,让党和人民放心。全局干部职工要自觉强化制度观念,增强责任意识,学好学透各项制度,特别要对本岗位工作制度深刻领会、熟记于心,在实际工作中自觉严格执行好、落实好,切实做到按制度办事、按程序办事,做依法行政的典范。三、加强监督检查局纪检组和法制股要切实加强对贯彻执行规范内部权力运行制度情况的检查监督,定期向局党组汇报制度执行落实情况,对贯彻执行制度情况进行总结通报,并对广泛收集相关建议意见不断进行修订完善。办公室要将这次印发实施的各项制度依法实行公开,主动接受社会各界的监督。今后,制度的

4、贯彻执行情况将要列入年终工作总结考核内容,并严格奖惩。本制度自发布之日起执行。附件:安仁县畜牧兽医水产局规范机关内部权力运行制度汇编 二一二年七月十日安仁县畜牧兽医水产局规范机关内部权力运行制度目录序号科 室规 章 制 度页码1办公室、纪检组重大事项民主决策制度人事权方面12办公室,政工股职务任免43办公室,政工股临时人员骋用84办公室,政工股人员调配125办公室,政工股年度考评156纪检组党员干部违纪违法调查处理187财务室财务管理财务方面218办公室公务接待269财务室专项经费管理2910办公室党费收缴3211办公室、财务室物资采购资产方面3512办公室、财务室资产管理3813办公室、财务

5、室基建管理4114办公室车辆管理4415办公室公文处理内部管理方面4716办公室印章管理5017办公室会议召开5318办公室信访工作5619办公室、纪检组重大工作督查、督办59重大事项民主决策制度一、责任单位局办公室、纪检组。二、责任人局领导及具体经办人。三、权力行使依据局机关管理制度。四、受理范围(一)财政行政的远景规划和年度计划。(二)以县畜牧兽医水产局名义出台的重大政策性文件。(三)大额国有资产的处置。(四)大额资金投资的建设项目。(五)动用大额资金安排等方面的重大事项。(六)其他需由集体行政决策的重大行政事项。五、办理条件 因工作需要对重大事项进行民主决策。六、申报材料重大事项决策相关

6、材料。七、办理程序和时限(一)办理程序:1、确定议题。2、准备材料。3、酝酿意见。4、充分讨论。5、作出决策。6、形成纪要。(二)办理期限30个工作日。八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、违反规定程序进行办理的。2、不按规定期限办理的。3、滥用职权、玩忽职守的。4、利用职务之便,索取或收受他人财物的。5、其它过错行为。(二)责任主体认定故意违规,违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。2、二人以上共同

7、造成过错的,主办人承担主要责任,协办人承担次要责任,共同主办共同承担全部责任。3、经有关领导批准出现过错的,应追究批准人的领导责任。(三)责任追究形式1、责令作出书面检查。2、通报批评或诫勉谈话。3、取消当年评优评先资格。4、调离工作岗位。5、引咎辞职、责令辞职或免职。6、给予纪律处分。7、构成犯罪的,移交司法机关处理。附件:重大事项民主决策工作流程图廉政风险点:作出决策。 一级风险点防范措施:民主科学决策。责任追究办法:报请纪委、组织部门进行责任追究。职务任免制度一、责任单位局办公室、政工股。二、责任人分管领导及办公室、政工股具体经办人。三、权力行使依据(一)中华人民共和国公务员法(二)党政

8、领导干部选拔任用工作条例(三)干部管理权限规定四、受理范围副股级、股级干部选拔任用。五、办理条件 局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件: (一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。(二)年龄40周岁以下。(三)大专以上学历。(四)身体健康。(五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。(六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。六、申报材料(一)任职申请。(二)个人简历。(三)近两年的工作情况汇报。七、办理程序和时限(一)副股级干部选拔任用程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。2、竞职人员向

9、局办公室、政工股提出任职申请及相关材料。3、办公室、政工股组织资格审查。4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。5、局办公室制发任职文件,并报县委组织部备案。(二)正股级干部推荐程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。2、竞职人员向局办公室、政工股提出任职申请及相关材料。3、办公室、政工股组织资格审查。4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。5、局办公室将拟任人选按程序报县委组织部考察决定。(三)办理期限30个工作日八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。(三)接受组织、纪委等部门的监督检查。九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一

10、的,必须追究责任:1、对符合竞职条件的申请不予受理的。2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。3、不按规定期限办理的。4、滥用职权、玩忽职守的。5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。6、私自泄露应保密信息的。7、其它过错行为。(二)责任主体认定故意违规,违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。2、二人以上共同造成过错的,主办人承担主要责任,协办人承担次要责任,共同主办共同承担全部责任。3、局党组集体讨论决定的行为出现过错的,共同承担责任。4、经有关领导批准出现过错的,应追究批准人的领导责任。(三)责任追究形式1、责令作出书面检查。2、

11、通报批评或诫勉谈话。3、取消当年评优评先资格。4、调离工作岗位。5、引咎辞职、责令辞职或免职。6、给予纪律处分。7、构成犯罪的,移交司法机关处理。附件:职务任免流程图权力运行风险表现:在干部任免和提拔使用上,不公平公正,造成不良影响;不按干部管理权限进行备案审批,违反组织人事纪律。风险防范措施:加大宣传教育力度;严格执行组织人事工作纪律;实行纪检全程跳跃监督,严格责任追究。临时人员聘用制度一、责任单位局办公室、政工股。二、责任人分管局领导及办公室、政工股具体经办人。三、权力行使依据郴州市安仁县机关事业单位和临时机构临时聘用人员管理办法(试行)。四、受理范围机关聘用临时人员。五、办理条件 机关临

12、聘人员编制空缺且参与竞聘对象符合以下条件: (一)遵纪守法,品行端正。(二)具有从事岗位工作所需的资格证书。(三)身体健康,能胜任所聘岗位工作。(四)聘用岗位所需的其他条件。六、申报材料(一)报名表。(二)个人简历。(三)相关资格证书。七、办理程序和时限(一)办理程序:1、局办公室发布竞聘通知。2、竞聘人员向局办公室报名。3、办公室、政工股组织资格审查。4、考试或考核。5、体检。6、局党组集体讨论确定人选。7、局办公室办理聘用手续,并报相关部门备案。(二)办理期限自报名截止日起45个工作日内完成。八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检

13、查。(三)接受纪委、人事劳动等相关部门的监督检查。九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、违反规定程序进行聘用的。2、不按规定期限办理的。3、滥用职权、玩忽职守的。4、利用职务之便,索取或收受他人财物的。5、私自泄露应保密信息的。6、其它过错行为。(二)责任主体认定故意违规,违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。2、二人以上共同造成过错的,主办人承担主要责任,协办人承担次要责任,共同主办共同承担全部责任。3、局党组集体讨论决定的行为出现过错的,共同承担责任。4、经有关领导批准出现过错的,应追究批准人的领导责任。(三)责任追究形式1、责令作出书面检查。2、通报批评或诫勉谈话。3、取消当年评优评先资格。4、调离工作岗位。5、引咎辞职、责令辞职或免职。6、给予纪律处分。7、构成犯罪的,移交司法机关处理。附件:临时人员聘用工作流程图廉政风险点:1、局办公室进行资格审查。 三级风险点防范措施:两人以上共同参与资格审查。责任追究办法:通报批评或诫勉谈话;取消当年评优评先资格。2、考试或考核。 三级风险点防范措施:邀请纪检监察和人事劳动部门参与。责任追究办法:纪律处理。人员调配制度一、责任单位局办公室、政工股。二、责任人分管局领导及办公室、政工股具体经办人。三、权力行使依据(一)公务员法

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