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2、发掘新的创收行业,扩大蔡聪在行业中的影响力和嬗利能力,提升慧聪网的品牌的效应“在保证现有产品良好经营的前提下,不断依据意聪网战略发展需求改进现有产品和研发新的产品,使蔡聪网的产品更具有核心竞争价值,向网络化、多元化、简便化方向发展。厉4360慧聪网惶聪网2005-2007年度战略规划蓼聪网战略发展目标总体目标1、确立慧聪网中国第一行业门户网站的市场地位。2、实现慧聪网每年总收人50%以上的增长E200520062007网络产咤占愚收入用绘产咤占怡收入网络产咤占愚收入比仟30-4096比休50-600比佳7096以上厉360慧聪网蔡聪网2005-2007年度战略规划蓼聪网战略发展目标战略构成产品
3、发展战略区域发展战略行业发展战略惶聪网2005-2007年度战略规划第一部分慧聪网管理篇惶聪网2005-2007年度战略规划蓼聪网管理篇慧聪网管理结构CE08PQ11I1I1春CH0CH0CHo产荣_尸络产品部技西侈网度陆术国一贺大一吴切深|荣行业书吴怡多|挂|剽西勇8一面5扬仁张所。克家11111|1EE助三HUIF弛园M第。多J训巾广用不8网化月8阜芸0社师用轻阜河8阜8网皂H明。英。制胡诊佳竹一网水T语阜纳8特卵网谅。书春工止训I阜诊网玟途目刑6邹A星所EH月笛=明%所邹世%所印日|H斧%所邱R历恩见月厉4360慧聪网惶聪网2005-2007年度战略规划蔬聪网管理篇惶聪网管理框架三维运行
4、框架4厉360慧聪网惶聪网2005-2007年度战略规划惶聪网管理框架职能管理的二维运行框架慧聪网总部职能体系蓼聪网的二维职能体系:各地平台分子公司的职能部门既接受蔬聪网总部各职能部门的管理和支持,同时也受各地平台分子公司总经理的监督和领导。可以有效的提升各职能部门的服务支持效率。厉4360慧聪网惶聪网2005-2007年度战略规划蔬聪网管理篇蓼聪网管理原则慧聪网管理结构的特点1.完成标准化的信息产品生产和管理。2.使规模化经营更有效率和简单易行。3.以利润中心为基本竞争单位进行统一标准的规范管理4用产品总经理的专业能力,提高慧聪网的多产品竞争力。日“园相“园“国5实现各级管理人员的专业分工和高效协作
