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1、第一章 安全生产责任制为了加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任，根据安全生产法、安全生产许可证条例等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。一、主管队长为机电队的安全生产第一责任者，对全队安全生产负全责。二、副队长对所分管的班组安全生产工作负主要责任。三、技术队长及技术主管对全队的安全技术业务负全责。四、积极开展“安全活动日”活动，依靠职工抓安全，实现人人管生产、人人管安全，积极查处“三违”人员，及时制止并向安检部门汇报。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的
2、同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。六、加强现场管理，严格工程质量标准、发现问题及时改正、坚持开好每周一次的安全活动日会议，做到有布置、有检查、有记录。七、发生事故后，应立即报告、积极抢救、认真分析原因吸取教训，采取措施，严肃处理，预防类似事故重复发生。八、班组长为本班组安全生产第一责任者，负责抓好本班的安全生产和质量达标工作，对现场的安全生产管理负责。十、职工对自身工作范围内的安全工作负责，自觉遵守纪律、不违章作业，并且随时制止他人违章作业、违章指挥，做到“三不伤害”，在安全的前提下，完成和超额完成工作任务。十一、奖惩办法1、积极开展“安全活动日”活动，依靠职工抓安全，实现人人管
3、生产、人人管安全，积极查处“三违”人员，及时制止并向安检部门汇报，否则扣责任人20分/次。 2、发现问题不及时改正、不坚持开好每周一次的安全活动日会议，没有做到有布置、有检查、有记录，扣责任人50分/次。3、发生事故后，应立即报告、积极抢救、认真分析原因吸取教训，采取措施，严肃处理，预防类似事故重复发生，否则扣责任人100分/次。 4、班组长为本班组安全生产第一责任者，负责抓好本班的安全生产和质量达标工作，对现场的安全生产管理负责，否则扣当班班长40分/次。 5、职工对自身工作范围内的安全工作负责，自觉遵守纪律、不违章作业，并且随时制止他人违章作业、违章指挥，做到“三不伤害”，在安全的前提下，
4、完成和超额完成工作任务，否则扣责任人100分/次。 第二章 “安全”会议制度为认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及上级领导对安全生产工作的指导精神，及时总结安全工作中的经验和教训，合理布置下一阶段安全工作重点，把双基建设工作落到实处，特制定此制度。 一、安全会议分类 机电队安全会议分为安全会议、双基会议及安全例会。二、会议时间（一）安全会议时间1、每月至少召开一次安全会议（可以和“双基”会议合并召开），研究和布置本月的安全生产工作，及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神，并做好安全会议记录。2、安全会议时间定于每月的下旬，下午4点钟召开安全会议（会议具体时间由当天值班队长负责通知）。（
5、二）“双基”会议时间1、每月至少召开一次“双基”会议（可以和“安全”会议合并召开），研究和布置本月的“双基”工作，及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神，并做好“双基”会议记录。2、“双基”会议时间定于每月的下旬，下午4点钟召开“双基”会议（会议具体时间由当天值班队长负责通知）。（三）安全例会会议时间1、每周至少召开一次安全例会，研究和布置本月的安全工作，及通报本周“三违”人员和事故人员，各班组隐患条数和整改情况，做好安全例会记录。2、安全例会时间定于每周二，下午4点钟召开安全例会（会议具体时间由当天值班队长负责通知）。三、会议内容（一）、安全会议主要内容1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产
6、法律、法规，上级及公司有关安全生产政策、规定、指示。2、对上月的安全情况及进行通报，进行分析，提出合理的建议和要求。3、对下月安全工作，进行安排和布置工作，并有安全队长总结本月安全工作，布置下月安全工作。4、听取各副队长、技术员、各班组长等人员的安全工作汇报和建议。5、研究分析当月存在的安全隐患，提出解决的办法，并落实到有关责任人人员。6、通报本月事故责任人及处理结果，严重“三违”人员及处理结果。（二）、双基会议主要内容1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规，上级及公司有关安全生产政策、规定、指示。2、对上月的“双基”建设工作，领导检查出来的问题，进行分析，提出合理的建议和要求。3、
7、对下月“双基”建设，进行安排和布置工作，并有安全队长总结本月双基工作，布置下月双基工作。4、听取各副队长、技术员、各班组长等人员的安全工作汇报和建议。5、研究分析当月存在的安全隐患，提出解决的办法，并落实到有关责任人人员。6、通报本月事故责任人及处理结果，严重“三违”人员及处理结果。（三）、安全例会主要内容1、通报每周矿检查各地点隐患，研究分析本周存在的安全隐患，提出解决的办法，并落实到有关责任人人员。2、通报本周事故责任人及处理结果，严重“三违”人员及处理结果。3、听取各副队长、技术员、各班组长等人员的安全工作汇报和建议4、分析研究上周安全工作中存在问题和不足，通报本周的工作亮点。5、各班相
8、互学习其他班组的长处，相互促进，提高安全管理水平。四、参加、安全会议、双基会议、安全例会人员1、由主管队长负责主持工作，主管队长不在的情况下，主管队长指定代理人员负责主持。2、机电队所有副队长、技术员、各班组长及“双基”工作人员等必须参加会议，如有紧急事情，经会议主持人批准，可不参加会议。五、会议纪律1、洒后来参加会议一次罚20元。2、开双基会议迟到早退一次罚50元。3、抽烟和随地吐痰一次罚10元。4、不使用文明用语一次罚10元。5、无故不参加会议一次副队长罚100元；班长及技术员罚50元。第三章 安全目标管理制度为确保能及时完成矿下达的各项安全生产任务，并能保质、保量的完成，现结合我队安全生
9、产实际情况，特制定本制度。一、总体目标必须切合实际，具有先进、可操作性。二、总体目标应逐级向下分解，进而使上下目标明确化、具体化、程序化；上下左右关系协调，形成自上而下逐级负责的安全保证体系。三、安全目标要层层展开落实，各部门要制定本部门的安全目标，要把安全目标变成各班组和全体职工的奋斗目标。四、安全目标必须与绩效挂钩，安全目标在经济承包中占重要比率，应将其尽快纳入经济管理的轨道。五、安全目标在贯彻执行过程中，我队将严格围绕目标按月、季度组织检查，年终进行考核评比。六、按照上述原则，我队2013年安全目标为：1、对所查安全隐患必须及时进行整改并确保整改质量。2、杜绝轻伤以上人身伤亡事故和三级以
10、上非伤亡事故。3、地面场所设备实现安全运行，无任何责任事故。4、认真落实瓦斯综合治理十六字方针，消灭“一通三防”安全隐患。5、明确责任，层层把关、层层落实、一级为一级负责，形成逐级互保联保的安全目标管理体系。6、牢固树立“安全第一，预防为主”的生产管理方针，把安全工作放在首位。7、安全质量标准化达到安顺煤矿一级标准。第四章 安全质量标准化管理制度为实现我矿安全生产无事故，确保工程质量和机电各环节优质运转，各班组和个人都要实行标准化工作，为促进我矿安全生产管理水平不断的提高，机电队特制定安全质量标准化管理制度：一、成立安全质量标准化管理领导小组 组 长：马守经 副组长：翟奎组 员：杨 龙、李宝强
11、、尹庆旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、刘红峰及各班组班组长。组长全面负责：本队质量标准化管理工作，并是落实质量标准化的第一责任人。副组长全面负责：本队质量标准化管理工作的执行情况，并落实各班组的质量标准化管理工作，对工作有布置、有检查、有落实。李坤负责：皮带班、9103皮带、煤场卫、工业区内卫生区，井底压风机房的文明卫生，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。郭昌德负责：煤场卫、工业区内卫生区，井底压风机房的文明卫生，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。杨龙负责：加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压电缆、压风低压电缆、主扇高低压电缆、瓦抽高低压
12、电缆，外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。翟奎负责：电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压电缆、主排水泵房、，井下压风高低压电缆、主副大巷照明线路、采变高低压电缆、9103及主皮带等井上下五小电器卫生区，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。净水站负责：锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作，每月负责组织一次质量标准化检查工作，（质量标准化检查可与安全检查合并检查）。对全队的质量标准化管理负全责。李宝强技术主管负责“技术”
13、负责各种技术措施、大型派工单的编写，单项工程验收及小型派工单审核，科技成果及五小成果的上报工作。二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人，包机到人。三、严格按照质量标准化管理标准要求，并结合本单位的实际情况，及时完善相关质量标准化内容。四、奖惩办法1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化工作，如矿、公司来矿检查，因本辖区质量标准化不达标，影响全队成绩的，扣本辖区责任人100分/次。2、每次安全大检查，查出的质量标准化不合格地方，应及时进行整改，不得推诿，否则扣责任人50分/次。3、发现问题不整改，不汇报的，扣责任人20分。未尽事宜且按有关制度执行第五章 安全教育与培训制度一、参加安全教育与培
14、训人员，每月根据本队制定的培训计划进行培训，新进矿的工人，必须接受矿、区队、班组的三级安全教育与培训，经矿有关部门考核合格后方能上岗。二、安全教育与培训的主要内容是：煤矿技术作业规程、操作规程、安全知识、企业文化、一通三防知识、工种特点及可能存在的不安全因素等。三、班组安全教育与培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、企业文化、一通三防知识及劳动纪律和岗位讲评等。 四、特种作业人员，在通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训。五、职工安全教育与培训时间安排在每周五下午4:00举行，班前十分钟教育主要以上级工作布署，并针对矿井工作实际开展各类安全活动为主
15、要内容，主要是宣传和贯彻上级安全会议精神和指令，并突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题。六、奖罚办法1、洒后来参加安全教育与培训的人员一次扣20分。2、参加安全教育与培训的人员迟到早退一次扣10分。3、参加安全教育与培训的人员抽烟和随地吐痰一次扣10分。4、参加安全教育与培训的人员不使用文明用语一次扣10分。5、无故不参加参加安全教育与培训的人员一次扣50分6、请假人员和上四点班人员可以不参加安全教育与培训 七、每月参加安全教育与培训人员，由办事员根据签名进行统计，并纳入二次分配。第六章 事故隐患排查与治理制度根据永贵能源公司指示精神及上级要求，为促进我队安全生产工作的顺利进行，进一步完善我矿事故隐患排查与整改工作，确保各系统安全管理工作落到实处，结合本矿实际情况制定本制度。一、成立事故隐患排查与治理领导小组 组 长：马守经 副组长：翟奎组 员：杨 龙、李宝强、尹庆旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、刘红峰及各班组班组长。二、职责划分组长、副组长负责隐患排查与整改情况的全面工作，及时提出指导性建议。领导小组成员负责隐患排查的组织、监督、落实整改及重大隐患的跟踪管理工作。 三、按照“企业负责、分级管理、依法监督”的原则，进行全面安全隐患排查，通过
