2019年项目经理的岗位职责

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1、项目经理的岗位职责 1在主管领导的领导下工作带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度严格执行本项目的各项操作程序确保各岗位的工作标准达到要求 2制订培训计划并组织实施培训督导部属将培训的内容落实到各工作岗位并随时检查培训效果确保员工了解业主单位约定的工作要求 3带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求 4认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段根据实际情况提出合理的定岗定员建议经公司批准后并严格执行 5根据该项目的实际情况因地制宜制定本项目的各项管理制度经批准后组织所属员工学习并执行 6设置应急事件科目并拟订应急事件的处理程序方案经批准后遵照执行 7制定每月、每

2、周、每日工作计划并确保工作计划的完成检讨计划未完成的原因并找出解决办法撰写各类文件报告及工作总结 8在职权范围内审核批复所属员工的各类假期检查员工的每日出勤情况审核所管项目员工的月考勤 9对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚对领班及以上员工每月做绩效考核 10听取主管或领班的工作汇报并协助解决他们工作中遇到的困难及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪关心部署的生活情况确保人员稳定 11定期向公司汇报该项目的工作情况根据实际运作情况提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由 12准确掌握该项目人员的流动规律提前做好补充人员的招聘申请并上报以便公司掌握准确信息进行人员招聘以保

3、证项目的人员配制 13加强与业主单位的沟通主动了解他们的服务要求及工作意见并妥善处理在保证日常工作完成的前提下业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成 14虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查对存在问题及时整改并及时传递业主单位对公司满意情况的信息 15参加部门、公司要求参加的各种会议并向下属传达会议精神组织召开本项目的各种会议做好会议记录并存档 16加强自身素质的提高不断学习清洁行业的新技术、新方法并培训部属尽快掌握 17教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物并养成拾金不昧的良好习惯 18定期对员工进行安全工作教育培养员工的安全意识和自我保护意识确保在工作岗位上的人身安全 19做好该项目的成本预算并确保该项目各项费用的开支在预算的范围 20做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作确保申购的物品及时到达 21教育部属爱惜使用清洁设备规范操作做到开源节流 ;font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt; /

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