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1、2015,年终总结,目 录,1/ 年度总结概述,2/ 各部门评价及期望,3/ 2016年降本计划,4/ 结束语,2016即将到来，回望过去，对于我们永利人来说是充满挑战和机遇的一年，这一年在全体员工的共同拼搏，齐心协力、辛勤付出下，公司通过了XXXXXX评审，完成了全年的产品制造计划指标，并取得了一定的成绩。 在此向你们说声：谢谢你们，大家辛苦啦！ 昨天是今天和明天的基础，总结昨天可以使我们更好的把握今天、开创明天。所以说成绩已成为历史，以往的工作不足我们要吸取教训、总结、沉淀，以便更好的开展未来的工作。 在2015年即将结束的时刻，下面我对一年来各部门工作情况做个概括性的总结：,1/ 年度总
2、结概述,肯定之处,2015年研发部在大家的共同努力下达成了研发目标，圆满完成了公司交给的各项任务。良好配合了客户新品的研发。为公司产品的顺利生产做到了保驾护航。,2/ 各部门评价及期望,不足之处,下盖冲压部分模具生产过程中容易损坏，造成模具更换影响生产,2.1 技术部,2016年技术部目标,肯定之处,采购2015年基本完成对生产需求物料的供应工作,不足之处,1、物料供应不及时，计划不周。 2、与14年比采购成本未降低。 3、同供应商没有签订质保协议。 4、物料次品未能及时退供应商。,2.2 采购部,2016年采购部目标,肯定之处,15年五金生产部在产能和交货及时率方面表现不错，客户比较满意，钢
3、杯与去年产能持平，下盖超产40万，整体完成了公司生产任务目标。,不足之处,1、14年报废率2.5，15年3。 2、下盖产能提升存在生锈问题。 3、钎焊杯体凸包问题多。 4、炉焊杯体虚焊问题多 4、抛光口边抛穿报废数量多。 5、抛光不良返工过多。,2.3生产部,2016年生产部目标,肯定之处,15年品质部检验队伍逐渐壮大，部门职能管理体系基本配置健全，由于今年整机刚上问题多，品质部严格把关在出货合格率保障上，得到客户九阳公司的认可。,不足之处,1、检验员流失率先对比较高。 2、检验员技能不够熟练，欠缺系统培训。 3、产品过程质量整体把控能力较弱。,2.4品管部,2016年品管部目标,2016年公司整体降本目标300万,3/ 2016年降本计划,3.1大家都知道公司获利的简单公式： 利润= 产品售价-制造成本,3.3制造浪费是大问题必须向我们的（新品开发、物料采购、制造现场，工序优化、工艺改进）等方面要效益。,我希望大家做好本职工作，在2015年里没有完成的，在2016里再继续，再努力，再完成，为公司发展创造更多的效益，共创辉煌的明天。 最后，祝XXXX的兄弟姐妹们：新年快乐，身体健康、心想事成，马上封候（猴）!,4/ 结束语,谢谢大家,
