《防台风施工专项方案1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防台风施工专项方案1（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 十三化建 惠炼二期汽油罐区(二)汽油调和罐区（二）中化泉州1200万吨/年炼油项目266/267单元防台风施工方案编制：审核：批准：中国化学工程第十三建设有限公司 项目经理部2016年5月17日目 录一、工程概况- 1 -二、编制依据- 1 -三、项目部雨季防汛组织机构- 2 -四、施工组织与部署- 3 -五、雨季施工技术措施- 4 -六、雨季施工管理措施- 8 -七、安全项目管理- 9 -八、应急预案- 10 -九、施工平面布置图- 11 -中国化学工程第十三建设有限公司 一、工程概况1、项目名称：中化泉州1200万吨/年炼油项目建设性质:新建建设地点: 福建省泉州市湄洲湾泉惠工业园 建设
2、项目简介：中化泉州炼油项目原油一次加工能力将达到1200万吨/年，建设炼油、化工生产装置以及相应的水、电、汽、风、自动控制、油品储运、电信、码头、道路、铁路、排洪等系统工程。2、建设项目建设、总包（EPC）、监理、施工单位建设单位: 惠炼二期 监理单位: 方圆工程管理有限责任公司总包单位:海工英派尔施工单位: 中国化学工程第十三建设有限公司3、施工内容汽油罐区（二）267单元、汽油调和罐区（二）266单元范围内的安装工程（钢结构预制及安装、设备、管道、电气、仪表、给排水、防腐等）。主要工作内容：给排水管道安装、钢结构制作安装、静设备安装、动设备安装、电气仪表安装及调试、试车等工作。二、编制依据
3、1、 海工英派尔设计的施工图纸及施工合同2、 HSE计划方案及施工组织设计3、 惠炼二期HSE管理规定4、 施工规范标准1） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052） 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-19913） 石油化工施工安全技术规程SH3505-20114） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20115） 钢管脚手架扣件GB15831-20066） 建筑施工安全检查标准JGJ59-20117） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018） 建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010三、项目部防台风组织机构1、 组织机构人员名单：组 长
4、：李延林副组长：张新斌 王峻峰组 员：刘立冬 孙金德 曹立刚 庄一波 韩新立 杜威 李强 郝明灿 张廷华 雷平 2、 防汛责任制：组 长：对台风的应急措施负主要领导责任，领导和组织相关部门各行其责，保证应急措施的顺利实施。责任人：李延林副组长：负责接收台风警示信息，应对紧急情况进行评估，并对应急措施进行验证，协调指挥，布置应急措施。责任人：张新斌 王峻峰3、 防汛小组及抢险队职责（1）负责人员紧急集合、疏散和撤离工作，负责对人员的保护工作，负责防台风应急材料和物质的准备工作，负责对设备的保护和撤离等措施。（2）及时掌握天气变化情况，合理组织劳动力安排生产，材料部门按计划保证足够防汛材料，随时听
5、候调用，保证防汛工作顺利进行。（3）台风期间每天将天气预报情况进行公布，使人人心中有知情，发现隐患及时处理。现场实行值班制，以便及时解决和处理施工现场各种意外情况。（4）物资的落实及防汛措施，安全施工的执行情况及责任人如下：天气预报员：及时向各职能部门传达上级指示精神，准确及时的将天气情况传达到各职能部门。技术质量部：依据每天的天气预报及为施工一线提供依据，配合工程部检查雨季防汛要点，落实关健部位，保证工程质量。工程部：依据台风的大小及时调配劳动力，保证安全度过台风期，劳动力必须充足。材料部：保障防台材料及时供应，满足台风期设备完整、充足。安全部：台风期间及时检查，明确防台重点，为防台工作保驾
6、护航。四、施工组织与部署4.1台风季节施工总要求4.1.1确保信息畅通。做好施工施工信息化管理，由于夏季施工台风暴风雨恶劣天气的不确定性，对破坏程度难以进行预测；且施工现场东、南面临海，根据施工现场地理水文气象情况，必须加强对气象信息的控制管理，随时掌握天气变化情况，及时采取有效的安全措施，合理安排施工工期，做好台风季节施工各种材料准备，防止台风暴雨突然袭击，给施工造成影响。4.1.2 防护的全面性。施工现场涉及面较广，施工区域较分散，包括各罐区施工现场和临时设施的安全防护及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。4.1.3 科学组织施工
7、。要充分考虑台风季节施工的特点科学组织施工程序及顺序，做好工序穿插，提高工效和施工速度，台风到来前必须应停止施工，人员撤离现场。4.1.4 快速反应做好防台抢险救灾应急准备，在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、仓库、防护棚及监时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。4.2、 技术准备4.2.1不可移动设备、设施的防风措施 施工现场的集装箱式的办公室，工具棚和材料库，成“一”字排开，别进采用12的钢丝绳分行固定，具体如下图：图：集装箱办公室的防台措施 休息区域和焊机棚等临建在建造时，首先在地面上挖掘300300500的基槽，设置好预埋件，然后
8、用混凝土浇注，把主要骨架采取焊接的形式和预埋件相连接；顶部构件采用12的钢丝绳固定在骨架；门窗用钢条封闭。4.2.2可移动设备的防风措施 焊接设备、空压机等设备必须放在焊机棚内，彼此之间用绳索连接；焊把线必须盘好用钢丝系在焊接设备上；氧气瓶、乙炔瓶必须分类摆放在专用区域内，并用绳索进行连接。 固定工具等小型设备，放在工具棚内即可。 现场使用的电缆，在台风到来之前必须关闭电源，必要时把电缆拆下放在仓库内。4.2.3工装和半成品的防风措施 接管、工装等半成品用绳索和索具与施工现场制作混凝土块、配重、沙袋等或设置的预埋构件相互连接。 制作混凝土托架，把半成品放在托架上，用绳索和索具把半成品固定在托架
9、上，对于正在组装的物件，也必须放在托架上，用绳索和索具把物件固定. 材料及半成品，应分类集中堆放，用绳索捆扎、固定。4.2.4重要物品的防风措施 重要物品能够拆下保管的尽量拆下，无法拆除的要用拉线锚固桩进行固定。 拉线的锚固桩必须能承受3000磅的水平方向的拉力。两根锚固桩安装方法如下图所示。 图：混凝土锚点图：两根锚固桩（1） 发布橙色警示信号时采取的措施 关闭现场所有电源，停止现场的一切施工。 确保没有任何重型设备正在使用，确保吊臂已放下，吊钩已卸下，车轮被锁定。 对所有金属垃圾桶、水桶等其它剩余材料被固定，以防被大风吹毁。 现场配制的手提电脑，将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场。 人员撤
10、离：配置足够的巴士，可以在应急救助负责人的召集下，1小时内撤离现场。 必要时，安全人员及施工经理现场值班，查看施工现场情况。遇到可疑问题及时汇报处理。（2） 当发布红色警示信号时采取的措施除执行将现场配制的手提电脑，将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场的措施外,所有人员全部撤离现场,撤回到营地。（3） 台风应急处理事项 房屋/集装箱固定，顶部加固 门窗用木条加固 关闭电源，拆下易损的照明设施 检查是否会有物件从高处坠落 保证电话处于良好状态 检查排水设施 准备足够的照明、燃料和食物 准备紧急车辆并加好油 预防因暴雨引起的办公室进水 吊车的悬臂降到适当位置，施加适当配重 动力机械/工具/车辆停放在
11、特定场所并加以固定 关闭水源 散放物体要加固或放回仓库 氧气瓶/乙炔瓶存放在仓库或加以固定 人员疏散 电线接地检查 施工机械/材料/电缆放置妥当 挖掘区域回填 脚手架检查 现场仪器保护4.3施工现场准备4.3.1台风后生产恢复根据台风地项目造成的影响（损失）大小分三类进行不同处理。4.3.2台风过后，未造成明显不良危害后果（对施工影响小）除重大危险分项外，其他分项正常施工，并由项目经理组织项目主要负责人专业工程师，对项目进行全面安全大检查，评估台风造成的后果，以三天内书面方式通报甲方。重大危险分检查完毕，确认未造不可控患，可按程序恢复施工。4.3.3台风过后，造成较明显不良危害后果（对施工影响
12、较大）（1） 主要体现在一些措施防护不够或台风强度超过预期分项，有明显破坏，对分项施工造成较大延期，或导致部分分项工程返工。（2） 经理组织监理、本项目主要负责人专业工程师对无影响分项先检查，确认无隐患后先恢复生产；再对有破坏分项工程进行评估，确定最佳方案进行处理。30.5.1 台风过后，造成较大危害后果（对施工影响大）（1） 项目经理第一时间，组织项目主要负责人专业工程师（并请甲方、监理参加），对现场损失（工期、材料、产品）进行评估，并最快（半天内）拿出恢复生产初步计划，上报甲方、监理。并组织人员，抢救现场，力争将损失降到最低。（2） 由于台风造损失影响面太大，恢复生产方案需得到甲方认可方能
13、实施。五、应急预案5.1施工现场应急准备5.1.1成立由项目经理部和项目队组成的应急小组： 项目经理任应急小组组长，负责项目应急指挥工作； 项目施工经理任应急小组副组长，负责协助组长指挥应急工作，并在组长不在场的情况下代替组长指挥应急工作。 小组成员主要由项目部管理人员及施工班组长组成。5.1.2 应急小组联络方式：岗位职务姓名联系方式备注项目经理李延林13932775107项目副经理张新斌18633675971现场HSE经理王峻峰18632782170项目总工曹立刚18631751075质量经理刘立冬18633725096安全监督员孙金德18632782170施工队长郝明灿151618923
14、25技术员庄一波18652792618材料员韩桂芳158957261255.2应急策划5.2.1应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 图1 应急准备和响应工作程序图5.2.2突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到9级或以上台风，给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和
