2020年公司领导在行政会议上的讲话

上传人:明*** 文档编号:107673940 上传时间:2019-10-20 格式:DOC 页数:5 大小:59.71KB
返回 下载 相关 举报
2020年公司领导在行政会议上的讲话_第1页
第1页 / 共5页
2020年公司领导在行政会议上的讲话_第2页
第2页 / 共5页
2020年公司领导在行政会议上的讲话_第3页
第3页 / 共5页
2020年公司领导在行政会议上的讲话_第4页
第4页 / 共5页
2020年公司领导在行政会议上的讲话_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2020年公司领导在行政会议上的讲话》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年公司领导在行政会议上的讲话(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司领导在行政会议上的讲话 一、管理层成长的首要性 xx集团是一个多元化发展的企业其中xxit集团就涉及到it培训、科技公司等双层模式的经营发展如若每一个单位都需要集团决策层指挥、拍板的话那么不管是公司还是学校最后的结果则是无法经营下去因为在业务层面身处前线的管理层及相关团队是最了解情况的这也是一种自下而上的业务影响能力至于企业文化、企业思想和理念特别是公司原则、底线、方向却恰恰相反是决策层到管理层再到基层是自上而下的逐层影响所以真正有效的办法则是各管理层率领团队制定方案、拿出对策以便决策层给予参考意见最终仍由管理层实施这就要求各管理层必须依靠自身的运营即自身的不断成长包括自身的发展规划、判断

2、能力、决策能力等 由此可见对于尚处创业阶段的我们来说管理层的成长比决策层的成长更为重要更为迫切 二、有关集团会议的总结 年集团半年会议的召开针对xxit集团半年工作的完成状况集团给予了相当大的肯定尤其是对于xx科技给予的期望是越来越高这就意味着xxit在xx集团内部所承担的责任也将越来越重大这也说明xxit集团经过近两年多的发展管理团队之间已经获得了一定程度上的相互之间的信任并且在任何事情上都能够站在同一条统一战线上但是就目前的营利能力而言却也是让集团有理由颇受质疑的这就决定xxit集团无论是学校还是公司在下半年必须根据年初规划严格要求自身把该做的事情扎扎实实的做好以便在年终达成目标任务的同时

3、更进一步牢固地确立已在集团内部树立的有利位置 半年过去我们反思自身我们自身的规划自身的标准是否一贯始终;自身的年初规划以及各部门的规划到底是些集团对于我们的考核定位又在里我们的目标我们对每一件事情的衡量标准在里是否装在心中是否牢记是否不断对照和核查 所谓印证一句老话“唱歌跑调做事走样做人失形”对于半年的工作我们有些没有做完的事情有些事情是应该做好而没有做好的我们做事情包括对公司的发展一直强调定位从无到有从无到强但是对于自身的为人处事、自身定位却是不够清晰 所以如若要在这样一个团队中站稳脚跟必须提升自身素养和自我形象即要有一个清晰的自我定位比如做人要正讲正义、走正道、有正气;与人要为善乐于助人、

4、帮助他人以德报怨做一个好人但不能做一个老好人;为人要实要扎实做实事说实话脚踏实地地干实事 三、危机与人才的思考 一件事情要在这件事情上找出它的危机、危险和风险是件极为容易的事情甚至因为其存在的危险和风险让自身产生绝望换向而言如若能够找到它的转机带给人的将是一种蓬勃的希望 这种希望是因为人的存在人才的存在唯有人才才能化危为机转危为安甚至于绝境逢生从而逆势上行面对后续的具体发展和走向我们肯定会有各种各样的困难也会不断的困惑和迷茫所以学会要“熬”学会“变”善变会变才能熬得过去才能熬出生机 一个真正的人才首先他是自信的他会把自己当成一个人才来看相信自己是一个人才;其次是进一步提高自己的含金量;最后是找

5、到适当的时机合适的平台将自身的能量真正的爆发出来要让大家都能够看到并且相信他是个人才 而一个人才的成长第一是自身的学习;第二是自身的作为;第三则是自身的品质要学习、思考提升自我强化自身能力这是积极的作为;不想事不做事让别人看不出你的真正实力从而对你产生怀疑这是消极的不作为其实很多人想作为却又不知道去作为没有经验、找不到切入口甚至于相互间产生顾忌产生猜测和疑虑最终形成怕作为的局面 同时做管理如同做事情任何时候说的一句话做的一个动作可能会在不同的人眼中产生不同的效应在某些人眼中可能产生的是正面效应;而在另一些人眼中产生的却是负面影响所以在从事管理过程当中切忌自鸣得意因为任何言语行为正如多棱镜一般折

6、射出来的将会是不同的光芒如何让自己的言行尽可能的折射正面效应这将与你的人品和人格存在着巨大的关系从而也能够彰显出你的内在魅力和内心精神 因此不管是正面效应还是负面影响我们都应该承受这份该有的压力于我们而言这更是一种鞭策使我们做事情尽可能的做到名符其实也促使我们能够在多大程序上放下自我放下虚荣和面子、权利和架子将这些表象和虚浮的东西统统放下多为别人而想进入别人的内心让别人接受你、认可你、推崇你、追随你甚至崇拜你 而一个人才的成长第一是自身的学习;第二是自身的作为;第三则是自身的品质要学习、思考提升自我强化自身能力这是积极的作为;不想事不做事让别人看不出你的真正实力从而对你产生怀疑这是消极的不作为

7、其实很多人想作为却又不知道去作为没有经验、找不到切入口甚至于相互间产生顾忌产生猜测和疑虑最终形成怕作为的局面 同时做管理如同做事情任何时候说的一句话做的一个动作可能会在不同的人眼中产生不同的效应在某些人眼中可能产生的是正面效应;而在另一些人眼中产生的却是负面影响所以在从事管理过程当中切忌自鸣得意因为任何言语行为正如多棱镜一般折射出来的将会是不同的光芒如何让自己的言行尽可能的折射正面效应这将与你的人品和人格存在着巨大的关系从而也能够彰显出你的内在魅力和内心精神 因此不管是正面效应还是负面影响我们都应该承受这份该有的压力于我们而言这更是一种鞭策使我们做事情尽可能的做到名符其实也促使我们能够在多大程序上放下自我放下虚荣和面子、权利和架子将这些表象和虚浮的东西统统放下多为别人而想进入别人的内心让别人接受你、认可你、推崇你、追随你甚至崇拜你 t;mso-font-kerning:0.0000pt;

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号