2020年工程建设项目监管经验交流材料

上传人:郭** 文档编号:107407193 上传时间:2019-10-19 格式:DOC 页数:2 大小:50.80KB
返回 下载 相关 举报
2020年工程建设项目监管经验交流材料_第1页
第1页 / 共2页
2020年工程建设项目监管经验交流材料_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2020年工程建设项目监管经验交流材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年工程建设项目监管经验交流材料(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程建设项目监管经验交流材料 县采取八查八看的方式切实加强工程建设项目监管有效规范工作程序完善项目工程资料及时跟进认真开展监督检查持续推进工程建设领域突出问题专项治理工作 一是审查项目立项审批资料看项目立项审批等文件资料是否齐全、符合相关法律法规规定; 二是审查标书文件等资料看标书文件编写、方案制定、评标办法等是否规范完整、符合规定是否坚持公平公正的原则发标开标时间、会议议程、参会人员、监督机构的确定等是否合规合理; 三是审查信息发布情况看是否按规定在四报一网上发布工程项目招投标信息是否按规定在县工程建设项目信息公开网上公开项目工程各环节有关信息; 四是审查招投标整个过程看发标投标全过程是否公

2、开、公平、公正、透明投标企业、项目经理是否具备相应资格招投标工作各个环节具体操作程序是否完备规范评委确定及评审活动是否客观公正代理机构、勘察、设计、监理是否按照有关规定确定相关监督部门是否全程参与工程招投标活动是否存在串标、围标、泄露标底等违法违纪违规行为项目管理实施部门、单位及工作人员在招投标过程中是否存在行政不作为乱作为、违法干预招投标、为亲属朋友介绍承揽工程、谋取单位和个人利益以及贪污受贿行为; 五是审查标后工作程序看是否按规定公开公示招投标结果合同的签订是否与标书一致工程价格、质量、工期等是否按招投标结果如实载入合同; 六是审查工程建设整个过程看是否存在转包或变相转包等不良行为是否存在偷工减料、以劣充优等现象是否存在随意变更工程设计、增加工程量及工程造价等徇私舞弊行为施工期间项目经理、监理是否充分履行职责建设单位负责人及负责施工人员是否存在玩忽职守等不良行为; 七是审查工程资料看施工日志、监理日志、材料采购等工程资料是否齐全并按规定整理存放; 八是审查资金拨付情况看是否建立工程专帐拨款、付款及结算等是否按规定执行是否存在挤占、挪用、截留工程建设资金等违法违纪违规行为 yle=mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-f

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号