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1、企业节能减排倡议书 有这样一句话广为流传：但存方寸土留与子孙耕现今的世界状况其实每一种资源都面临着如此的挑战 面对资源日益减少的资源现状作为一个资源型企业必须端正立场将节能减排放在首位形成一切工作的核心年前炼油产部组织召开的各项生产会议都再三强调要将节能减排做为生产的第一要务最后还确立将2月份定为“节能减排月”动员全体人员在实际行动中见成效 为了积极响应生产部的号召并主动落实节能减排措施我们改变了以往的工作方式实行四步走战略即：实现一个目标突出两个层面落实三个模式强化四个重点实现一个目标：即按照生产部节能降耗部署将下发的各项能耗指标严格控制在范围之内实现最小排放、最优利用、最大回收的目标 落实
2、两个层面从我们的生产的根本考虑要想做到节能减排要做到两点：第一优化操作合理的利用资源；第二最大限度的重复利用同时做到不浪费资源这两个层面在班组内需要从内操和外操抓起内操着重第一层面精细到各岗位将其每日的生产能耗进行对比长期积累提炼优化方式基于外操对现场流程的熟悉程度外操主要从第二个层面着手开拓思维不断提出合理化建议进行装置能耗技术改造；另外外操还要注意生产过程中水、汽、风等利用不浪费 落实三个模式：一是落实岗位节能减排责任制成立班组节能小组担任节能减排工作的开展和落实将节能降耗的目标任务分解到个人二是做好节能工作的监察和监督充分利用“五型班组”中节约型负责人职能对班组人员进行监督有违背现象上报班长进行考核三是制定奖惩政策让班组每一位成员端正自己的立场共同打造资源节约型和环境友好型的炼化企业 强化四个重点针对生产装置而言具体的节能措施需要围绕水、电、汽、风四个方面进行水：养成随水关阀的好习惯不浪费每一滴水；严格控制机泵循环水量即不浪费还要达到冷却效果；充分回收利用机泵回水电：随手关灯节约每一度电；合理操作保证烟机平稳运行节约电能汽：提高反应岗位冷凝水用量减少除氧器加温蒸汽排放量；充分回收利用汽包排污蒸汽量；风：合理运用各输送风；反应岗位挺加催化剂关闭器壁阀停用输送风、流化风；
