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1、电科19秋薪酬管理在线作业1一、单选题(100分)1.企业年金适用于（?）A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工答案：D2.解决竞争方式选择的方法是（ ）。A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵答案：D3.可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（?）A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法答案：B4.（?）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向答案：D5.员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（?）。A.高弹性类B.低
2、弹性类C.高风险类D.高稳定类答案：D6.（）主要用于营销人员的工资支付。A.计件工资制B.提成工资制C.浮动工资制D.绩效工资制答案：B7.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。A.追求效率最大化、成本最小化B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩D.企业与员工共担风险，共享收益答案：D8.（?）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.提成工资制答案：A9.可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（?）A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介调查D.访
3、谈调查答案：C10.工资结构具有高稳定性的工资制度为（?）A.岗位工资制B.考核工资制C.技能工资制D.年功序列制答案：A11.能力薪酬的最大优点在于（ ）。A.克服了传统薪酬的不足，更具灵活性B.大部分企业使用能力薪酬C.适用范围广泛D.有些企业只能使用能力薪酬答案：B12.一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（?）点处。A.15%B.25%C.50%D.75%答案：B13.（?）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度答案：C14.波士顿矩阵是解决（ ）的方法。A.行业选择B.竞争方式选择C.产品选择D.定位选择答案：C1
4、5.（ ）是福利的决定依据。A.职位价值B.法律条款C.团队绩效D.个人绩效答案：A售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 16.（?）主要用于营销人员的工资支付。A.计件工资制B.提成工资制C.浮动工资制D.绩效工资制答案：B17.（ ）不是工伤保险制度遵循的重要原则。A.无过失补偿原则B.风险分担、互助互济原则C.个人不缴费的原则D.企业不缴费的原则答案：D18.企业薪酬调查报告的内容不包括（?）A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬状况与市场状况比较答案：B19.从薪酬调查的（?）来看。薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A.对象B.作用C.组织者D.方式（E）具体内容答案：D20.国家法定节假日不含（ ）。A.国庆节B.元宵节C.五一节D.元旦答案：B
