《供应链流程-bpr梳理用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链流程-bpr梳理用（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、|供应链管理流程梳理项目:流程桅理一:制造商、零售商物流询价与合同管理流程绑理二:冬售一资裂中请与物流公司车队管理流程桢理三:制造商生产计划与采购管理流程桅理四:制造商生产管理流程桢理五:零售商订购与制造商销售流程梳理六:终端用户订购与零售商销售流程梳理一-制造商、零售商物流询价与合同管理。流程梳理目的:a1熟悉制造商、零售商物流询价模式及流程a2)掌握物流商制造商、零售商物流询价的信息处理方式a3熟悉物流公司合同管理与合约签订流程梳理一-制造商、零售商物流询价与合同管理流程梳理内容:a1制造商、零售商向物流公司发送物流服务询价单a2)物流公司客户管理a3)物流公司制定管理与零售商丿间的运输合
2、约俚途商牧流派价流程物洛公司询价处理流程物流公司哈户管理流程谅|流程梅理一制造商、零售商物流询价与合同管理。流程梳理流程1:cmom|流程梳理一:制造商、零售商物流询价与合同管理。流程梳理流程2:雹倡商物流诙价流程狮流司慵价处嘎狮裹物洪公司司约管理流程流程梳理二:零售商资格申请与物流公司车队管理流程梳理目的:a1)掌握零售商资格申请模式及流程a(2)熟悉零售商厂家维护与产品管理等基本操作a(3)熟悉物流公司车队管理模式及相关流程流程梳理二:零售商资格申请与物流公司车队管理流程梳理内容:a1)零售商资格申请a2)零售商厂家维护与产品管理a(3)物流公司车队管理流程梳理二:零售商资格申请与物流公司车队管理。流程梳理流程1:宗倡商管理流程流程梳理二:零售商资格申请与物流公司车队管理。流程梳理流程2:年队贾料物流公司车队管理泊程年队合同H司咖核H台口管理流程梳理三:制造商生产计划与采购管理。流程梳理目的:a1)掌握制造商生产计划、物料需求计划、物料采购计划单的基本操作a(2)掌握制造商电子采购管理模式及檐作流程a(3)热悉制造商普通采购管理傲式及流程a4)掌握物流公司原材料配送入库模式及流程
