2017系统集成项目经理继续教育推荐课程10-超大题库大全

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1、2017年系统集成项目经理继续教育推荐课程10超大题库大全刚考的,ipad 分辨率如下:1. iPad 1屏幕分辨率1024768;2. iPad 2屏幕分辨率1024x768;3. iPad 3屏幕分辨率2048x1536;4. iPad 4屏幕分辨率2048x1536;5. iPad Air屏幕分辨率2048x1536;6. iPad mini屏幕分辨率1024x768;多选题1、 风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项?ABCA头脑风暴B德菲尔技术C访谈D蒙特卡洛2、以下设备中,可以运行IOS系统的有?ABCDAImacBIPodTouchCiPadDiphone3、以下属于表视图单元格

2、固有的单元格样式常量是?ABCDAUITableViewCellsysleDefaultBUITableViewCellsysleSubititleCUITableViewCellsysleValue1DUITableViewCellsysleValue24、关于观察者模式说法正确的是?ABCA观察者(observe)模式,也叫发布/订阅(publishe/subscribe)模式B是MVC(模型-视图-控制器)模式的重要组成部分C复用性强D对象之间实名通信5、责任分配矩阵被用来说明下列哪些项?ABDA有关各方面负责哪些方面工作B哪些工作单元(环节)的衔接需要特别的管理上协调C需要哪些工作来实

3、现项目目标D有关各方面应向谁汇报工作事项6、以下属于IOS视图分类的是?ABDA控件B窗口C表视图D文本和WEB视图7、移动设备的缺陷有?ABCA屏幕尺寸限制B输入速度限制C硬件高度集成D便于携带8、以下哪些说法正确?ABCDA项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划B项目绩效考核应该实施C360度反馈也是项目绩效考核方法D项目成员的考核从其主管处获得反馈9、由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们已对客户进行了相应的培训,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约

4、定,应该怎样约定呢?ADA.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限。B.明确合同签定了不可以随便改变。C.明确不做没有代价的变更。D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字。10、下列关于工具栏说法正确的是?ABCA工具栏类为UItoolbarB在iphone中,工具栏位于屏幕底部C工具栏的按钮数不能超过5个,如果超过5个,则第五个按钮(即最后一个)则是更多D在IPAD中,工具栏位于屏幕顶部,对于按钮的数量也有限制1、建设项目团队的优势有以下几项,除了 DA改进团队协作B增强人际关系C激励团队成员D提高人员升值率2、导航栏项目在每个界面中都会看到,它

5、分为左、中、右三个区域,以下是导航栏项目的是? CAUINavigationControllerBUINavigationBarCUINavigationItemDUIBarButtonItem3、关于Xcode中IOS工程模板中的Application类型,以下说法错误的是?CAMaster-DetailApplication:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等BOpenGLGame:可以构建基于OpenGLES的游戏应用CPage-Basedapplication:可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航DSingleViewapplica

6、tion:可以构建简单的单个视图应用4、以下哪个不属于CocoaTouch层?BAiAdBcoretextCMapKitDGameKit5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移?DA违反合同B承担损失C利用外部设备D向保险公司提出索赔6、以下描述正确的是?AA表视图一旦进入删除和插入状态,单元格的左边就会出现一个编辑控件BsetEditingLanimated:使单元格处于停滞状态Ctableview:editingsytleforrowatinath:提交数据时调用的方法Dtableview:commiteditingstyle:forrowatindexpath:设

7、定单元格样式7、项目的奖励机制和认可制度应该?DA包括对人员的培训B鼓励适当的行为,反对不当行为C与执行机构的奖励机制和认可制定一样D使业绩和奖励之间的关系明确并可操作8、以下关于UIWebviewDelegere协议的说法错误的是:AAWebView:shouldstartloadwithrequest:navigationtype:该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用,可以用来捕获webview中的javascript脚本事件Bwebviewdidstartload:该方法在webview开始加载新的界面之后调用Cwebviewdidfinishload:该方法在webvie

8、w完成加载新的界面之后调用Dwebview:didfailoadwitherror:该方法在webview加载失败时调用9、下列对于基本搜索栏描述有误的是?BA基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字B搜索栏中,IOS6的放大镜按钮是在输入框中间,IOS7的是在左边C输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图Dplaceholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(hint),该提示会再输入字段为空时显示,并会在字段获得焦点时消失。10、公司宣布下一个月要裁员,你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员,什么都不做了,你告诉团队,让我们冷静下来,如果下个月的绩效

9、好转,我们就有可能不失去工作,这一种冲突解决策略叫做? CA妥协B强迫C缓和D撤退11、趋势分析用来监控()DA错误原因B质量管理计划C客户满意度D技术、成本和进度的执行情况12、关于虚拟团队的说法,以下有误的是?CA共同目标,在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人B依赖于现代通讯技术联系C虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍D虚拟团队的沟通计划尤其重要13、关于分段控件说法错误的是?DA分段控件也是一种选择控件B其功能类似于wiodows中的单选按钮C它由2个或更多段构成,每个段相当于一个独立按钮D它只有bar样式14、通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是()

10、型 DAH型BZ型CN型 DF型15、你是一个矩阵式项目团队的负责人,你的团队成员包括了很多技术领域专家,其中一个人最近有机会领导一个新项目,这对他既是挑战,也是难得的机会,因此他向你提出了离开团队的请求,你首先应该做什么?BA允许他离开并接受新的任命B检查资源直方图C研究对项目影响D拒绝他的请求16、你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?CA公关技能B寻求高层的支持C谈判技能D面对问题的技巧17、委托消息命名有一定的约定性,should后缀消息时返回什么值?BA没有返回值B布尔值C常量Dint18、Master-Detail应用程序

11、模板,可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序?AA树形结构导航模式B平铺导航模式C分屏导航模式D多视图导航模式19、一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利?AA正式权利B强制性权利C参照权D个人权利20、UITableviewcellaccessorytaye中定义常量,其中扩展指标器是以下那一项?AAUITableViewCellAccessoryNoneBUITableViewCellAccessoryDisclosureInicatorCUITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButtonDUITableViewCellAccessor

12、yCheckmark21、你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案,你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率,但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级工程师的组合。同时你很要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下,要使用的相应技术是AA进行试验的设计B利用因果图来准确描述这个问题C准备一个控制表D利用帕累托图分析进程22、以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了DA使团队向着共同的目标努力B通过良好的团队建

13、设可以实现C使实现好的团队绩效的必要条件D使个性相同的人组成队伍23、在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是?CA项目档案B商业数据库C项目小组知识D经验数据库24、关于观察者模式说法错误的是?CA也叫发布模式B也叫订阅模式C也叫装饰模式D是MVC模式重要组成部分25、用户体验设计通常简称为()设计BAUI BUE CUID DGUI26、说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师()BAStevePJobsBJoshClarkCJonathaniveDPhilippeStarck27、一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么?DA他应该首先用心的时间表修改甘特图B他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作C他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策D他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话28、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法,品尝美酒、温泉浴等等,你组织这些活动的主要目的是?DA鼓舞士气B包装质量C建立团队归属感D改善团队工作效

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