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1、 华润水泥（惠州）有限公司管理标准HH-G-10-2013 安全生产管理制度汇编控制状态：受控文件 文件版次：A/O分 发 号： 2013-05-20发布 2013-06-01实施 华润水泥（惠州）有限公司 发布前 言本汇编依据国家相关规定及华润水泥管理手册，参考水泥企业安全生产标准化评定标准进行编制。本汇编按水泥企业安全生产标准化评定标准所列的章节顺序编排文件目录。本汇编由安全生产部提出、起草、修改并负责解释。 本汇编修改、整理人：龚艺基、李秋红本汇编由安全生产部负责人审核，审核人： 本汇编由公司主管领导审核，审核人：本汇编由公司最高管理者批准，批准人：本“汇编”A/0版于2013年5月20
2、日发布，2013年06月01日实施。文件更改记录表序号页码更改章节或条款更改前内容更改后内容更改日期备注目 录第一章 安全生产目标HH-G-10.01-2013 安全生产目标管理制度1第二章 组织机构和职责HH-G-10.02-2013 安全管理机构设置及人员配备管理制度4HH-G-10.03-2013 安全生产责任制管理制度6HH-G-10.04-2013 安全生产责任制8第三章 安全投入HH-G-10.05-2013 安全生产费用投入管理制度26HH-G-10.06-2013 员工工伤保险管理制度28第四章 法律法规与安全管理制度（法律法规识别更新规定见“HH-P-20法律法规获取、识别和
3、更新及合规性评价控制程序”安全操作规程见各部门“安全操作规程”）HH-G-10.07-2013 安全文件管理制度30HH-G-10.08-2013 安全台帐、档案管理制度33HH-G-10.09-2013 安全环保会议管理制度35HH-G-10.10-2013 员工安全行为观察管理规定36第五章 教育培训HH-G-10.11-2013 安全教育培训管理制度38HH-G-10.12-2013 特种作业人员管理制度41第六章 生产设备设施包括：建设项目安全设施“三同时”管理制度 设备设施的检修、维护、保养管理制度设备设施安全管理制度 检修安全管理规定新设备设施验收和旧设备设施报废、拆除管理制度 回
4、转窑专项检查制度收尘设备管理维护制度特种设备管理制度临时用电线路审批管理制度（以上制度见HH-G-08-2013 设备设施管理制度）“进窑作业安全操作规程”（见HH-J-10-2013制造部安全操作规程中的“7.21 进窑检查操作安全规程”）第七章 安全作业HH-G-10.13-2013 “三违”行为管理制度43HH-G-10.14-2013 危险作业安全管理制度46 HH-G-10.15-2013 特种作业安全管理制度51HH-G-10.16-2013 消防安全管理制度52HH-G-10.17-2013 劳保用品管理制度55HH-G-10.18-2013 警示标志和安全防护管理制度57HH-
5、G-10.19-2013 安全防护管理制度61HH-G-10.20-2013 相关方安全管理制度63 附件1 外协施工队伍安全管理规定67附件2 外协施工安全环保协议70附件3 供应商安全管理制度72HH-G-10.21-2013 变更管理制度 73HH-G-10.22-2013 “安全红线管理制度”76第八章 隐患排查HH-G-10.23-2013 事故隐患排查治理管理制度78第九章 危险源监控见“HH-P-21危险源识别与风险评价控制程序”、 “HH-P-30危险化学品安全控制程序”第十章 职业健康HH-G-10.24-2013 职业健康管理制度82附件 职业病危险因素分类目录 91HH-
6、G-10.25-2013 人机工效管理办法94HH-G-10.26-2013 公司食堂食品卫生管理制度96第十一章 事故应急救援HH-G-10.27-2013 事故应急救援管理制度100第十二章 事故报告调查和处理HH-G-10.28-2013 安全事故管理制度108HH-G-10.29-2013 道路交通管理制度112HH-G-10.30-2013 道路交通事故报告及处理制度120第十三章 绩效评定和持续改进HH-G-10.31-2013 安全生产标准化绩效评定管理制度122附件 安全设施目录 125HH-G-10.32-2013 安全生环保管理奖惩制度1271 目的为贯彻安全生产法，确保公
7、司安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。2 适用范围适用于本公司及各部门的安全生产目标的制订及实施。3 制订原则与依据根据实事求是、切实可行、全员参与、与实际相结合的原则，依据国家相关法律、法规、方针、政策制订符合公司实际的安全生产目标与指标。4 职责4.1 公司安委会负责安全生产目标的制订及实施并将安全生产目标以文件形式下发到各部门。4.2 公司安委办负责安全生产目标的评审以及监督、考核，并且负责及时根据实际情况调整修改安全生产目标。4.3 总经理负责安全生产目标的签发。4.4 各部门领导、员工负责执行安全
8、生产责任制并及时反馈。5 安全生产目标的制订 安全生产目标包括：公司总体安全生产目标，公司年度安全生产目标，部门年度安全生产目标（公司年度安全生产目标分解到各部门）。年度安全生产目标应为可量化的指标。5.1 信息收集：安全生产部首先从本公司实际出发，进行调查研究，收集各个方面的信息，发现生产中存在的问题，为安全生产目标与指标的制订提供基础和依据。5.2 制订方案：根据所收集到的信息结合对各部门人员的方案征集意见稿，由安全生产部初步确定出安全生产目标的初稿。5.3 评审：由公司安委会负责对安全生产目标进行评审。5.4 发布实施：已确定的方案由总经理批准发布，由公司安委会以文件形式下发到各个部门、
9、岗位及员工；各级领导、员工要层层签订安全责任状，严格执行。5.5 修订：公司安委会根据实际情况，根据需要对安全生产目标进行修订。6 安全生产目标的分解6.1 安全生产部负责将已制订的公司安全生产目标与指标分解到各部门。6.2 安全生产部必须坚持“安全生产，人人有责”，采取签订责任状等形式，监督安全生产目标的执行。6.3 各部门负责人把本部门的安全生产目标与指标分解到每个班组和员工。6.4 公司上下实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。6.5 外来施工单位的主要负责人要根据公司的相关规定，执行其份内的安全生产目标与指标。7 安全生产目标
10、的实施7.1 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。7.2 各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。7.3 安全生产部作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。7.4 各部门积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。8 安全生产目标的考核8.1 对部门每季度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。8.2 季度考核采取百分制。8.3 目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。8.3.1 安全生产管理工作目标与指标包括：对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等。8.3.2 日常安全管理工作目标与指标包括： 安全教育措施 包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。 安全检查措施 包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。 劳动安全卫生措
