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1、今年医院工作年终总结及年医院工作计划 年工作要以邓*理论为指导认真践行“三个代表”重要思想全面落实科学发展观认真学习宣传、贯彻继续认真持久地抓好医疗服务质量按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件一步一个脚印地抓好落实真正做到内强素质、外树形象、强化管理使医院再上新水平、再登新台阶重点抓好以下几个方面的事情 一、认真组织学习、贯彻大会议精神按照上级党委和有关领导部门的要求我院党总支、院委会要把学习贯彻大会议精神做为一件大事来抓列入重要议事日程进行精心安排部属党政工团齐抓共管在全院范围内掀起一个学习贯彻落实的热潮利用各种会议进行学习、教育、领会在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观与本院的实
2、际结合起来把科学发展观落实到实际工作中为构建和谐社会做出应有贡献 二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动这项活动国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年每年都收到了很好地效果应该深入持久地抓下去总结以前的经验教训联系医院目前存在的问题和不足实施新方法采取新措施再发动、再动员真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好 三、抓好医院五年规划的落实工作我院出台的年至年五年发展规划经过全院干部职工酝酿讨论几经修改完善已着手实施这个规划如能顺利实施将对我院今后的发展是一个很大的促进从年起我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫 1、扩建业务用房建造40000m2高标准综合楼的问题我们从年初就要着手做
3、这方面的准备快速向领导和相关部门汇报争取领导和各相关部门及其社会的支持建立专门的医院建设班子成立医院发展建设委员会争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任院领导为建设办公室主任具体协调好各方面的关系千方百计筹措所需资金尽快办好相关手续争取早日动工兴建如果能克服困难将此楼建成市中医院的硬件建设可就前进了一大步医院就可上升到一个新的层次达到一个新的规模就可能步入一个良性的循环 2、加速人才培养做为一个医院人才是最可宝贵的财富是医疗市场竞争最关键的条件根据医院的发展状况和需求在现有人才的基础上本着以内部培养为主外部引进招聘为辅的原则有计划地培养和招聘专业技术人员各20人逐步形成合理的人才梯队 3、拓展
4、业务范围根据我院的实际情况根据事业发展的需要整合细化临床医疗科室年创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科其他科室如果有利于业务的开展也考虑在适当时机进行整合细化多方争取与大医院联合带动和拉动我院的发展引进先进的医疗技术和项目做强做大现有的临床科室 4、切实加强专科专病特色科室建设我院的特色专科建设尽管喊了好多年也有了一定进展但力度不大特色尚不突出缺少全国、全省重点专科就连市上的重点专科也不太明确在这方面作为一家中医医院应该狠下功夫我院计划从年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植在财力、物力、人力方面向其倾斜使其逐步成熟向省级、全国级重点专科迈进带动全院业务工作的发展
5、 四、加强医院全方位管理使医院整体上台阶上水平 1、深入开展医院改革推行竞争上岗和绩效工资制最大限度地提高职工工作积极性2、争创文明单位在年创建市级文明单位的基础上更进一步地开展争创省级文明单位的活动使医院职工始终保持昂扬向上的心态使大家具有拼搏进取的精神有一股干事业的干劲这样才能有利于事业的发展 3、进一步搞好医院文化建设唱响院歌心灵的歌唱对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育使其深入人心凝聚力量振奋精神共赴中医发展大业做出贡献着手征集院徽编修院志继续办好院报 4、加强医院宣传在练好内功的同时注重加强医院宣传的力度利用各种形式采取各种办法把医院宣传出去使医院知名度越来越
6、高注重信息沟通把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送使领导了解中医院支持中医院 5、积极组织创收提高职工福利待遇在年总收入3000万元幕希?0年总收入达到37004000万元住院病人、门诊病人以提高2030的幅度增长职工福利也随之有新增长同时注意节支严格执行财务制度把有限资金用好花在刀刃上防止浪费 6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度准备编印成册让各科室每位职工学习掌握这项工作非常重要是搞好医院工作的基础必须认真抓好动员全院同志学习掌握进行考核考试真正落实到工作实际中使工作制度化、规范化 市中医医院年的工作在市委、市政
7、府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下全面贯彻和“三个代表”重要思想全面落实科学发展观紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象力求突破争创一流狠抓医疗服务质量强化全方位管理各项工作取得了显著成绩现向各位汇报如下： 一、医院基本情况 医院现有职工440人开放病床300张在原有临床科室的基础上今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室是医专附属医院是山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、卫校的教学医院担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?0年未发生大的医疗事故急诊的应急能力及
8、抢救危重病人的能力明显提高收治的疑难危重病人越来越多院内会诊、讨论增多收治病种较前广泛来诊病人扩展到周边市县固定资产为1900万元比年增加410万元医院呈现出蓬勃发展的势头 市中医医院年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面 1、医院呈现良好的发展势头门诊量、住院病人量业务收入都明显上升全年门诊量12多万人次比去年同期增长2万多人次其中住院人数6058人次比同年同期增长23.4病床使用率78比去年同期增长15手术1100例比去年同期增长15.4入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上全年业务总收入3400万元比去年同期增长1000万元增长率为42.4购买仪器设备60台（件）其中
9、万元以上的48台（件）价值360万元 2、由于医院业务收入的好转职工的福利待遇也随之提高由原来发放99年的工资标准现在发的新的档案工资标准使职工多年的期盼变成了现实 3、填补了医院文化的空白医院有了自己的院歌心灵的歌唱已经唱响院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立院徽正在征集中“院报”每月印发一期办的还不错使医院文化上了一个大台阶 4、制订了市中医医院年发展规划填补了医院长期发展规划的空白 5、汇集了医院各级各类岗位职责和规章制度 6、争创市级文明单位已被市文明委验收合格填补了医院多年非文明单位的空白 7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心填补了医院无社区服务中心的空白 8、成功地开办了
10、icu病房填补了医院多年无危重病人监护室的空白 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科使医院临床科室更加齐全 10、加强了医院急救中心的工作配齐了人员新购救护车两辆现已有五辆救护车为急诊服务也使医院的急诊急救能力达到新的水平 二、年所做的几项主要工作 （一）、新一届领导班子建立 经组织考察任命市中医院新一届领导班子建立院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实召开会议经常利用非上班时间加班加点每天都落实一名院领导值班带班亲自处理院内外发生的事务确实做到了求真务实、从严治院、从严管理收到了很好的管理效果使医院得以快速发展 （二）、
11、医疗服务质量管理效益年活动 我院根据卫生部省卫生厅市卫安排部署继续开展了医疗服务质量管理效益年活动主要目标要求是：通过开展此项活动进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度各级人员职责、各种技术操作规程逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制确保了我院医疗质量再上一个新台阶 （三）、开展了“争创市级文明单位活动” 为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度促进医院快速发展经医院研究决定在继
12、续开展医疗服务质量管理效益年的同时在全院开展争创市级文明单位活动医院制定了争创市级文明单位的实施意见召开了全院动员大会进行安排布署明确了目标要求和创建标准使职工提高了思想认识在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动调动全院各个方面的积极性为了把创建工作做好我院还专门成立了领导小组将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来由考核组制定考核细则进行打分登记年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人年底进行表彰和奖励 （四）、组团外出考察受益匪浅 年3月7日至8日我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察受到很大触动深受启发受益匪
13、浅主要经验是：（1）、他们意识超前思想观念新在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取在竞争中求生存、求发展；（2）、他们重视人才大力引进学科带头人招聘毕业生和专业技术人才；（3）、质量管理实施“iso9000质量认证；（4）、他们奉行以患者为中心救死扶伤提供优质、高效、便捷服务；（5）、他们都注重突出中医特色强化综合功能以人为本科技兴院的理念和做法；（6）他们做到了领导干部思想一致心往一处想劲往一处使相互理解和支持紧密团结同舟共济 学习回来后大家一致表示我们这次参观学习后要根据本院本地的实际情况找准切入点和突破口不喊空口号不摆空架子做一些实实在在的工作使医院上台阶水平 （五）、卫生支农工作落实
14、到位 我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局（菏卫医发3、4、5号）文件精神认真进行贯彻落实成立了卫生支农领导小组及办公室制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名并进行了公示 （六）、“三夏支农工作”成效显著市中医院积极开展下乡支农工作组织七支医疗队深入乡村送 医送药受到当地群众的一致好评 （七）、认真搞好“新农合”工作 我院非常重视“新农合”这项工作成立了“新农合”管理办公室落实专人管理为满足参合农民看病、治病的要求对门诊、病房进行装修改造在门诊设立导医台配备导医人员开展导诊咨询热情主动地为参合农民服务我院对近百种中草药和部
15、分西药进行了降价同时还对参合农民设立了惠民病房床位费优惠50现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院 （八）、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心 我院按照市卫生局精神为给病人创造一个就近、便捷的就医环境成立了社区服务中心一处医院投资30多万元进行内部装修并指派专人进行负责现在已开始正式开诊营业 （九）、加大医院宣传力度我院今年向市文化局申办了市中医医院通讯期报从今年六月份起每月印发一期进行内部交流向伤病员增阅同时还使上级领导了解我院的动态效果较好 （十）、新一届团委建立 我院为加强新时期团的建设服务医院长远发展更好地发挥青年团员在医院建设中的作用在院委会的高度重视和大力支持下院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席
