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1、激励团队演讲技巧 1小时前 亲爱的吴艳芳： 您好！ 非常高兴今天进入第二十三天的学习通过前面的学习你已经是一名非常优秀的演说高手了如果你是一直坚持练习可以肯定的说目前国内很多培训师可能都已经不及你了那么接下来今天和明天我们要进行公众演说更厉害的训练学演讲有三个境界第一是有掌声如果你能做到演讲每3分钟一次掌声已经很厉害了；第二是能成交收钱通过昨天的训练相信你已经掌握公众演说收钱的秘诀；第三是收人心激励团队吸引顶级人才进入人们的心智获得人们心中的地位今天明天我们将训练这第三重境界 一、激励团队演说公式 1、表扬团队公开表扬团队的成绩； 2、激励团队讲为了达成目标你做了些什么经历了那些磨难 3、塑造
2、目标与远景塑造团队目标与个人未来的美好生活； 4、设定个人目标设定团队的个人目标 5、我可以帮你做什么为了达成这个目标我能帮助你做些什么 6、你现在应该做什么告诉团队成员他应该做什么 7、分组进行团队分组并形成竞争有竞争才有动力 除了在通过这个公式可以激励团队另外还有一些体验式的训练都可以用于团队训练 今天给大家分享一个关于教练技术的领袖的风彩具体训练流程现在的训练已经是属于很高级别的训练了属于讲师范畴的训练有兴趣成为讲师或者是企业总裁的可以认真学习下 目的： 1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任； 2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领
3、导对他的帮助和支持不够难道是真的二、领导总是委屈为员工做了那么多为什么就是不被理解 3、在有效沟通的基础上提高同事间的合作精神清除同事、上级、下属等之间的隔阂多一些理解和认同做好每件小事情工作全情投入认真、负责一次成功 4、培养员工的责任感让所有人为自己负起一个完全责任树立主人翁意识建立“公司就是我的家”的氛围培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态 适合对象：高、中、低层各级员工 时间：13小时 音乐：有你有我烛光里的妈妈父亲和我谁的错在你面前好想流泪失去你月亮代表我的心感恩的心 场地：密封效果好：隔音、隔光 道具：秒表 助教： 、做俯卧撑的示范 、数数 灯光：从亮到暗暖光为主最
4、后暗至仅可以看到领袖的背影分享时微弱光线刚好照在分享者的头部 温度：18度升至22度 笔记： 1、企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意都有可能导致企业的全盘失败 2、我们来到这个世界上不是一个单独的人而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人 3、一个对自己负责任的人也是一个对别人负责任的人 4、公司的大成功就是每个员工小成就积累 5、个人只有通过合作才能成功 流程： 一、ab相互介绍最不小心的一件事情由此造成的损失 二、小组谈论 1、责任、认真、细心 2、你希望有怎样的领导你希望有怎样的员工什么样的员工才是合格的员工 3、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够 yle=mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-f
