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1、2017-8-20 1运营管理部经理职位说明书岗位名称：运营管理部经理 岗位编号：所在部门：运营管理部 岗位定员：1直接上级：执行总经理直接下属部门/岗位：财务商务组：主管 人力行政组：主管项目品质组：主管 区域管理：区域经理职系：管理 所辖人员数目：4工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期：2005 年 2 月本职概述：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；职责与工作任务：职责描述：建立规范、高效的运营管理体系，制定公司运营标准，修订日常营运作相关的制度和业务流程工作时间百分比：15%1. 负责建立规范、高效的运营管理体系，制定公司运营标
2、准2. 审核和组织修订会计核算和财务管理的相关制度、业务流程和工作规范3. 审核和组织修订商务管理和库房管理的相关制度、业务流程和工作规范4. 审核和组织修订人力资源管理的相关制度、业务流程和工作规范5. 审核和组织修订行政管理管理的相关制度、业务流程和工作规范6. 审核和组织修订项目管理和品质管理的相关制度、业务流程和工作规范一一一工作任务7. 审核和组织修订区域管理的相关制度、业务流程和工作规范职责描述：制定公司运营指标和年度工作计划，参与公司决策，推动并确保营业指标的顺利完成工作时间百分比：15%一一一工作 1. 参与制定公司战略规划，参与公司重大决策2017-8-20 22. 制定公司
3、运营指标和年度运营工作计划，提交执行总经理审批3. 策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整4. 组织协调公司各个部门，完成公司的各项运营指标任务5. 主持月度/周工作例会，检查、督促和协调各职能部门的工作进展职责描述：负责组织行政、文秘和后勤工作 工作时间百分比：5%1. 组织行政工作，督办公司决议和决定执行情况，促进内部沟通畅通2. 组织文秘工作3. 组织后勤工作，为公司各部门提供支持保障一一一 工作任务4. 组织处理来信来访工作，建立与外部单位的良好关系职责描述：负责组织公司的人力资源管理工作 工作时间百分比：15%1. 拟定人力资源规划，保证公司战略目标的实现2.
4、 组织工作分析工作，拟定公司定岗定编和人员配置方案3. 组织员工招聘工作4. 负责各职能部门主管的聘任或解聘，对各职能部门其他人员的聘任或解聘进行建议5. 组织员工培训，提高员工技能水平6. 组织员工绩效考核管理工作7. 组织拟定公司的薪酬和福利方案并实施，对其应用效果进行评估一一一工作任务8. 组织员工劳动关系管理工作职责描述：负责组织企业文化的营建与推广，推动公司战略实现 工作时间百分比：5%1. 根据公司使命、愿景以及经营状况，组织提炼公司的价值观、企业精神和经营理念2. 组织提炼和确定员工行为规范一一一工作任务3. 组织企业文化培训，利用适当的形式和活动，进行企业文化的传播和推广201
5、7-8-20 3职责描述：负责组织公司财务工作 工作时间百分比：10%1. 组织公司的会计核算工作2. 组织公司的财务管理工作一一一工作任务3. 审批有关费用和支出职责描述：负责组织商务管理工作 工作时间百分比：10%1. 组织公司采购商务管理工作2. 组织公司销售商务管理工作一一一工作任务3. 组织公司库房管理工作职责描述：负责组织质量管理、配置管理，监控项目实施工作 工作时间百分比：5%1. 组织监控项目质量管理工作2. 组织监控项目按计划实施工作，促进项目管理过程不断完善3. 组织项目评审和验收工作一一一 工作任务4. 组织软件配置管理工作职责描述：负责本部门管理工作，建设和发展优秀的运
6、营队伍 工作时间百分比：10%1. 制定运营管理部各职能部门的战略发展和工作计划，协调各职能部门的工作2. 拟定部门的组织结构，明确岗位职责，提出人员编制建议3. 指导和检查各职能部门的工作进展和成果4. 对各主管进行绩效考核5. 编制部门财务预算，控制费用支出6. 组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力一一一工作任务7. 营造积极进取的部门文化，激励和创建优秀团队2017-8-20 4一一一 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%相关权限： 运营策略、运营计划、运营指标的制定权 运营管理制度、业务流程、工作规范的审核权 运营组织机构设置的制定权 公司财务预算审核权 部门
7、财务预算的拟定权、审批权 权限内资金的审批权 内部结算价格及有关收费标准审批权 公司计划范围内的部门经费有支配权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权 对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向执行总经理汇报工作协作关系： 内部协作部门：产品规划部，软件开发部，专业服务部，行业拓展部，渠道管理部 外部协作单位：方正
8、集团投资管理部、财务部、人力资源部、技术管理部、知识产权部、贸易部等，方正物业、方正奥德、方正科技等方正控股公司工作环境：2017-8-20 5 一般工作环境使用工具设备： 笔记本电脑，其他一般办公设备所需记录文档： 公司各项运营管理制度，财务报表，员工档案，项目档案，供应商档案任职资格：最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理类专业，最好 MBA所需工作经验： 5 年以上工作经验，3 年以上行业经验所需胜任能力： 团队合作； 人际理解力； 工作责任心； 主动性； 诚信； 培养他人； 团队领导； 成就导向； 组织承诺； 客观公正； 了解公司现有产品线和版本，以及相关功能、产品组成、技术架构，掌握相关的产品技术； 熟练使用 office 软件；2017-8-20 6 一般计算机网络运用能力备注： 2017-8-20 7人力资源行政组
