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1、安全员工作心得体会 近日局领导小组要求所有安全管理人员对安全生产工作进行反思检查现就本人担任安全员以来讲一讲安全工作的心得体会讲一下自身存在的问题剖析根源进行整改以便更好的开展好公司的安全工作 一、个人在安全方面的主要问题 1、“安全第一”的思想没有牢固树立一是对安全的重要性认识不足思想有所松懈我在基层站段领导班子分管安全生产多年深感安全生产的巨大压力天天与铁路行车打交道安全隐患时刻在身边在风口浪尖上如履薄冰为了保证安全不得不全身心投入加强管理严防死守到指挥部任职以后就产生了“洗脚上岸”的思想认为建设系统综合部门的工作特别是项目前期管理与安全不是直接关系安全思想开始松懈既不去施工现场也不主动过
2、问安全的事满足于项目实行招投标及签订合同要求和规定都有了施工单位也承诺了至于合同及其承诺的履行情况很少到现场进行检查没有充分认识到安全铁路建设重中之重的工作建设项目管理无论前期后期都离不开安全这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距与当前的安全管理极不适应 二是安全管理有所松懈主观认为所在部门管理的是项目的前期工作对安全工作管理不够严格对部门人员的要求也不高满足于项目合同签订了项目实施后也很少到现场检查落实对施工安全情况也没有及时了解和掌握合同中有关安全管理的条款套用规范文本可操作性不强；设计由计统处委托设计合同没有及时签订设计文件供应不及时影响项目的实施推图工作主动性不够依赖于计统处的
3、发放施工图审核工作因种种原因未能正常开展以会审代替审核强制性标准的执行依赖于施工图设计这种问题对建设项目的安全而言是极为不利的 三是个人的业务知识和管理水平与建设项目的安全管理还不够适应主要表现是对安全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握满足于原在站段分管安全工作时所具备的常识宏观要求多微观管理少安全管理知识和管理理念没有与时俱进特别是与大规模的铁路建设所要求的安全管理不相适应与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造对安全管理要求更高的更新改造项目建设不相适应 二、整改措施 1、提高认识就是通过开展安全大检查大反思活动进一步提高建设项目安全重要性的认识当前工管所主要负责更新改造项目的建设管理既
4、有线施工对铁路运输安全干扰极大稍有不慎就会发生事故影响行车干铁路搞建设无论前期后期安全始终是永恒的主题安全无保障运输就没有效益违章就是犯罪违章就是杀人这是血的教训带给每一位铁路职工的警示因此管理工作必须牢固树立安全第一的思想；牢固树立全员全方位安全管理理念；牢固树立既有线更新改造建设项目成也安全败也安全的观念特别是要改变建设项目前期管理与安全无关紧要的错误认识和于己无关的思想把建设项目的安全管理作为己任融入中心工作融入部门管理融入岗位责任自觉履行职责加强安全管理； 2、提高主动性要立足部门管理工作主动加强安全管理在搞好项目前期工作的同时要主动介入项目的后期实施全过程加强督促检查了解现场情况掌握
5、施工进度充分发挥部门管理人员专业管理的优势及时发现和解决安全管理存在的问题督促施工单位整改消除安全隐患确保施工安全； 3、加强管理一是要加强合同履行情况的检查及时发现和纠正合同履行不到位的问题特别是合同中约定的安全管理不到位的情况；二是要加强计划和统计管理与上级管理部门加强沟通确保投资计划足额下达从资金安排上确保安全；三是加强推图工作与供图部门加强联系并完善设计合同的签订把被动等待供图部门发图变为主动推图通过及时供应设计文件满足项目实施需求以此确保安全 4、修改完善部门管理办法结合建设管理职能的调整按照指挥部的总体部署对部门的有关管理办法进行全面的修订特别是对合同中的安全管理条款进行梳理并按铁
6、路局现行的有关规定进行修改以此加强建设项目的安全管理 通过学习“4.28”特别重大事故通报和部领导关于开展安全大检查大反思活动的重要指示个人的思想认识有了进一步提高能够深刻认识到开展安全大反思、大检查活动是铁道部针对当前全路运输安全面临的严峻形势为迅速扭转被动局面做出的重大决策；是我们认真汲取事故教训全面排查整治突出安全隐患夯实安全管理基础推动运输安全持续稳定发展的现实需要作为一名铁路建设系统的职工我坚决支持铁道部的决策主动投入到活动之中按照铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推进计划安排结合自身工作认真开展大检查大反思努力提高安全思想认识并以此为契机整改工作中的问题提高管理水平确保建设工程施工安全 an
