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1、目 录第一部分 综合说明- 4 -1.编制依据- 4 -2、工程概况- 4 -3.总体施工部署- 5 -第二部分 土方开挖方案- 7 -1.施工准备- 7 -2.主要施工方法- 7 -3.确保工程质量的技术组织措施- 8 -4.确保安全生产的技术组织措施- 8 -5.确保文明施工的技术组织措施- 8 -6.确保工期的技术组织措施及施工网络图- 9 -7.减少噪音、降低环境污染技术措施- 11 -8.地上、地下管线及道路和绿化带的保护措施- 11 -9.与其他施工队伍友好配合措施- 11 -第三部分、工期、质量、安全等保证措施- 17 - 1.工期保证措施- 17 - 2.质量保证措施- 17
2、- 3.安全生产措- 23 - 4.文明施工措施- 25 -第一部分 综合说明1.编制依据该施工组织设计的编制主要依据：招标文件及图纸；现行规范、规程以及现场实际情况。主要规范、规程如下：建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-1998）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-1999）基坑土钉支护技术规程（CCECE96:97）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）2、 工程
3、概况工程名称：集镇多功能生活区宿舍楼工程工程地点：镇江市扬中市西来桥镇育才路与为民路交叉处西北侧建筑性质：本工程属于一类公建设计，属二类多层建设单位：江苏大津重工有限公司监理单位：江苏省标定工程咨询有限公司施工单位：中启胶建集团有限公司工程概况：本工程包括4栋宿舍楼，层高3m，其中1#、2#楼一层层高5.1米（1#楼11层、高度38.80m；2#楼11层、高度38.8m；3#楼6层、高度21.70m；4#楼6层、高度21.70m；），本工程建筑基底面积3972m2，总建筑面积28787m2，建筑结构形式：本工程采用高强预应力混凝土管桩+条形基础。主体为框架结构。建筑合理使用年限为50年，抗震设
4、防裂度为7度，耐火等级为二级。3.总体施工部署3.1质量目标 根据招标文件要求，确保合格，争创优质结构工程。分项隐蔽工程验收一次合格率100%。竣工验收一次合格率100% 。3.2工期目标根据招标文件要求，按业主要求。3.3施工部署 根据目前现场标高，开挖深度约1.5-2米，根据地堪报告无地下水，可不采取降水措施，若开挖过程中出现地下水情况，可采取明沟排水法降水（在建筑物基础外侧，设置一定数量的集水坑，中间用明沟相连，水集中到集水坑后，用水泵抽出）。采用2台美国CAT320L（1m3）反铲挖掘机，5辆斯太尔自卸车，进行土方开挖。10#、11#、12#、24#楼土方一步开挖到位， 第二部分 土方
5、开挖方案1.施工准备1.1工程投入的主要物资该分项工程主要投入抽水泵、水管、配电箱、电缆线、钢板、钢丝绳、防滑草袋、铁锨、扫帚等物资，其数量及进场时间根据现场施工情况配备。2.主要施工方法2.1设备进场前，按甲方的要求及有关部门规划、规定，设立施工放线控制点和高程水准点，并进行保护措施。2.2根据图纸及现场实际情况，开挖深度约1.8米，按照1:2的坡度放坡，留有500cm宽工作面；2.3先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖，预留土层人工清理。2.4本工程1#/2#/3#/4#楼一步开挖到位，待土方开挖完毕，沿基坑周边设置40cm宽40cm深排水明沟，且在转角处及东西两侧中部设集水坑
6、，每一坑内配备一台抽水泵，随时抽出坑内积水。车库开挖之前，先进行井点降水，沿着车库开挖边线1.5米的距离，设置每隔1520米的环形井点。车库自北向南分两步开挖基槽，第一步先挖去基槽土方至自然地坪下3.0m，第一步挖土结束，随后进行边坡支护，待喷射混凝土达到允许强度后开始第二步开挖。挖掘机回到第一步开挖起始点按第一步行走方向进行第二步开挖至槽底30cm，施工人员同时做好边坡修整及边坡喷射支护施工。2.5待开挖至距离坑底50cm以内时，测量人员抄出50cm水平线，在槽帮上钉水平标高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。2.6马道设在基槽的西北方向，宽度4m，坡度为15，马道收口时采用挖土机倒
7、退挖除马道土体，剩余部分采用人工清理，支搭脚手架进行该处边坡支护施工。2.7挖至设计槽底标高时，及时通知建设、监理、设计、勘察单位进行基槽验收。2.8施工中对标准桩、观测点、管网加等以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处理。3.确保工程质量的技术组织措施建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO 9002认证标准与要求进行全过程的质量管理。项次项目允许偏差值/mm检验方法1标高+0 -50水准仪检查2
8、长度、宽度-0由设计中心向两边拉尺量3边坡坡度不允许坡度尺检查 3.1质量标准4.确保安全生产的技术组织措施建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习安全知识，进行安全交底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然，切实做好安全、文明施工。4.1根据现场情况，该基坑东北角处有下水管道，土方开挖前，应采用人工挖除该处土方，方可进行机械开挖。4.2在距基坑四周围1米用A48mm钢管设置两道护身栏杆，立杆间距3m，高出自然地坪1.2m，埋深0.8m。在护栏外侧做200mm宽300mm深排水沟。基坑上口边1.5m范围内不许堆土、堆料和停放机具。各施工人员不许
9、翻越护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。4.3基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。4.4坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。4.5机械施工时现场设专职指挥人员一名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。5.确保文明施工的技术组织措施我公司已经制定了CI（企业识别）战略，而且我公司已经通过ISO14001：2004环境管理体系和OHSAS18001：2007职业安全健康体系认证，该工程在现场文明管理上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下：5.1项目部全体人员佩带统一制作的胸卡。安全帽
10、有企业的统一标志，正面贴司徽。5.2项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。5.3施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。5.4施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。5.5材料进场堆放：砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。5.6严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土方开挖与边坡
11、支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。5.7建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。5.8每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并码放整齐，以备再用。5.9施工现场设置沉淀池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，土方外运时车辆必须进行覆盖，并做到沿途不遗撒。5.10施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋。5.11施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡。5.12施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员不准
12、喝生水，严禁公用一个器皿喝水。5.13施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在门口及街道上的杂物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象。5.14经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。5.15进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报）。5.16建立健全现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。5.17现场文明要高标准严要求，达到“安全生产、文明施工标准化
13、工地”的标准。6.确保工期的技术组织措施及施工网络图该工程处于地下施工，工序复杂，穿插作业较多，工期紧，地下水位高， 因此，开工时的施工组织部署及作好冬季施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开工时机械、劳力及材料充足。6.1进度安排及进度控制该工程土方开挖共分二步进行，每步7d，共计14d完成土方开挖。6.2组织措施6.2.1公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。6.2.2项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施：组 长：项目经理副组长：生产负责人、技术负责人成 员：施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、试验员
14、6.2.3建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，定期召开保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施6.3技术、设备、劳力保证措施6.3.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。6.3.2现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。6.3.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。本工程合理划分流水段，编制施工进度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工。6.3.4安排强有力的
15、施工劳力。保证施工连续进行。6.3.5选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，保证工期目标的实现。6.4资金、材料工期保证措施6.4.1本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员，同时为雨季配备充足的作业人员提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。6.4.2本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，保证材料能够及时供应。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场，进行复试检测。避免因检测而耽误材料的使用。6.5外围环境工期保证措施6.5.1积极定期的与当地环卫、市政、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程顺利施工。6.5.2做好外围环境的工作，取得周围办公人员的理解和支持。为保证工程
